从三个方面提高不锈钢铸件质量降低成本

转角的回眸

每一个精密铸造企业都希望提高不锈钢铸件质量扩大销路。但在精密铸造行业要提高质量说起来容易，做起来却不容易。根据我对多家精密铸造企业的服务体会，浅谈从三个方面提高不锈钢铸件质量，降低成本的方法：
    1.严格管理制度，提高工作效率。根据每个精密铸造企业的自身情况制定管理制度，在管理上下功夫很重要,每个精密铸造企业都要有符合自身实际情况制定的管理规章制度。同时也要考虑工人的劳动成果和实际环境相互配合。
    2.降低成本，首先要提高不锈钢铸件质量，提高合格率。提到降低成本，一般的反应是把原材料价格降下来，用便宜的原材料，或减少原材料的用量。精密铸造企业要按照工艺的要求操作盲目的节约反而是损失。精密铸造企业在选择材料上要慎重，便宜没好货，搞不好会对企业带来不必要的损失。尽量使用原来比较稳定的材料，然后要往高档次的材料选择，假如使用比原来低档次的材料，那要先小批量试用，细心分析效果后再选择扩大。真正的节约应该是保持原来的工艺材料，提高正品率，减少焊补打磨率。这样才能真正降低成本，才能做好节能。大多有经济效益的精密铸造企业都有一套很好的控制管理方法，定料、定额、定质量考核制度，奖罚分明。既方便管理，又创造效益。
3.提高质量，规范工艺。一个好的精密铸造企业需要一个或几个好的技术老师。好的技术老师不仅要会及时分析产品缺陷和解决缺陷的方法，还要在不锈钢铸件的生产过程中控制缺陷的产生，使产品生产的稳定。真正的技术老师会用分析的眼光看问题，监督主要质量环节，把缺陷控制在生产过程之外，用一整套严格的工艺操作规范流程来监督每一道生产工序，确保产品的质量。技术的改进和规范的工艺是保证质量的基础。
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