我生于魔都,长于魔都,活在全国。当年毕业就进了个国营大厂,拜了一个小有名的技师做了师父。国营单位挺讲究人情的,在车间干活,报一声我是谁谁的徒弟,别人不看僧面也要看佛面的,干活什么就顺利多了。当时那会就想着怎么报答师父,不给师父丢人,所以恨不得天天帮他捶背按摩马杀鸡。在师父的关照下呢,磨钻头,车磨刨铣,数控,也是被领进了门框。当时还觉得师父电气比较弱,所以自己偷偷摸鸡去学了些电气,那会国营单位读书全能报。后面就跳槽了,因为英语底子好,就去了外企。
! w8 [1 h# Y. T8 A在目前公司,我差不多是个小队长,天天捧着个鸡毛,装牛逼。去年来个新人,别的同事都不要,就踢到了我这边。稍微聊了聊,感觉是个老实人,说话比蚊子声音还低,赶上我最不喜欢就是欺负弱的,喜欢欺负强的,那就咱凑合呗。 7 S4 I) D- K# r0 f \0 k
取个名叫G,应该是我们大领导面试的,因为老实才留下的。然后前面一个同事要他拆一个小设备,然后他没装起来,也就是5,6个部件。以上都是我听我同事说的,这些事听的我很囧,就找他好好谈了谈,比如专业,性格,以前公司,听下来以前机械电气都做,感觉很牛叉的样子。就开始了工作,感觉他体力还有反应上面,还是比较弱的。我们做机械,是靠力气和智慧的,那种办公室工程师什么,我内心里面是看不上的,因为不能解决我任何问题。 $ i- U D+ K7 m8 t
那我默认他电气方面比较好的,因为有次我说我很想去外面报个PLC高级班上上,充实下自己,然后他也给了我很多建议。有次给设备整改,装个风机,我就让他去弄,他问我买多大的空开,多粗的电线,我说你如果是个电工,应该知道的,然后他说他的强项是弱电。
+ o2 z& |1 Y* f. v. I! Z) w* z前期回公司碰到他,公司叫他去通用加两个限位开关,他说国外寄过来的开关不能装,要加继电器转。因为以前我一直做这个,我很纳闷,老外换设计了?看了图纸,忍着火气旁敲侧击的问,最后他承认这个能装的,是他弄错了,然后一堆解释,我什么什么。
0 [: z+ c0 T7 g# s& w1 D5 C6 y关于他的英语,有天跟我说看美剧时候差不多都能听懂,我当时就呵呵,不过我还是带着他和老外一起工作,我讲的很慢很慢,感觉他都能听懂,然后跟我在一起单独的时候就开始显摆,我无语。好吧,希望你能成长。
/ D! Q. p6 k9 s# e关于传授,从私心来讲,我基本把最重最苦的那些活都交给他了,那是我们的必修课。这个项目里,只要一张图片,我就能八九不离十地知道这个东西是什么,用在什么地方。然后另外个项目只有我一人会,但是他倒是很喜欢问,我只想说,我当个师父不可能什么都教给你,你总要自己去学习的。 1 v1 H1 _( `% T& f: f% [) x: a
现实中,“师傅带徒弟”更多的是“教会徒弟,饿死了师傅”,“徒弟取完经,奔向了更高薪水”,又或者是由于师傅的影响及号召力,导致“徒弟追随着师傅一起离职了”……总之,即发挥领导力,又培养人才的局面很难实现?( Z0 A) `% f( M I4 F
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