34.4 割模具项目的验收和评价

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每副模具经试模验收、塑件验收后，要按模具验收条件来验收模具，并做好模具

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的收尾 工作：模具包装、托运（也是模具项目的收尾工作）。在收尾工作前

，当发现项目的环节中 发生失败情况或质量有问题，在抢救无效时应及时终止

项目，不要把不合格的模具托运出 去。这千万要注意，否则顾客会对企业进行

投诉，企业将会失去顾客，造成负面影响（特別 是国外的顾客），将会丢失一

大片市场。

在模具企业中，由于诸多原因，大多数模具项目不能按时完成，这种现象普遍存

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在。为 了争取时间，有的企业在不考虑成本的情况下，力争按时完成模具项

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目，且质量达不到要 求，这样的项目可以说是失败的。有的模具项目按时完成

了，但模具质量达不到要求，这样 的项目不能算是成功的。有的以髙成本且能

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按时完成，并获得最好的质最结果，这样的项目 可以说是成功的，但不算理

想。长期这样做，企业利润就会减少。

因此，企业中的模具项目完成好坏，可以说决定着企业的命运。项目完成的是否

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理想， 体现了企业的综合能力。如果一个企业的模具项目完成较好，证明其企

业从设计、生产到管 理的理念、能力优秀，团队协作气氛好；也说明企业具备

了真正的企业文化，员工整体素质高；模具项目成功完成，顾客满意度肯定好，

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企业发展潜力就大。

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当模具项目完成后，应及时与客户按合同做好对这副模具的结算工作，并对模具

项目进 行认真总结经验教训和评价，同时要求对所有有关资料进行整理（包括客

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户反馈信息），交 文控存档。对企业来说，存档的资料对积累经验是有重要作用

的，对相类似的模具项目从设 计到制造都可起到借鉴作用。

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