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严重影响中国PLM市场的几大毒瘤$ s% c9 y/ X( G1 H: F2 {
1. 销售短视,行贿问题比较严重: h- K+ p6 Q, p: J8 @$ s6 ^( @
很多小公司的销售,为了公司的业绩,公然去给那些负责选型的人去行贿,而且完全不考虑能不能结案。这个完全是杀鸡取卵,
9 b; m0 \% ^1 [0 `+ X( [6 M" s甚至很多公司直接把销售回款的百分之多少作为基金给你去行贿。能完成项目,这也不伤大雅,关键是他们根本不考虑。( O" A6 m- d- Z' i- ~
2.公司顾问水平参差不齐。# e- z3 J1 k$ M
这里我在国内企业里面比较欣赏DCIS的顾问,他们的高层就一个“宁缺勿滥”, 广州的一个顾问职位招了一年半才找到合适的人,现在很多其他的企业完全是有案子接下了,马上去找人,结果造成很多人刚进来没有几天就被派去做案子,不过还好他们叫工程师,否则就丢了顾问的脸。6 b" q6 o7 u I- M
3.公司老板不重视技术
" `( ~" {6 e& G# s% `, y; u 很多企业都是代工的,不需要设计,只需要上个ERP就可以了,结果这次经济危机,东莞有时候一天就倒闭100多家企业,而且还有几个大的企业死了,我想这也许在许多幸存企业老板心中会有数的, 我看好3~5年后的PLM市场1 ], j) W# [3 |! E" l: B
% {2 m2 M/ S1 N- I% f大家认为还有什么其他的,说啊, 我们要治病救人啊,这样才能不让我们大家共同生存的PDM市场烂掉啊,我们不为别的,为了我们的饭碗,我们要捍卫我们自己的饭碗8 f, s# N o4 m0 I5 U7 Z7 }+ j0 A9 |
(呵呵,我已经可以说基本离开了这个圈子,我的饭碗基本不在这个市场了) |
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