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发表于 2014-7-14 16:34
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MRP-Ⅱ管理模式特点
1 L# C- r/ Z! _. E' d/ c/ P! w, W2 P9 [& f- y( p0 ]$ |/ s! o; x" v
 计划的一贯性与可行性
% ?; N0 @/ v) s$ o: O  管理系统性
5 w3 ?5 D3 \1 d  数据共享性
; |/ K8 c% Q1 [* h% Q1 j G  动态应变性9 ?+ m+ i; r- {0 B5 K$ M
 模拟预见性& b3 K7 l1 d. ]* ~% v z/ q
 物流和资金流信息的统一 9 ?- d" {% K1 F% G3 C7 ~
MRPⅡ与ISO9000的共同点) H) n8 H' j2 f$ T% Z. ~
$ I7 Z3 z5 R5 y
ERP  扩展的供应链
7 e, E& ~! P, T
) B [; f% d1 a: n% ]7 |- X% q8 D2 o
九十年代生产管理技术动态
! o q, ?* U1 s5 e" t4 c# } o& E% r) M
MRPⅢ--- 由传统MRPⅡ，结合JIT，专家
4 |, t Q9 a0 x/ P6 I 系统，并行工程和有效运行系, h7 q$ w u0 {% V3 p
统的人组成
; ^- G F, y1 W% c: c- [; u# f7 eERP --- 企业资源计划系统& d: q2 `4 Y' P6 U) D% I# u r, s
MES --- 制造执行系统
! ]5 [, m' A; W, P& |/ lLP --- 精良生产
: G9 {- }3 E7 m7 sAME --- 敏捷制造企业
0 a9 Z# b2 }; d! u/ _) {5 {) @精良生产 Lean Production* z: X, p# s9 h: s, p
) P' k2 v2 h3 _: L9 E$ \2 H
一种使企业用于不同生产活动的全部资源数量
. K2 y ^, l8 s- \6 l* m" T4 \7 A 最小化的一种生产哲理。它包括在产品设计、生
1 S! k# w# S- W2 |7 k& {0 k 产、供应链管理和处理客户需求的各个方面识别
# B9 n3 W! x/ k0 H- K 和消除无增值的活动。精良生产在各级组织中雇. m- f' I- y1 p
佣多技能的员工，组成具有高度灵活性的工作组
8 y% P0 k9 y" Y' g9 m 增加自动化机器，适应潜在的巨大变化的产品市
?1 ?2 b4 ?9 L5 f) n. } 场。
" [- I Z% J9 w$ }# [; I) Q ---- APICS Dictionary 8th edition
2 }! X2 I! `# D1 o% D管理理论及方法的新发展
! w" v5 O* i+ k; s) d$ H1 ]% e: p, M' r- ~" \& o
采用准时生产技术JIT (Just In Time)% V/ w1 |, |0 l* ]- L, S3 j
混合制造系统
1 q$ v% C& ~0 ~: \按类个别生产OKP (One Of A Kind Production)
1 R; ` o& _/ x; u) [( V7 z0 {分布式MRP-DMRP (Distribution Material8 x5 h- {6 X2 q. o- h. {* \8 g
Requirement Planning)
8 l) e( A: T& S; [专家系统的应用
M( X& X; ^9 |+ s \/ | Y有限能力计划4 m; P0 C9 W! t, }
并行工程的应用$ z% L0 d; l% ]; Y; y) ]0 D _/ v
CIM 定义
" f3 v, t& ^! b K5 |: E6 p- a% ~1 [6 M/ U |" Q( u
计算机集成制造CIM(COMPUTER INTEGRATED
$ b* ~8 q" t( `+ i0 _- p) SMANUFACTURING)，是一种利用计算机技术，管理4 ?1 d1 a0 b% c" o9 T
技术和系统技术对制造业从销售、设计、生产准备、
2 g: e# ]# r+ g( L5 |1 H, e% ?7 ^+ E, \8 K生产管理、加工直到装箱发货和用户服务整个制造过
7 A! R1 e+ c" e* ~) x程中的信息进行统一控制、管理，以优化企业生产活
7 h8 {# Q9 A/ S# f& z动的思想方法。实现CIM思想的人机系统称为计算机
% H' p: j" d$ L集成制造系统 CIMS。7 H6 U9 g2 w& Y+ T- j$ L$ K
CIM是一项经营战略，而不是自动化和计算机战
: ? P$ h; Q/ X" d/ o* x/ B略。
- a# D9 g6 w: a信息集成技术5 |; s# |& L3 D1 E! H' f* g3 E; d
% b3 g: G+ H5 l- q
与 CAD 集成* p7 T5 T% ?. G# q
与 CAPP 集成
9 ^% O6 u/ A4 {与 FMS 集成5 l- F) G0 i$ X
与 CAQ 集成
! {, G$ ]9 _2 U8 }与 AS/RS 集成8 {8 U0 E% F3 a& W7 @0 f
与 EDI 集成. b2 g1 e1 O* [- n4 ~1 ~% U
MRPⅡ与 CIMS 其它自动化系统的集成接口4 e! i( y% I0 B, T$ A2 D
$ z5 K0 D" N2 B0 U& b2 v4 q
CIMS 的构成
9 S* n$ P& o7 x4 M$ u5 ]- m6 C1 ]0 O$ O) J+ ~, V* Z
1. 管理信息分系统MIS(Management. d1 i! `* z& H) L1 T+ }
Information System)
9 [. p" X7 _7 R2. 技术信息分系统TIS(Technical Information
5 q# _) }' W2 L2 F/ R# C System)
- N X* O, M! z+ F& P. y3. 制造自动化分系统MAS(Manufacturing& j; U% i& c+ R5 J, V
Automation System)
# e/ g5 { B9 D. b- p4. 计算机辅助质量保障分系统CAQ(Computer
* L! e4 U( z. M( F Aided Quality Assurance)
; E5 \ C0 T: p3 n0 C5. 网络及数据库支撑系统NDS(Network and
3 G6 G+ c [# F; w Database Support System)5 ?( z+ z/ [! ]: x! P
管理信息分系统MIS( i. s4 I% j \- Q! o
/ ^+ ^+ f l0 e& K$ w! C 从制造业企业广义资源(人力、设备、物料、资金、* A$ |( C. ]2 k# g6 o( e8 Z
市场)需求出发，考虑企业经营战略级、中短期管理级# V7 p8 M* c* F' x4 ?& I. A. O
和执行监控的战术级。功能覆盖市场销售。物资供应. l% D" r, O: ~ O# l0 V4 o( x
、各级生产计划和控制、财务成本、库存、设备、人
8 E# ~3 k+ ?' G7 x1 i力资源、 工具等范围。以生产计划和闭环生产控制为8 I7 i5 @8 z8 M U1 }
核心， 应用一系列先进的管理思想和方法，优化企业4 y6 ~% E: z* a) X
的资源利用，与CIMS其它单元技术集成的一体化管理9 F6 y0 E+ X4 o
信息系统。
% A( G" R7 C' R& }9 w' s9 P技术信息分系统TIS
# P7 d2 n3 x' `( }8 {& p0 |9 [7 _' N9 N! C- @, v. e+ d
集设计、计算、工艺、数控编程、测试为一: h! q8 H5 \3 p! \
体的技术信息分系统由以下五部分组成：' N4 a6 C- I7 ^* t% x
9 ^& }+ X; W, ]7 z$ @
计算机辅助设计CAD(Computer Aided Design)+ X* ]( K5 k ?
计算机辅助工程CAE(Computer Aided Engineering)- g! O3 u0 e& r, e1 {- B
计算机辅助工艺规程编制CAPP(Computer Aided Process Planning〕* F2 v4 D, x3 \4 j y
数控程序编制NCP(Numerical Control Programming)
1 s- D/ B t! u4 Z( p% N计算机辅助测试CAT(Computer Aided Testing)4 c/ V3 b8 Z( y& R, A
制造自动化分系统MAS4 J8 e5 M# U) X( I) |6 ~
1 S$ m/ h; ^6 K+ q5 O- \
制造自动化分系统由不同自动化程度的$ ?, ]3 ^1 Q2 X: I9 @1 F9 n
制造和物流搬运自动化系统组成。
" \% u T9 Y& m/ O v& o直接数字控制DNC(Direct Numerical Control)4 j' X" \6 B% I# G8 d/ k
柔性制造系统FMS(Flexible Manufacturing System). |3 g) h( L6 _$ o( Q
自动化立体仓库AS/RS(Automatic Storage/Retrieval System). h P9 M2 m* I" ?! d& v
计算机辅助质量保障分系统CAQ" M" `' ?; [& I- k7 ^8 a" I z# c
% k9 S! Y: u1 G! r* A 按照ISO 9000的要求，应用计算机辅助6 o2 t& h3 ]$ n- k9 ^. o
技术，建立全厂质量保证系统。 主要包括* v* _1 Y" O T0 H" j
质量决策与规划、质量分析与评价，质量
! n# V' n/ L6 e Y数据管理，生产现场质量控制及质量统计
( ]" a1 n( C" i& a8 |处理控制SPC(Statistical Process Control)
3 W! {* W, z( z! C6 o. V9 a等。% M9 W- J5 Z+ ~* a$ N1 a
网络及数据库支撑系统NDS' [ E) l2 A; O, g P2 R8 g- H& Z& \
# g5 m& V9 Z( B# P r# f
CIMS的核心是信息集成。为了实现MIS、TIS、
6 T8 ~7 ?# o9 h- i" M2 [MAS、CAQ四个应用分系统的信息集成，必须针对) z& w0 h1 V; @5 S) g# _" ~- \
工厂的不同应用环境，建立计算机网络系统。 实现
3 k4 `" G6 b9 R- c不同计算机、外部设备、自动控制装置的物理联接
3 _9 w* Z. C3 J0 H和多媒体信息的传输和网络管理。
6 {* n; a% ^/ y 针对不同应用环境解决同构或异构数据库之间的
' r \3 v4 ]( k信息集成。 保证数据的安全性、一致性和完整性。5 y J) C+ F. N' {: ~0 b5 ~: K# ^
企业CIMS 层次结构
/ x5 t" X6 }/ b( D# x& W
0 ?' C( p3 } J7 F( v+ V. ~工厂级 企业经营决策、生产经营计划、主生产计划、
Y4 Y9 x: E4 g2 s* s: c 物料需求计划、供应、销售、财务、成本。) _0 h0 j9 S" y( |% D1 t; X
CAD、CAPP、NCP、CAE、CAT。质量决策
1 z" I; E) c( n' b) T0 i# e6 G+ z 与规划、质量分析与评价8 | s/ g( B+ h X! g7 L
车间级 车间任务管理、车间作业管理、车间成本。
! C' B6 ^' R( ?$ f7 q 生产质量控制、质量统计处理控制SPC。6 v0 Q, R( [$ S
单元级 FMS 单元控制器、DNC、AS/RS管理机
3 b3 I( F) m6 K ] l工作站级 AS/RS 监控机、PLC、DCS。
' ~& ?2 t/ R4 Q8 ~设备级 数控机床自动测量机、AS/RS堆跺机和货4 E9 _; R0 H3 b/ o
架及其它生产设备。
, _( U+ ^! Q/ E+ Z4 ]9 ?2 Q sCIMS总体结构: q/ v, R$ G/ j6 D
% C" O9 M4 c8 E l7 N% L建成MRPⅡ系统的意义
! T( _; w1 D4 k s6 u6 y t, J4 f1 P# V$ I, ?7 `4 y! O' Y8 t
改变企业管理落后面貌
+ \6 C) W& v, | V' d1 e实现了企业内主要管理信息的集成，提高经
4 N# v( C& |2 Z" z* d+ E% J8 f" N) Q 济效益1 O" h h0 ^1 W& b$ H4 F
开发MRPⅡ系统所用的软件工程方法，在开( r* x0 X& }, F2 p3 i" p4 k5 n5 C, u
发CIM系统中十分有益. Q) _4 i3 n* F0 Z
在实施MRPⅡ过程中，锻炼培养了一支队伍% O, g4 T9 z% ?) ]0 P. \
在 CIM中，MRPⅡ确实起着重要的神经中枢
5 M& o! V* Y* U4 C3 y 的作用
" ~, p3 P3 w3 t中国企业普遍存在的问题
' N/ t/ C- c( Y0 o
. m! L# C3 J2 k. W( c$ k1. 库存、在制品储备高
( [% `& P2 C" k; a0 m; w2. 流动资金占用大! r% K. i' E; W! ~' N( {
3. 市场周期长，交货期不准, y( q' |6 B3 H! M, w$ B# _: v
4. 设备利用率和工时利用率不高
! ~/ F$ t4 d# X* T( r5. 缺乏多品种小批量和复杂产品的生产/ V6 w* [+ X9 _ m2 D
组织能力
0 V% M# Q- T0 J! [7 ]6. 企业应变能力差* ~$ z- Y) s* u" m, a) H e x
7. 生产成本高
) {2 q. ]& d$ S5 P8. 生产利润低8 q9 [ ~8 H( Z3 G4 I
国际管理最新标准
* H8 H2 s! R, k, ~: A! ?8 U3 V
, o8 E8 N/ R3 u3 W2 i* a 项 目 旧标准 世界先进水平9 D3 p7 c/ j1 O
质量水平 95-98% 99.99%2 b$ w/ Y+ J6 D# e
存货周转率 2-6个月 20-50天
" l5 O: Y& l4 X) C& g" h, m交货服务 +/-1周 JIT
+ r1 T# p' ?4 v业务计划周期 季/月/周 日/分钟
/ N) C; _* I( N1 K* A4 X! Q生产力提高 3-6% 30-50%
/ v+ O, X3 Z+ [8 {2 @3 r产品生命周期 1-5年 6个月-2年+ S4 E/ }) A0 R# r3 y5 k" U
企业面临的挑战/ F; L" a8 ]! P4 `
Y! {6 {6 @, d% P8 O/ J激烈的市场竞争，需求多变" z w% F1 ]1 |
产品需求高技术，多样化
) _" n- B) j% a1 e2 H产品生命周期越来越短
7 ?; N$ j1 v0 r产品交货期越来越短而准! D5 [% T& E/ U2 r
客户要求高质量，低价格的产品
& Q( x1 n5 K) D. ^2 Z t6 ?好的售后服务
; X/ e0 j1 ?7 {+ a企业管理功能优化的含义' Q5 F! P9 L' N% }! Y* j' [8 a
3 n! D L- | p, S1 O$ s6 A 企业管理整体优化是按照社会主义有计划商品经+ _4 ?- R$ Q2 M! X! N1 W: L0 {
济的规律和社会主义大生产的要求，围绕企业的战略) v3 T1 M% S" }8 G% u% G; m
目标，把现代化的管理人才、思想、方法和手段，综5 ?3 ^- E; j( f, S- t6 C2 A
合运用于各个管理功能系统，对生产经营诸要素进行
, V. p8 v& U. h2 b" E/ n优化组合和合理配置；在局部服从总体的原则下，进
: P2 p, }# I) ]( Z! O, Y% N" y y' S而达到总体功能的优化，使人流、物流、资金流和信
{, g+ Y6 P z: j4 e. G息流处于最佳结合状态，以最小的投入，最佳的转换3 b& n- J i7 ]. m5 X' l
，获得最大的产出。
1 C. F% i- f& ?: x1 ~% c8 l( |实施中的主要问题4 t' C! ? D5 ^' m
% |2 G- Z8 }6 n: v/ m# B实施目的不明确
. X. f$ H* Y1 L5 [人员观念存在偏差
9 Z' ?8 [- Q [8 k+ Q: Z) u常见的根本性问题, x2 f) U7 F2 v1 q4 l
三“件”问题) f! u, d7 T% | U7 ^1 h: o2 ]
0 K3 M$ B* a6 U! r' z0 A4 `) SMRPⅡ系统在企业管理整体优化中的作用* b5 A% m9 m: k/ j
8 ~' n9 R# u2 x4 \ A2 k1. 支撑的作用6 a4 b# k! E4 r
对大量信息的支持
5 x9 D, H6 Q/ }对应用现代化管理方法的支持
" U+ D& U$ Z' U3 t对经营决策的支持$ Y: F2 k( T* p) q. z( u& K
2. 推动的作用5 l, I" E! f- h# I" W
以现代化管理手段为基础，用新的管理模式代替旧的管理模式的一场变革促进了企业管理基础工作整顿和加强5 X, N% r! s3 S) [3 D n$ u
3. 标尺的作用
, I, X. K2 m' c, c9 u2 U/ C5 K$ F* M" h企业的计算机应用技术通常成为衡量企业管理水平的主要标志2 ]5 O1 ^0 g( {9 z" t& e
实现计算机企业管理的经济效益
: S) k9 h( O9 _% [0 H1 h( C9 L% ]" U. V0 Y1 F. [ G
1. 库存降低 30-50％# p# M+ L' W S2 W4 }4 d
2. 拖期交货减少 80％! E- Y& y2 k; f- c/ l9 ]
3. 采购提前期缩短 50％2 O5 q; h5 [4 a8 x4 f ]( I
4. 等工待料减少 60％
3 O: q: {' E/ I+ D, s- F* S* \5. 制造成本降低 12％, g6 v% z- r x1 }, y9 c
6. 管理人员减少 10％
4 {4 @! J' u+ u# r q; w7. 提高生产能力 10-15％
- B1 T, c8 P# T- K间接经济效益
" f. J- O$ ^( t4 A
5 j2 }/ \5 p, e, G0 V; m) S1. 缩短产品生产周期，准时交货
0 H7 F, ~) \3 c- v1 @1 a7 [2. 提高企业应变能力和市场竞争能力0 J# q3 ^) n( m1 Z' O$ V
3. 提供准确及时的生产经营信息* w1 p r$ B& p: X
4. 提高决策的科学性: ]6 Z! v( G! ^8 A
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