软件开放授权与伙伴式服务模式结合助企业成功拥有PLM

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1.产品生命周期管理——制造业的生存命脉

需要开发新产品了，想借鉴一下以前的设计图纸，却不知道最新的版本在哪里！
) o. O. A  ?+ l4 l9 L/ {) c" v明明说的是同一个零部件，跟同事沟通的时候他说他的号，我说我的号！
" ^: v$ j: _5 t3 L同时负责了好几个项目，每天工作的大部分时间都花在了电话追问组员的进度上了！
6 T* N* @7 L* k  \质量部门反馈的设计缺陷，确实需要变更，可我不知道会带来什么样的后果和影响！
- I* t* `  t1 q" r研发过程中所积累的经验，始终只能靠口耳相传，每来一个新人都要重头开始培养！
7 P" z5 v7 g  [6 v2 i★★★您公司的人员，有多少人在为这些事情头疼？★★★
& s3 c4 A* d" t6 b
" g6 e- ?" T0 r+ r0 \6 @2.传统的PLM实施模式
实施完成了，却始终是乙方的PLM系统！
/ a( ~% m  R4 q; E0 A) |) Q4 ?没试用，怎么知道适不适合自己的企业？
管理员中途离职，项目怎么办？
甲方能自主的掌握项目进度吗？
: F2 i8 H+ Z3 s. V& G传统实施模式中，甲方所遇到的问题：《PLM项目二三事》

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2010-5-8 17:16 上传

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