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【东莞市上本电子科技有限公司★☆★咨询电话:0769-85389505★☆★在线QQ:313691595】要确保模具的质量,生产管理中的质量控制环节比较重要,可从以下几方面着手:' G- K( {* P( q
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1)有效管理的进行产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理。
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2)保持模具图纸、加工工艺、和实物的数据的一致性和完整性。
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3)每套模具的设计、制造成本必须要做到及时汇总。 E" H Q7 C( P5 v( Y7 [5 G! j3 l
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4)将计划、设计、加工工艺、车间生产情况、人力资源等的信息有机地组织、整合在一起进行统筹。- V d, h* m( I$ {3 y x
% W- K8 F# ?1 |/ I 5)制定一套完整的、实用模具生产管理系统。* Q0 c( K0 t/ k1 Y0 M1 j0 \: R' H
* f8 ~9 O+ N: _7 e2 |: ? 6)建立失效模式和影响分析库。
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! E! X) [" |* T- I: m1 J7 n* P8 b 7)建立加工工艺编制,汇总模具零件明细表、外购件明细表、标准件明细表等。9 s% t& i- W1 T: B8 `" X; \
6 E3 Y: j3 R% E$ g 8)建立质检部门,严格规范检测手段,确保模具加工各零配件的精度。3 M$ `& o" z- {/ ?, I! o
S4 Y; P8 Y' S$ d# d0 Y% F 9)依本公司、和客户的情况,制定适合本公司和客户的模具设计标准、模具设计作业指导书。
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6 I, A! h2 O2 B6 `! G6 Y6 Z 10)规范采购、库房和下生产订单、物资出入库、工具报损、发货管理、理顺物料供应链,预防生产脱节。
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' F0 _! }" P5 o# |4 J 11)建立考核制度,定期培训考核相关模具设计、模具制造人员,发现、培养公司的骨干精英队伍。: a* ], j2 w8 ~ o0 N8 ~2 }" M" {
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12)规范各岗位的职能,使到人尽其职,人尽其才,预防人浮于事。+ z; l# h: L1 N. h
& K$ Z1 i$ a S1 q6 C 13)建立模具项目跟进管理小组:架起客户—市场-工程-采购-制造-仓库-注塑等部门之间的沟通与监督桥梁,进行详细的事务和技术方面的沟通,全面详细了解客户的模具技术要求。
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9 c+ c2 Y' R4 m/ S2 q! B 综上所述,上本电子科技有限公司介绍了“精密模具零件加工厂家如何确保加工的质量”希望对您有所帮助。如果本文还未能解决您的问题,欢迎点击官网进行在线咨询。
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