软件开放授权与伙伴式服务模式结合助企业成功拥有PLM

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1.产品生命周期管理——制造业的生存命脉

需要开发新产品了，想借鉴一下以前的设计图纸，却不知道最新的版本在哪里！
明明说的是同一个零部件，跟同事沟通的时候他说他的号，我说我的号！
; l+ ~3 r- L* ~3 u同时负责了好几个项目，每天工作的大部分时间都花在了电话追问组员的进度上了！
质量部门反馈的设计缺陷，确实需要变更，可我不知道会带来什么样的后果和影响！
研发过程中所积累的经验，始终只能靠口耳相传，每来一个新人都要重头开始培养！
" I9 L) b, G% I) F6 B9 l, N★★★您公司的人员，有多少人在为这些事情头疼？★★★
5 ]9 M: d9 K& S0 w
: d1 \# g2 ]6 B& V9 N4 J2.传统的PLM实施模式
实施完成了，却始终是乙方的PLM系统！
没试用，怎么知道适不适合自己的企业？
, x. B1 ]! A; r* U8 E9 R, I管理员中途离职，项目怎么办？
: J& S# O8 d/ a) E甲方能自主的掌握项目进度吗？
9 E; k7 H4 o& m5 T  [传统实施模式中，甲方所遇到的问题：《PLM项目二三事》
  L2 x8 c$ B/ @1 U( S9 T
( ^" |5 R% w( O! n: D solutions.rar (65.11 KB, 下载次数: 7)

2010-5-8 17:16 上传

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