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职场生涯12个致命的想法

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发表于 2006-2-24 17:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、总觉得自己不够好   q; _3 n$ I( x( i4 l

# u# M- \+ Z2 a0 O; F; M3 x, Q  这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。
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/ ?% a5 I$ r* N9 _; R  这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 1 @! j! q9 k& [
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  2、非黑即白看世界
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  这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。 5 k. X' c. p0 e6 F/ O

$ G8 d) Q& g1 K" ~6 ~. G  3、无止境地追求卓越
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  j- p; I7 W- Q( H6 I  这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。结果离职率节节升高,造成企业的负担。 / f" V7 O+ U5 I6 @3 G  L+ w

1 L2 |  Z* ~9 o- J  这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。 ; |5 R! Z* _4 [' }( u

( H* ^) R4 h# S7 G  4、无条件地回避冲突 : A  S& F9 H' G- ?

9 N" s: t- n, M8 s1 H. h  这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。 1 q/ ?5 Z" M8 Y1 V- p2 ?. C

. Z! M, x  x* }  5、强横压制反对者 + V5 d5 f& i* {$ z7 N
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  他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。 / H3 K+ h% z- h$ R+ @* C( s4 f

0 K0 c6 z2 b5 D  a# ~/ G  6、天生喜欢引人侧目 9 `- F3 S# q" W) J7 p$ w- I

/ Z: B" x: D7 R  这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止。 7 v+ q/ F5 E! u
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  7、过度自信,急于成功
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" y- a4 G$ ?# B1 X7 h' v  这种人过度自信,急于成功。他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。
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  这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止不断想挥棒的行为。除此之外,也必须强制自己“不作为,不行动”。 # M6 |% f- I# Q* h* B  I; q* R- ]
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  8、被困难“绳捆索绑”
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+ r. E5 n1 O, V/ ?9 v  他们是典型的悲观论者,喜欢杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。 ; z) U) J6 x8 c7 Y, V7 v! c, w( C

5 B( r% R% a7 a6 \; _  这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,必须控制心中的恐惧,让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法! 9 R) g; x$ w# ]% g! _" \

" x- T; u/ Z; ^  @6 w  9、疏于换位思考
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  这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
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) z3 [3 }% G% E; X* h  这种人必须为自己做一次“情绪稽查”,了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事,是否发现你忽略别人的感受,搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为。
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, h( ~; [' F- f3 ?4 n) W% a  10、不懂装懂 8 D$ e! r; d2 o9 S
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  工作中那种不懂装懂的人,喜欢说:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂。而且,他们要求完美却又严重拖延,导致工作严重瘫痪。
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1 e' X) N1 W' k0 O. c  11、管不住嘴巴
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) o" ~: V4 I% [3 \, C; ]  有的人往往不知道,有些话题可以公开交谈,而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人,没有心机,但在讲究组织层级的企业,这种管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯。
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  他们必须随时为自己竖立警告标示,提醒自己什么可以说,什么不能说。什么样的MM最好找工作....
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  12.我的路到底对不对?
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' t- I) r# h. _' w  这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。
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[此贴子已经被作者于2006-2-24 9:52:46编辑过]
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 楼主| 发表于 2006-2-25 18:29 | 显示全部楼层
<>我自己坐沙发咯</P><>获益不浅!</P>
发表于 2006-5-4 07:10 | 显示全部楼层
有用。顶一下。
发表于 2006-7-21 22:31 | 显示全部楼层
<p>不错,顶一下.</p><p>要是遇到一些言而无信的领导我们该怎么办?</p>
发表于 2006-7-25 19:10 | 显示全部楼层
ding ,
发表于 2006-7-31 18:50 | 显示全部楼层
<p>说出来都觉得不错,但真的要做到,不易!</p>
发表于 2006-8-6 23:59 | 显示全部楼层
<p>受益匪浅!</p><p>人的进步取决于他是否有一颗永远上进的心,看了文倩姐的帖子,我觉得成功还是要讲究方法的</p>
发表于 2006-10-8 06:37 | 显示全部楼层
好好演练演练,呵呵
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