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【东莞市上本电子科技有限公司★☆★咨询电话:0769-85389505★☆★在线QQ:313691595】要确保模具的质量,生产管理中的质量控制环节比较重要,可从以下几方面着手:
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1)有效管理的进行产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理。7 ]* y' m( O/ c
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2)保持模具图纸、加工工艺、和实物的数据的一致性和完整性。
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3)每套模具的设计、制造成本必须要做到及时汇总。
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+ Q3 D5 Z1 ]+ p" M/ p# r 4)将计划、设计、加工工艺、车间生产情况、人力资源等的信息有机地组织、整合在一起进行统筹。
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/ u" @" N+ o/ p- i* v. _) X 5)制定一套完整的、实用模具生产管理系统。2 e- `4 |' ~5 k' U, Y
$ [, ^' U8 l' c" c3 z2 u 6)建立失效模式和影响分析库。0 u4 [9 j6 p1 B
" y7 _+ N3 ^% F4 s# } 7)建立加工工艺编制,汇总模具零件明细表、外购件明细表、标准件明细表等。8 Q+ o( {/ u9 [
3 b5 U) N. L, U" @# x 8)建立质检部门,严格规范检测手段,确保模具加工各零配件的精度。
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9)依本公司、和客户的情况,制定适合本公司和客户的模具设计标准、模具设计作业指导书。! B- e M$ _- N! m6 ~. x+ z
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10)规范采购、库房和下生产订单、物资出入库、工具报损、发货管理、理顺物料供应链,预防生产脱节。0 d$ J+ O4 I% c$ F z3 k( S
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11)建立考核制度,定期培训考核相关模具设计、模具制造人员,发现、培养公司的骨干精英队伍。
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2 U' |: `6 a( o2 l6 Q! Y 12)规范各岗位的职能,使到人尽其职,人尽其才,预防人浮于事。- @( W0 Y6 l. T8 j. P1 Z
4 a; T4 c8 Z% C9 o 13)建立模具项目跟进管理小组:架起客户—市场-工程-采购-制造-仓库-注塑等部门之间的沟通与监督桥梁,进行详细的事务和技术方面的沟通,全面详细了解客户的模具技术要求。
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综上所述,上本电子科技有限公司介绍了“精密模具零件加工厂家如何确保加工的质量”希望对您有所帮助。如果本文还未能解决您的问题,欢迎点击官网进行在线咨询。
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