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32.2 质量管理的组成部分
a1 n# G% r B' Y; Z! ] 质量管理全过程实际上与项目管理中的计划、实施、控制三个阶段同步。我们可以对这 三个部分之间的关系做个形象的比喻:制订质量计划如同立法,质量保证如同执法,质量控 制如同司法。执法意在扬善,司法旨在抑恶,质量保证体系的功能是正面防御,守住质量标 准的边界;质量控制系统的功能则是从反面挑毛病,追寻故障原因,并随之采取纠偏措施。: b# L% G' _" y7 S! W2 z5 e
32.3 质量管理体系构成
' H2 F7 u9 K, L# @* b 建立并不断完善质量管理体系,是整个质量管理的核心内容,它将为质量保证活动奠定 一个坚实的基础。表32-1中勾画出了一个标准的质量管理体系的轮廓,由此我们可以看出 这个管理体系是由五个质量保证系统组成的。
* B( X& w, f* N
+ F `) o8 l# {# F" M$ R$ |" D32.3.1 组织架构的保证体系' C" B1 f# R8 N4 z2 p
这个组织架构应至少包括三个要素。# C: H& G$ i: K y
① 最髙层领导在这个组织架构中扮演的角色。
& E+ Y7 G; E! D& D+ [% e2 w2 t) F3 p② 全体员工参与的方式和参与的程度。
* x) n- G! m0 k! c4 y3 @. F③ 专业质量管理人员的配备以及所扮演的角色。 ( @, F5 k# P E( {2 \6 E
32.3.2 规章制度的保证体系8 O/ f( t" n; e/ q
这个规章制度也至少包括三个要素。) h- M& o" X) p2 r4 c
① 操作流程的规范制度。* K8 ?' Y \/ z; b) Y
② 信息管理的规范制度。 R, V! ]: H; c% f& K" G
③ 检验程序和变更程序的操作规程。6 t5 m/ V7 G' T- W7 c' U* F; S$ p
32.3.3 质量标准的保证体系( B+ n a( \! b# [& ~/ ^0 D: R
建立这个质量标准体系的原则有三条。# a9 _) [* y. l
① 必须有精确量化的质量指标。
" b' w) g" w: K8 Y$ ?8 e② 必须有具体明确而不是抽象含糊的质量要求。
- z! N c8 ]' b% p- i( Q% D3 `③ 实施操作的细则需要有统一的术语说明。/ A# V% h' E" z: D8 r8 r! U
32.3.4 资源配置的保证体系 6 C3 S: d, f' d
资源配置至少包括三方面的要素。
% @! u% e1 H. L/ k1 B① 设备要素,配备必要的质量检验设备,并保证生产设备本身的质量。
' t5 E0 J3 A b* U! T. ^② 原材料要素,建立质量认证体系,保证原材料供应链的质量标准。+ i$ k, { e2 q& _2 o
③ 人才要素,选择、配备、培训合格的工作人员和质量管理专才。3 ^1 Y% e" Q' w. I* Z& u1 b
32.3.5 持续改进活动的保证( G% S) Y& @1 P; U
持续改进活动的内容并无定势,但一般都包括培训、检查、评比、问题分析、征集建议等活动。 1 Z4 J6 K0 D. c* g1 L E0 }
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