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严重影响中国PLM市场的几大毒瘤+ K* i/ w o9 Z
1. 销售短视,行贿问题比较严重
5 o/ @/ g% S* _' M9 j 很多小公司的销售,为了公司的业绩,公然去给那些负责选型的人去行贿,而且完全不考虑能不能结案。这个完全是杀鸡取卵,
( g8 E' H% b" U) a/ }甚至很多公司直接把销售回款的百分之多少作为基金给你去行贿。能完成项目,这也不伤大雅,关键是他们根本不考虑。
# m4 X# D4 `9 M* @2.公司顾问水平参差不齐。
! v1 i" n& F, K+ y" g 这里我在国内企业里面比较欣赏DCIS的顾问,他们的高层就一个“宁缺勿滥”, 广州的一个顾问职位招了一年半才找到合适的人,现在很多其他的企业完全是有案子接下了,马上去找人,结果造成很多人刚进来没有几天就被派去做案子,不过还好他们叫工程师,否则就丢了顾问的脸。
: I* _7 t# {; ?3 x9 [3.公司老板不重视技术; L8 p8 M, k3 q1 j$ t$ h8 ]- [
很多企业都是代工的,不需要设计,只需要上个ERP就可以了,结果这次经济危机,东莞有时候一天就倒闭100多家企业,而且还有几个大的企业死了,我想这也许在许多幸存企业老板心中会有数的, 我看好3~5年后的PLM市场
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% D2 G* l4 e4 T% a: i4 g大家认为还有什么其他的,说啊, 我们要治病救人啊,这样才能不让我们大家共同生存的PDM市场烂掉啊,我们不为别的,为了我们的饭碗,我们要捍卫我们自己的饭碗& {( p7 G% C7 r1 b) I. w8 S) [
(呵呵,我已经可以说基本离开了这个圈子,我的饭碗基本不在这个市场了) |
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