软件开放授权与伙伴式服务模式结合助企业成功拥有PLM

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1.产品生命周期管理——制造业的生存命脉

需要开发新产品了，想借鉴一下以前的设计图纸，却不知道最新的版本在哪里！
4 b: v1 a+ f4 |4 L& k明明说的是同一个零部件，跟同事沟通的时候他说他的号，我说我的号！
' \7 b9 }  {0 J- W) \' [同时负责了好几个项目，每天工作的大部分时间都花在了电话追问组员的进度上了！
质量部门反馈的设计缺陷，确实需要变更，可我不知道会带来什么样的后果和影响！
: u+ U  M6 n5 I研发过程中所积累的经验，始终只能靠口耳相传，每来一个新人都要重头开始培养！
$ J" B6 ^5 Q+ j( i) _  x  h5 l★★★您公司的人员，有多少人在为这些事情头疼？★★★

7 K) m; \" [" n3 P8 S2.传统的PLM实施模式
实施完成了，却始终是乙方的PLM系统！
1 U2 w3 R5 P0 v, l# t没试用，怎么知道适不适合自己的企业？
管理员中途离职，项目怎么办？
0 q5 i7 d5 R$ n2 @2 o2 g  l甲方能自主的掌握项目进度吗？
3 y3 K5 `- z" K  K传统实施模式中，甲方所遇到的问题：《PLM项目二三事》

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2010-5-8 17:16 上传

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