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管理意识不强阻碍企业发展

2009-8-30 17:52   浏览量(1350)   评论(0)   热度 2

  我国模具企业绝大多数是民营企业,有些地区几乎全部是民营企业。因此,家族型管理成为重要特征。在创业时,大多数民营模具企业老总文化程度不高,企业又小,模具生产又有它的特殊性,所以家族型管理是适合的,也是不可避免的。但随着模具企业规模迅速扩大,人员增加,层次增多,矛盾突出,如果还停留在家族型管理上,就会严重阻碍企业发展。且不说无法发掘人才、利用能人,就是在管理层内部,由于亲戚间错综复杂的关系,老总会陷入无法解决的矛盾旋涡之中。何况家族型管理有排他性,在企业内部将产生离散力,这些因素对企业发展都是极为不利的。
  管理是一种技术,也是一门艺术,能产生较大的经济效益。如何降低生产成本,缩短制造周期,一直是老总们思考的问题。要解决这一问题,必须从管理上着眼,除了理顺管理体制,达到畅通、透明、快捷外,还要起用既懂技术又懂管理的职业经理人。一定要在现代管理理念、思路、方法上下功夫,采用先进的管理软件,结合企业管理经验,不断地开发和深化管理思路,以人为本,把企业建设成为一个和谐的大家庭。
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