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严重影响中国PLM市场的几大毒瘤
! z% L" j$ S2 O& B1. 销售短视,行贿问题比较严重' S! P( H ]/ d2 g0 L9 q' K% `
很多小公司的销售,为了公司的业绩,公然去给那些负责选型的人去行贿,而且完全不考虑能不能结案。这个完全是杀鸡取卵,/ N' R- |7 M9 B# e" N5 ^
甚至很多公司直接把销售回款的百分之多少作为基金给你去行贿。能完成项目,这也不伤大雅,关键是他们根本不考虑。
5 m7 R( e* }* P- `2.公司顾问水平参差不齐。3 w2 I* j) f" U. u
这里我在国内企业里面比较欣赏DCIS的顾问,他们的高层就一个“宁缺勿滥”, 广州的一个顾问职位招了一年半才找到合适的人,现在很多其他的企业完全是有案子接下了,马上去找人,结果造成很多人刚进来没有几天就被派去做案子,不过还好他们叫工程师,否则就丢了顾问的脸。& s0 K" \$ d+ S) o7 a7 x! y5 d) Q
3.公司老板不重视技术
- p7 k# g; v$ d 很多企业都是代工的,不需要设计,只需要上个ERP就可以了,结果这次经济危机,东莞有时候一天就倒闭100多家企业,而且还有几个大的企业死了,我想这也许在许多幸存企业老板心中会有数的, 我看好3~5年后的PLM市场
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! d7 S9 ^/ |3 Q& z0 }$ F/ Z g大家认为还有什么其他的,说啊, 我们要治病救人啊,这样才能不让我们大家共同生存的PDM市场烂掉啊,我们不为别的,为了我们的饭碗,我们要捍卫我们自己的饭碗+ b! J+ E2 `4 V4 T! E0 O% f' m1 G: d
(呵呵,我已经可以说基本离开了这个圈子,我的饭碗基本不在这个市场了) |
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