软件开放授权与伙伴式服务模式结合助企业成功拥有PLM

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1.产品生命周期管理——制造业的生存命脉

需要开发新产品了，想借鉴一下以前的设计图纸，却不知道最新的版本在哪里！
明明说的是同一个零部件，跟同事沟通的时候他说他的号，我说我的号！
同时负责了好几个项目，每天工作的大部分时间都花在了电话追问组员的进度上了！
6 m" \- s0 F' T3 j; n# k/ J' ], e+ t; M质量部门反馈的设计缺陷，确实需要变更，可我不知道会带来什么样的后果和影响！
, n% i" t% y0 m; j/ l) I研发过程中所积累的经验，始终只能靠口耳相传，每来一个新人都要重头开始培养！
★★★您公司的人员，有多少人在为这些事情头疼？★★★
8 |( `$ p1 |4 _% I. z- I/ I
/ T7 d, G( ?0 }+ |% d& Z& L2.传统的PLM实施模式
0 ?( K4 D% _1 _8 B' j实施完成了，却始终是乙方的PLM系统！
! N' @: g- R% c8 H1 j没试用，怎么知道适不适合自己的企业？
管理员中途离职，项目怎么办？
) v  _" ?2 t$ l1 H3 V2 T. [甲方能自主的掌握项目进度吗？
2 [- |: q+ Z, k* |+ c) U( t  U- ?传统实施模式中，甲方所遇到的问题：《PLM项目二三事》
& t, p) r2 n3 ~7 s$ W) D
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2010-5-8 17:16 上传

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