一定要看的模具开发流程

JJJKE · 发表于 2010-12-16 18:09

本帖最后由 JJJKE 于 2010-12-16 18:11 编辑

模具开发流程
序号	流程	主导人/部门	协助人/部门	接受人/部门	输入	输出	备注
1	报价评审	销售部	技术中心( y$ d6 _5 v7 X# N; B 模具事业部	客户	客户图档﹑图纸﹑样品等要求	1.模具报价单 Z0 W( B, g, `2.产品报价单	由销售部主导,技术中心及模具事业部协助进行报价作业
2	接收客户订单	销售部	技术中心	/	客户订单或合约	口头或书面答谢客户	客户接受我司所报单价,并下开发订单交销售部
3	模具开发通知	技术中心	销售部	项目科	客户模具开发要求,3D﹑2D图档	签收记录	技术中心将客户的模具开发要求整理,通知进行模具开发,且必须提供3D﹑2D图档等相关资料
4	项目立项	项目主管	/	项目工程师	《模具开发通知单》	《模具开发总览表》	制定该项目的负责人,对模具进行编号,登录到《模具开发总览表》中
5	初步评估开模资料	模具工程师	项目工程师	/	客供的模具开发资料	1.客户产品结构合理性6 w; ^& G7 D$ E- i0 R 2.拟定初步的设计方案	模具工程师初步评估产品结构合理性,拟定初步的模具设计方案
6	模具方案评审	项目工程师	技术中心 4 {+ E# y: W8 K$ y) ~' k8 M设计科﹑钳工科﹑加工科	技术中心 % w, u z6 K+ d( d# d, G7 h, r销售部	1.客供的模具开发资料 9 {/ j$ ~ \|0 \|6 {5 q9 {; y2.要求的送样时间	1.《模具规格书》 . {+ u4 s$ a! r9 Q. u3 _2.《模具开发通知单》	明确模具设计方案,确定模具开发各阶段的进度计划
7	模具设计	模具工程师	钳工组长' t; z1 R/ I* Y 项目工程师	/	评审所确定的模具设计方案及进度要求	模具图纸及物料清单	模具工程师依据评审方案进行设计,完成模具设计作业,钳工组长跟进并提出建议
8	设计输出评审及图纸发放	设计主管	/	钳工主管	模具图纸及物料清单	1.合格的图纸. t* p& H3 r1 i8 c% D& P 2.《模具物料清单》	设计主管审核图纸的完整性及合理性,并安排图纸发放
9	物料跟催	钳工组长	货仓1 N) M3 c4 X4 T9 `1 m9 L 采购	/	1.《领料单》 9 }! r5 s4 L4 `+ h1 h% d9 Z2.《模具物料清单》	合格的物料	钳工负责所模具须需物料的跟催工作
10	模具制作计划	钳工主管	钳工组长	/	1.《模具开发通知单》6 u' }/ x( j- H 2.模具图纸	1.《模具制作计划一览表》 5 K7 m2 p. h' \|; J2 f2.《模具制作跟踪记录表》	初步拟定制作进度计划,后交加工主管评审工艺及交期
11	工艺评审	加工主管	钳工主管	钳工组长	1.《模具制作跟踪记录表》 6 w& S) Z+ o, H$ r0 C2.模具图纸	《模具制作跟踪记录表》	评审后确定各零件的加工工艺及其加工进度
12	投单加工	钳工组长	/	加工组长	1.模具工件9 b) x, R+ @. g$ X. l6 l1 N0 ^" { 2.模具图纸	合格的模具零件	各加工组依既定的加工工艺及其加工时间完成零件加工
13	进度跟进	钳工组长	钳工主管	加工组长	《模具制作跟踪记录表》	《模具制作跟踪记录表》	钳工主管跟进及协调各模具进度,钳工组长跟进零件加工进度状况,并记录于《模具制作跟踪记录表》
14	配模组装	钳工组长	钳工主管	/	1.模具零配件# `, e& w3 K, w1 @; n 2.模具装配图	组装后的整套模具	钳工主管协助钳工组长进行模具试装配,通知检验员验收
15	试模申请	项目工程师	/	塑胶生管	《试模通知单》	《试模通知单》	塑胶生管回复试模时间并安排试模
16	试模作业	调机员	项目工程师* s, U/ B) O7 ]& ]: p. A" y 技术中心+ w5 I9 y6 g/ ~2 y; H [8 j 钳工组长	/	1.待试模具1 M4 \3 H& w8 z/ L; `* c0 J 2.塑胶原料	1.《试模记录表》 7 V$ ?% r! h! s. M+ i5 n$ P0 B' n2.样品	调机员主导试模作业,通知相关人员现场评审,并填写《试模记录表》
17	试装配	技术中心	项目工程师	/	试模样品	《样品检测报告》	项目工程师协助技术中心对试模样品进行试装配,评估装配效果
18	试模总结	项目工程师	技术中心1 H( Y! U0 x+ s, L9 @ X+ [0 m 钳工科 8 A* w" a) \|1 T, O8 p1 V X模具工程师	钳工组长	1.试模样品' z% X- A0 g4 a 2.《试模记录表》 $ w& s* G) V- X/ U7 r; B3.《样品检测报告》	模具的整改方案	项目工程师主导试模总结并提出模具整改方案,并跟进整改进度直到问题全部完成
19	送样	项目工程师	/	销售部	样品	样品签收记录	项目工程师包装并标识后,样品交销售部转交客户
20	客户确认	客户	/	销售部5 a& s+ E6 z9 f) T( P 技术中心	合格样品	确认信息	客户承认样品后通知销售部,同时要求进行小批量试产验证
21	试产申请	技术中心	项目工程师9 X/ y) G) \* K$ e. ~ 塑胶品管' _& [% x9 d1 H, i' A i 塑胶生管	塑胶生管	试产通知单	《试产报告》	技术中心提出试产申请,并负责确认试产准备状况，由生管确定试产日期
22	试产作业	塑胶车间	技术中心 : Z) U: E; q7 @9 q( @$ k! b: i项目工程师 ?& {! Z* v' j" o. ? 塑胶品管	/	1.试产要求（数量﹑品质﹑交期） 1 ?4 M3 A' }( P" t& B, T7 P2.工程样板	1.塑胶产品+ ?) [( O$ V5 ~8 U1 A d. E% u- v 2.试产的问题点	技术中心现场签发工程样板,塑胶车间负责安排生产,并记录试产过程的问题点以及填写《试模记录表》,品管负责监控产品品质
23	试产总结	技术中心	项目工程师& n5 r# W; h) M 塑胶品管 # \/ l% q! S/ o1 v j塑胶车间	各相关部门	试产过程问题点	《试产报告》	技术中心主导总结试产,分析发生异常的原因并提出改善对策,并跟踪改善结果
24	模具验收	项目工程师	客户' a, I) v( c2 ? 技术中心	/	1.《试模记录表》5 P. g1 H: L0 E7 @0 Y" H% t' k 2.《试产报告》	《模具验收报告》	外部生产的模具由项目工程师协助客户进行验收,同时准备模具转移资料
24	模具验收	项目工程师	塑胶车间/ x! j- W1 U1 L$ p+ a2 h' j: l 塑胶品管	/	1.《试模记录表》 ! G& M$ a3 L# g7 L2.《试产报告》	《模具验收报告》	内部生产的模具由塑胶部负责验收,同时转交产品2D图纸﹑模具电子档案﹑工程样板﹑作业规范及检验标准等
25	转移通知	销售部	/	项目工程师	书面通知	/	销售部接客户转移信息,书面通知项目工程师做好转移准备工作
26	转移作业	项目工程师	钳工科	销售部(外)	1.待转移模具 / r. T4 Z7 ?& G" w5 \|2.模具转移清单	模具货运单	项目工程师主导将模具包装后放在指定位置,由销售部安排转移到客户端
26	转移作业	项目工程师	钳工组长6 Y5 Z2 l, \|, Y) Y: l# I 塑胶部门	塑胶部门(内)	1.待转移模具5 ]( L O3 ] w# h0 O( m 2.模具转移清单	模具转移签收记录	项目工程师主导将模具转移塑胶部门,做好转移签收记录
27	模具维修	塑胶修模组	钳工主管	/	1.维修要求" i) _; ^ q3 S, X; i8 N$ R1 _+ Y8 V 2.维修方案	1.维修后的模具 0 M# l6 w# E i' B2.修模后的试模样品	塑胶修模组负责生产中模具的维修,钳工主管提供技术及设备方面支持,维修后塑胶部负责效果验证
28	模具更改	项目工程师	技术中心" f. U3 s: W7 D" {. `9 d0 o 钳工科: [ `+ j9 a5 E X 设计科	钳工组长	1.产品更改要求- {. n# @ C2 F% B5 F) X 2.模具更改方案	1.更改后的模具' X6 A( Y3 S* U! G. A1 s$ R: t: P 2.更改后的试模样品	技术中心提供产品更改要求,项目科组织钳工科及设计科确定更改方案,钳工科实施更改作业,项目工程师主导跟进全过程,验证模具的更改效果.
29	模具总结	项目工程师	钳工科	/	《模具跟进一览表》	《模具总结报告

zhouning · 发表于 2010-12-20 20:12

好资料,顶

wjiping1973 · 发表于 2015-10-20 22:50

能不能下载啊？

龙江江 · 发表于 2016-1-28 22:36

富士康模具制作规范

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一定要看的模具开发流程

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