一定要看的模具开发流程

JJJKE · 发表于 2010-12-16 18:09

本帖最后由 JJJKE 于 2010-12-16 18:11 编辑

模具开发流程
序号	流程	主导人/部门	协助人/部门	接受人/部门	输入	输出	备注
1	报价评审	销售部	技术中心 5 k8 @2 l. C6 A/ h6 K模具事业部	客户	客户图档﹑图纸﹑样品等要求	1.模具报价单6 V6 y, w" B* X- h p' B: u 2.产品报价单	由销售部主导,技术中心及模具事业部协助进行报价作业
2	接收客户订单	销售部	技术中心	/	客户订单或合约	口头或书面答谢客户	客户接受我司所报单价,并下开发订单交销售部
3	模具开发通知	技术中心	销售部	项目科	客户模具开发要求,3D﹑2D图档	签收记录	技术中心将客户的模具开发要求整理,通知进行模具开发,且必须提供3D﹑2D图档等相关资料
4	项目立项	项目主管	/	项目工程师	《模具开发通知单》	《模具开发总览表》	制定该项目的负责人,对模具进行编号,登录到《模具开发总览表》中
5	初步评估开模资料	模具工程师	项目工程师	/	客供的模具开发资料	1.客户产品结构合理性6 ~, t& D/ ^( `: ~5 x+ ~8 k 2.拟定初步的设计方案	模具工程师初步评估产品结构合理性,拟定初步的模具设计方案
6	模具方案评审	项目工程师	技术中心 ; K n+ _2 m- [" q( \|5 l6 p设计科﹑钳工科﹑加工科	技术中心 # K- Z I9 @+ \|) ?6 M) P+ n' h# T销售部	1.客供的模具开发资料: U* F ?2 Q* _! T# E: S, ? 2.要求的送样时间	1.《模具规格书》: {& I$ W( G6 U1 Z d% \|1 ]8 N( W 2.《模具开发通知单》	明确模具设计方案,确定模具开发各阶段的进度计划
7	模具设计	模具工程师	钳工组长) m$ g" u0 w+ P2 k 项目工程师	/	评审所确定的模具设计方案及进度要求	模具图纸及物料清单	模具工程师依据评审方案进行设计,完成模具设计作业,钳工组长跟进并提出建议
8	设计输出评审及图纸发放	设计主管	/	钳工主管	模具图纸及物料清单	1.合格的图纸 1 [# h& T: n P3 l, h6 t2.《模具物料清单》	设计主管审核图纸的完整性及合理性,并安排图纸发放
9	物料跟催	钳工组长	货仓; e- w& M4 g1 `" v 采购	/	1.《领料单》* b; r+ B6 Y; R 2.《模具物料清单》	合格的物料	钳工负责所模具须需物料的跟催工作
10	模具制作计划	钳工主管	钳工组长	/	1.《模具开发通知单》 H6 L9 @8 o# g; B( q2.模具图纸	1.《模具制作计划一览表》 3 a0 h3 x0 H) \|! Q3 C, Y B+ f2.《模具制作跟踪记录表》	初步拟定制作进度计划,后交加工主管评审工艺及交期
11	工艺评审	加工主管	钳工主管	钳工组长	1.《模具制作跟踪记录表》 8 S2 s& p1 U( M1 f2.模具图纸	《模具制作跟踪记录表》	评审后确定各零件的加工工艺及其加工进度
12	投单加工	钳工组长	/	加工组长	1.模具工件1 a. J' D( [' ]& s3 V 2.模具图纸	合格的模具零件	各加工组依既定的加工工艺及其加工时间完成零件加工
13	进度跟进	钳工组长	钳工主管	加工组长	《模具制作跟踪记录表》	《模具制作跟踪记录表》	钳工主管跟进及协调各模具进度,钳工组长跟进零件加工进度状况,并记录于《模具制作跟踪记录表》
14	配模组装	钳工组长	钳工主管	/	1.模具零配件* y( p+ A1 K& P3 o7 }% l 2.模具装配图	组装后的整套模具	钳工主管协助钳工组长进行模具试装配,通知检验员验收
15	试模申请	项目工程师	/	塑胶生管	《试模通知单》	《试模通知单》	塑胶生管回复试模时间并安排试模
16	试模作业	调机员	项目工程师$ y$ M& f6 }1 b' x% y( C! c 技术中心3 L7 y" j+ r& A1 g$ G/ \|. e2 H& f 钳工组长	/	1.待试模具' K5 u& I& A- c; Q0 V 2.塑胶原料	1.《试模记录表》 ]2 Z1 m8 B0 e. r 2.样品	调机员主导试模作业,通知相关人员现场评审,并填写《试模记录表》
17	试装配	技术中心	项目工程师	/	试模样品	《样品检测报告》	项目工程师协助技术中心对试模样品进行试装配,评估装配效果
18	试模总结	项目工程师	技术中心 2 h: ^% s. Z/ }9 P7 I& j' x! R钳工科 ! A C! Q1 z, S; x/ F模具工程师	钳工组长	1.试模样品" G- F# U. w# D' x1 U 2.《试模记录表》8 m+ w/ d% }" a0 f! B 3.《样品检测报告》	模具的整改方案	项目工程师主导试模总结并提出模具整改方案,并跟进整改进度直到问题全部完成
19	送样	项目工程师	/	销售部	样品	样品签收记录	项目工程师包装并标识后,样品交销售部转交客户
20	客户确认	客户	/	销售部$ q, g" Q0 A; {- I4 w6 h7 z 技术中心	合格样品	确认信息	客户承认样品后通知销售部,同时要求进行小批量试产验证
21	试产申请	技术中心	项目工程师1 u2 u0 l, Y) E: S 塑胶品管* p( v/ ]$ E' Z/ k( w" z! L* l 塑胶生管	塑胶生管	试产通知单	《试产报告》	技术中心提出试产申请,并负责确认试产准备状况，由生管确定试产日期
22	试产作业	塑胶车间	技术中心 " Q9 V7 M) {- ?* n; h0 }项目工程师 / w9 [1 z1 W9 y* ?塑胶品管	/	1.试产要求（数量﹑品质﹑交期） 6 o; Z* U+ I& C6 U) H3 y2 m2.工程样板	1.塑胶产品 6 o$ i. H3 Y' a# q/ s2 t# y2.试产的问题点	技术中心现场签发工程样板,塑胶车间负责安排生产,并记录试产过程的问题点以及填写《试模记录表》,品管负责监控产品品质
23	试产总结	技术中心	项目工程师 ' n: z' n9 U. c3 Y; ~7 ` Z塑胶品管 * g( E. z4 _6 H7 T6 K) Z塑胶车间	各相关部门	试产过程问题点	《试产报告》	技术中心主导总结试产,分析发生异常的原因并提出改善对策,并跟踪改善结果
24	模具验收	项目工程师	客户, R3 u# E9 q; l 技术中心	/	1.《试模记录表》+ p4 v% z V! k% S* ] 2.《试产报告》	《模具验收报告》	外部生产的模具由项目工程师协助客户进行验收,同时准备模具转移资料
24	模具验收	项目工程师	塑胶车间$ K# {+ E. T! d7 q) w( C, T' E) p 塑胶品管	/	1.《试模记录表》 I6 K( t5 K, ~7 J* P2.《试产报告》	《模具验收报告》	内部生产的模具由塑胶部负责验收,同时转交产品2D图纸﹑模具电子档案﹑工程样板﹑作业规范及检验标准等
25	转移通知	销售部	/	项目工程师	书面通知	/	销售部接客户转移信息,书面通知项目工程师做好转移准备工作
26	转移作业	项目工程师	钳工科	销售部(外)	1.待转移模具 2 e; _. h: p1 P( q4 b& l- H2.模具转移清单	模具货运单	项目工程师主导将模具包装后放在指定位置,由销售部安排转移到客户端
26	转移作业	项目工程师	钳工组长8 \0 M. `8 \|. c& h" Q( ^) O 塑胶部门	塑胶部门(内)	1.待转移模具$ x( [% ~& C* A% c, `0 \" e 2.模具转移清单	模具转移签收记录	项目工程师主导将模具转移塑胶部门,做好转移签收记录
27	模具维修	塑胶修模组	钳工主管	/	1.维修要求& B6 e! U- z+ F 2.维修方案	1.维修后的模具 : \|% h( L/ X9 i5 U, [2.修模后的试模样品	塑胶修模组负责生产中模具的维修,钳工主管提供技术及设备方面支持,维修后塑胶部负责效果验证
28	模具更改	项目工程师	技术中心: L2 C6 B' I4 Y' ~$ n2 F; `& q- } 钳工科 3 v- \|& W* c; I/ ?9 W设计科	钳工组长	1.产品更改要求3 u3 Q- [6 E* [' E1 u 2.模具更改方案	1.更改后的模具 % N; K6 C% c7 {& f; b2.更改后的试模样品	技术中心提供产品更改要求,项目科组织钳工科及设计科确定更改方案,钳工科实施更改作业,项目工程师主导跟进全过程,验证模具的更改效果.
29	模具总结	项目工程师	钳工科	/	《模具跟进一览表》	《模具总结报告

zhouning · 发表于 2010-12-20 20:12

好资料,顶

wjiping1973 · 发表于 2015-10-20 22:50

能不能下载啊？

龙江江 · 发表于 2016-1-28 22:36

富士康模具制作规范

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一定要看的模具开发流程

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