第32章注塑模具质量管理及模具验收

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很多模具企业只是迫于客观环境的需要，千方百计取得了所谓认证。有的单位通过国外 认证，当认证单位复审时发现不符项太多时，要求该企业限时持续改进不符项，否则要上黑 名单，因此感到压力很大，且又很花精力，就马上调转头在国内认证了。

上述情况的存在，反映了大多数注射模具企业的质量体系都不够完善的现状，因为模具 企业都是逐步从小到大发展起来，迫于办企业的需要，才千方百计取得了认证。而且很多企 业的管理者从车间到高层管理的成长过程中，也不很了解质量体系要求及内容，对质量体系 的重要性认识不足，所以没有花精力去完善企业的质量体系。

质量管理体系是指组织满足质量目标和履行质量承诺的能力，包括整个管理体系的协调 性、适应性、有效性和自我完善机制，是针对所有组织而言的通用规范。

笔者走访了许多模具企业，发现绝大多数企业都没有健全的质量体系，没有规范的 流程。其主要原因是对质量体系没有引起足够的重视，没有认识到质量体系的重要性。 为了企业生存和发展把主要精力花在经营方面，是无可非议的，然而，当企业发展到一 定规模时，有些企业从主观上还没有认识到建立健全的质量体系的重要性，真正做到质量 第一。

模具的设计和零件加工的质量、模具的装配精度与塑料制品的质量成本及生产周期息息 相关；所以，模具的质量在很大程度上决定着塑件的质量、注射制品成型生产的效益。