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【东莞市上本电子科技有限公司★☆★咨询电话:0769-85389505★☆★在线QQ:313691595】要确保模具的质量,生产管理中的质量控制环节比较重要,可从以下几方面着手:
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1)有效管理的进行产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理。/ u- }: t) L: {8 }) s" w( Q
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2)保持模具图纸、加工工艺、和实物的数据的一致性和完整性。- n; B# V' w0 {( ~
, ~' z0 e7 t: I! M 3)每套模具的设计、制造成本必须要做到及时汇总。
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4)将计划、设计、加工工艺、车间生产情况、人力资源等的信息有机地组织、整合在一起进行统筹。1 h* H- s2 f+ k5 z
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5)制定一套完整的、实用模具生产管理系统。3 G* O8 p0 N% _+ `
# C6 _6 o: K% T5 H+ e 6)建立失效模式和影响分析库。; d2 }& c, I, @7 x% |3 k
$ w) z( O3 R, B/ d8 p0 c 7)建立加工工艺编制,汇总模具零件明细表、外购件明细表、标准件明细表等。4 A1 v C" J# y9 d
# q' f* j P9 k% t; s* a& k 8)建立质检部门,严格规范检测手段,确保模具加工各零配件的精度。
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1 I I+ Q! J- {$ m5 s* | 9)依本公司、和客户的情况,制定适合本公司和客户的模具设计标准、模具设计作业指导书。
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10)规范采购、库房和下生产订单、物资出入库、工具报损、发货管理、理顺物料供应链,预防生产脱节。
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/ K! H/ X4 T7 V! o: @ 11)建立考核制度,定期培训考核相关模具设计、模具制造人员,发现、培养公司的骨干精英队伍。
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12)规范各岗位的职能,使到人尽其职,人尽其才,预防人浮于事。8 ]* m/ p; W0 D- I5 m, g$ s6 ]
0 e2 Z) b7 \" b2 r, R @1 u: C( O 13)建立模具项目跟进管理小组:架起客户—市场-工程-采购-制造-仓库-注塑等部门之间的沟通与监督桥梁,进行详细的事务和技术方面的沟通,全面详细了解客户的模具技术要求。0 i- G- s. m5 ?- a2 E" Z# ?
7 b4 g8 `/ q; D8 \8 { 综上所述,上本电子科技有限公司介绍了“精密模具零件加工厂家如何确保加工的质量”希望对您有所帮助。如果本文还未能解决您的问题,欢迎点击官网进行在线咨询。
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