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严重影响中国PLM市场的几大毒瘤

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发表于 2010-1-20 08:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
严重影响中国PLM市场的几大毒瘤
8 ?# i5 d) b& v  [( H" Q  {( ?1. 销售短视,行贿问题比较严重0 w" o9 v0 g1 S, T
    很多小公司的销售,为了公司的业绩,公然去给那些负责选型的人去行贿,而且完全不考虑能不能结案。这个完全是杀鸡取卵,9 `7 {0 g  |% T" Y5 Y
甚至很多公司直接把销售回款的百分之多少作为基金给你去行贿。能完成项目,这也不伤大雅,关键是他们根本不考虑。% O7 u% b. f+ b5 x0 k* p
2.公司顾问水平参差不齐。
& h. z" W5 F  `# f  @0 l7 |( A# v+ r5 S    这里我在国内企业里面比较欣赏DCIS的顾问,他们的高层就一个“宁缺勿滥”, 广州的一个顾问职位招了一年半才找到合适的人,现在很多其他的企业完全是有案子接下了,马上去找人,结果造成很多人刚进来没有几天就被派去做案子,不过还好他们叫工程师,否则就丢了顾问的脸。: H- `2 c/ V! n1 [* R9 X( @
3.公司老板不重视技术
7 X8 J9 d" V- R, h+ r8 l) Z6 j- l    很多企业都是代工的,不需要设计,只需要上个ERP就可以了,结果这次经济危机,东莞有时候一天就倒闭100多家企业,而且还有几个大的企业死了,我想这也许在许多幸存企业老板心中会有数的, 我看好3~5年后的PLM市场
9 s# v0 U, c3 s& {% @. j% h% i, E* Y2 f, [4 A& p. ~2 d5 @; r% H
大家认为还有什么其他的,说啊, 我们要治病救人啊,这样才能不让我们大家共同生存的PDM市场烂掉啊,我们不为别的,为了我们的饭碗,我们要捍卫我们自己的饭碗
% d' |. x/ i$ ~% p% m(呵呵,我已经可以说基本离开了这个圈子,我的饭碗基本不在这个市场了)
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