什么是零部件数据管理? 零部件数据管理最关键的部分是为设计选型和采购评估提供决策依据。 生产型企业一般会采购大量外协零部件,就会涉及到选购其它厂家产品的过程。这个过程在大多数企业起始于产品的研发阶段,由研发部门负责。简而言之就是选择其它厂家的产品,作为零部件放入自己产品的过程。我们把这个过程叫做:研发选型、物料选型或设计选型。 选型----是产品成本和质量的基石。后续的改进提高只能在此之上进行,并且效果有限,比如“可靠性设计”、“基于成本的改型”等。 % Y3 ?$ S/ M3 U
选型:根据实际需要对硬件、软件和所需的技术进行规格选择。
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选型是“面向制造的设计”DFM的前提,它直接决定了物料的可靠性、可维护性、工艺性等。 “采购和供应商管理”也是在选型的基础上微调的。众所周知,当设计人员指定了一个物料,采购人员是很难议价的。所以选型极大的影响最终产品的综合成本和市场成功。 传统的产品研发可以分为以下管理环节:立项,方案设计,初步设计,详细设计,工程工艺设计,验证测试,产品发布等。而随着三维设计的普及,验证测试环节可以在详细设计阶段就开始。大量零件、部件、模块的测试数据也成为选型的重要依据。 所以在众多管理环节中,除了“立项”就是“设计选型”管理最为重要。它为管理者提供了一个绝佳的支点和杠杆,以最少的投入撬动整个体系。 零部件数据管理就是对零部件的物理信息、商务信息、使用反馈信息的收集、保存、分析的过程。具体可以思考以下几个问题,并根据实际情况找到管理的切入点: 一个物料被选用需要研发以外人员的确认吗?比如整个环节里的质保、采购、生产、工艺等人员。 开放一个新物料是否有验证环节及全方位的质量评估? 工程师是否使用物料优选清单,怎样确保每次选型都会参考优选清单? 采购部门是否有供应商评估流程,比如实地考察,备选替代厂家等。
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