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价格战的惨烈结局

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发表于 2010-9-25 17:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着利润空间愈来愈少,同行业竞争愈演愈烈。我想这种感触很多朋友都能够发现。可能大部分同行的答案是:市场竞争的规律,是全球经济一体化和透明化的结果,还有电子商务发展的不规范。0 X& F% p8 P. C
  下面来看一个常见的买家还价的案例:
, W- ~* n; O6 B% |" j4 A) M! b第一步:买家拿着A供应商的产品价格到B供应商寻价;
% r+ o; g- L# Z+ B7 `( n第二步:他再拿着B供应商的价格到A供应商再还价。7 W* T7 q! m6 W' y& k, u+ p
第三步,他再次拿着A供应商的价格,再次到B供应商,直到他求得最低廉的价格。就是这几个还价的过场,这位买家已经亲手导演一场中国供应商相互残食的悲剧。而他已经是乐得笑弯了腰。因为,巨大利润归属他啦。! o! y9 `' |3 Q' m0 X1 ~+ @
  而我们大多数中国供应商总是乐不彼此地相互残杀,直到自己面临那一点点的微薄的利润。有人会反问说:如果,我不接受,那么,我的那些生产线上的工人怎样生活,我的工厂的机器又怎能运转。是的,我们不得不接受这种现实的现实。这是劳动力密集型的国家所处的必然位置。
0 N' C( ^5 U7 l* v* z* B6 W但是,我同样要说:如果,一个工厂,仅仅以低廉价的劳动力赢得在这全球性竞争中发展的地位,那么这个工厂的经济命脉会始终受控于他人,就会有随时夭折的可能。因为,今天你能够以低价赢得一时,但是,你绝对不能以低价赢得一生。因为,总有一天,买家会发现有很多比你的价格更为低廉的供应商出现的。到那时你该怎么办?你的工人怎样生活?你的机器又怎样运转?你只能面临着关门,面临倒闭。
5 J" U% f$ l6 W! i+ c! L7 n  同样的例子可以证明价格战最终伤害自己,伤害一个行业。我们都知道温州的鞋业出口的经历。在前期的巨大利润面前,温州人自相残杀,纷纷以低价竞争,最终导致今天的温州鞋业几乎已经没有利润空间可发展。温州鞋在买家的眼帘里:就是便宜货。同样的行业残况有:陶瓷、服装等。
  |. X) i8 X4 A2 U9 V! C5 \* P. m所以,价格战不能再继续上演,因为,最终伤害的是你自己,是咱们中国人自己!!!你一定要知道:你的出厂价与外商的销售价至少有近10陪的差距!!!所以,你没有必要为了微薄的利润而自相蚕食。你完全可能去在这以下几个方面来做文章,而且你也应该要投入大部分的时间和金钱去做。如果,你想逃离这场无休止的自相残杀。
$ t2 d" f% k% q4 P  一)直接联系第一手买家,抛开中间商;二)自创品牌,自建渠道,自己丰收;真心,希望同行业能够深思熟虑,能够相互支持,能够走的长远。7 v5 |( C+ S; H

5 s, Y0 E9 R5 J5 d  看来所有商友都不支持恶意压价,不良竞争的手段。质量求生存,创新求发展,是企业必须要做的事。
发表于 2010-9-27 09:31 | 显示全部楼层
一)直接联系第一手买家,抛开中间商6 K: q6 a0 |- E3 ], C( [# T1 v
感觉这个不现实啊,如果这样做,你以后怎么办,把别人的财路断了,以后怎么发展?
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发表于 2010-9-27 09:32 | 显示全部楼层
水至清则无鱼,同样道理,不可能让自己一家独大的
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