精密模具零件加工

parts88

　　【东莞市上本电子科技有限公司★☆★咨询电话：0769-85389505★☆★在线QQ:313691595】要确保模具的质量，生产管理中的质量控制环节比较重要，可从以下几方面着手：
8 s# J; L* }" C6 c4 p- |/ s5 q' |
. o6 E3 q: U. q; w" X9 E4 |4 D　　1）有效管理的进行产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理。

( X4 L* e. ~2 K- q4 i　　2）保持模具图纸、加工工艺、和实物的数据的一致性和完整性。
' M  b0 d1 E: S) Y2 G
! O( c) Z8 d( ]3 O1 O　　3）每套模具的设计、制造成本必须要做到及时汇总。
0 U+ B  K8 Z: z5 i# m8 {3 i
8 d, ?  J' j$ q" k( T( Y' d　　4）将计划、设计、加工工艺、车间生产情况、人力资源等的信息有机地组织、整合在一起进行统筹。

. \& v# q* N& y1 K+ H- g) P　　5）制定一套完整的、实用模具生产管理系统。
/ O6 n! U  ~  S0 `
　　6）建立失效模式和影响分析库。
7 t( v1 a( o4 d3 |, a+ |
　　7）建立加工工艺编制，汇总模具零件明细表、外购件明细表、标准件明细表等。

+ |/ Q- U. o1 z& V　　8）建立质检部门，严格规范检测手段，确保模具加工各零配件的精度。

　　9）依本公司、和客户的情况，制定适合本公司和客户的模具设计标准、模具设计作业指导书。
! T5 z9 h0 z" v0 u
　　10）规范采购、库房和下生产订单、物资出入库、工具报损、发货管理、理顺物料供应链，预防生产脱节。
  E: c% ~  T5 q/ v- M
　　11）建立考核制度，定期培训考核相关模具设计、模具制造人员，发现、培养公司的骨干精英队伍。

- N% D9 r7 j9 k0 X6 ~" N- y5 s　　12）规范各岗位的职能，使到人尽其职，人尽其才，预防人浮于事。

; f% j% A' A' O0 Q+ ^　　13）建立模具项目跟进管理小组：架起客户—市场－工程－采购－制造－仓库－注塑等部门之间的沟通与监督桥梁，进行详细的事务和技术方面的沟通，全面详细了解客户的模具技术要求。

　　综上所述，上本电子科技有限公司介绍了“精密模具零件加工厂家如何确保加工的质量”希望对您有所帮助。如果本文还未能解决您的问题，欢迎点击官网进行在线咨询。