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浅议PLM和ERP比较的两个问题

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发表于 2010-1-12 08:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
首先,问问大家,信息化的目的是什么?通常来说,信息化的目的就是提高企业的核心竞争力,通过信息化的手段不断的强化企业的核心竞争力。
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8 r9 y6 q: o* M  故个人认为企业选择ERP和PLM,要首先能够强化企业的核心竞争力。9 w  e+ T2 R6 A. V
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  当然对于纯研发的,不参与生产的企业.趋向优先选择PLM.促进企业提高研发效率,缩短产品生命周期.
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  对于大批量生产的企业,目前在国内来看,主要核心竞争力还是拼成本,大批量的东西一定有最大的市场,可以获得最大的利润。像某些OEM厂家。这些行业主要利用国内的低成本的优势,控制物流成本、制造成本是ERP的专长领域.所以优先选择ERP.或者说把主要信息化的资金投放ERP领域,用较少的资金做PLM.因为对于这样的企业,PLM往往只是用来从CAX工程应用软件提取产品结构的信息,为ERP提供基础的数据(如BOM).
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$ d. L/ L. E# Z' w: Q, H0 _2 e  对于多品种小批量生产的企业,主要核心竞争力是快速的低成本满足客户多样化需求,对于这样企业成本控制比较有效的方式是从设计源头控制设计质量,降低产品的目标成本.因此优先选择PLM.PLM的图档管理、版本管理、变更管理、环保法规管理等功能符合这样的企业定位.
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. x. Z1 J7 \2 A" C  2.总体来讲,PLM和ERP的主要区别是什么?+ u2 {. }( H; o5 O2 ]
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  分别从六个方面来谈谈
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8 \" k4 [  O! E- d- _- S7 f' Q  1)就定义而言:
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+ i7 b4 U, w% A1 m  总体来讲,产品生命周期管理即PLM,管理产品生命周期内各个阶段的必要数据。可以说PLM的前身是PDM.: X4 _" p) F8 K! G
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  PDM是用来管理所有与产品相关信息(如零部件信息、配置信息、图文文件信息、结构信息、权限信息等)和所有与产品相关流程的技术。而PLM把管理的概念扩大整个企业,甚至到供应链。包含先进的协同和项目管理的理念.. e7 `$ g* H! E& g- L9 |

, ]5 L6 K6 y& }7 z. z  ERP是对企业和制造有关的所有资源和过程进行统一管理的技术,侧重于制造领域物流的管理,其代表功能有:主生产计划、物料需求计划、采购需求计划,财务系统管理、库存管理等.
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  2)就设计系统目标而言:
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  PLM的目标是期望通过对产品数据或流程的有效管理,从设计源头控制产品质量,实现“开源”、“生钱”,降低直接成本,提供企业的研发能力,缩短产品生命周期,进而提高企业的核心竞争力;
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( b9 |& n5 I* w8 H9 V1 c- P  ERP的目的是“节流”、“省钱”,希望通过对于企业资源的有效管理,降低间接成本,提高制造能力。& y* z& a! q7 d- h

- t' q4 C, a- R! b% L% H  3)就系统导向而言:
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  PLM系统是以促进智力资产再利用为导向.
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. b* w# Q% ^& Y5 _2 H7 Q  ERP系统是以事务处理为导向.+ h5 _1 i* l( k- }( y$ Q* m0 I

; T  L( q7 p/ I5 N% e" Q/ N  4)就管理方式而言:
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  _+ w% z: ^' J$ i1 G/ H  PLM系统倡导的是创新,是以产品的研发为中心,目标是加快盈利的速度,在产品和流程两个方面促进创新,以"杀手锏"的产品快速占领市场;
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. Z9 h4 R( P$ P  ERP系统强调的是控制,是由管理可见性的需求来驱动,并控制对财务有影响的企业活动来实现的。# M' u1 e& a; X5 w! ?6 W) r9 P

7 Q, b# x% ^5 V, ]/ ]' J; e) S  5)就管理BOM表而言:
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  PLM管理的BOM是从工程和制造角度的BOM,包括工程E-BOM、工艺BOM,P-BOM;6 X% D3 n" ]+ j* f/ _! y4 f8 [
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  关心的产品结构给出了产品“按设计角度(As Designed)”的视图,或产品具体是什么,以及怎样用与之相关的工程数据来描述.
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  ERP系统一般只管理制造M-BOM。M-BOM表是“按制造角度(As Built)”的视图将零部件和装配看成同样的集合,或者说是描述产品怎样在车间生产以及怎样将他们装配起来。4 L( {# p6 y% K" W/ p9 L1 v
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  6) PLM和ERP发展趋势?% s! F/ Z, v5 }- B: u  G
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  有人说PLM做的越来越像ERP,也有人说ERP需要整合PLM,例如SAP PLM就在包含在SAP ERP系统里面.
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% P% c, W$ v3 w8 `+ u& _  不管怎样他们的管理侧重点是不一样的.只有有效发挥系统"1+1>2"的集成功能前提,它们才能有效的结合在一起.可能那个时候既不叫ERP,也不叫PLM.
发表于 2010-1-12 11:51 | 显示全部楼层
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