中国最好的注塑模具企业管理软件

10839617 · 发表于 2011-9-9 23:10

ERP,现在很多厂都在用，你也不用来做广告吧什么东东啊, 奶奶的,看也没看到就要钱, 你怎么不去抢银行啊

hntjlgx · 发表于 2011-9-10 08:00

什么东东啊, 奶奶的,看也没看到就要钱, 你怎么不去抢银行啊

azhen · 发表于 2011-9-11 00:14

简直可以用无语来形容

阿珂她爸 · 发表于 2011-9-11 09:56

广告，鄙视

阿珂她爸 · 发表于 2011-9-11 09:57

广告，鄙视。。。

飘逸飞絮 · 发表于 2011-9-27 16:54

达、誉铭、六丰等。如果有幸与贵公司合作，在贵公司推行伟博思的模具ERP系统i-M3，实现双赢效果，将是伟博思最大的荣幸！
由于模具是按定单单件设计，典型的项目型生产，与上游新产品的开发交叉、并行，是影响新产品开发的一个瓶颈环节，其管理非常复杂，模具开发、生产部门工作压力大，迫切需要先进的管理工具帮助解决管理上的问题。但是，由于模具制造管理独特特点，常规ERP软件是无法解决的。因此，模具公司需要一个专业化的管理系统，来全面、有效地解决模具开发和生产中管理中的难题。
成本控制方面，I-M3系统从成本预算、材料成本、生产成本、修改模成本、外协成本等多个方面进行模具成本的控制。
模具进程方面，I-M3系统从定单分析和预测、项目管理、车间监控、外协体系建立管理、物料状态的跟踪等多个层次进行监控。
质量管理方面，I-M3系统从建立企业与客户快速沟通的平台、建立客户技术资料档案、记录和统计每次设计、来料、生产质量事故，分析并提出改进措施，经过PDCA不断循环，逐步提升质量。
如果使用i-M3系统，将能实现以下目标：
项目目标：
建立以设计为主导按流程生产的先进模具制造管理体系，企业运作更有效率；
建立企业内部信息高度共享的平台，物料、生产、质量等信息更及时、准确、畅顺；
建立符合贵厂实际的高效率业务流程和规范，包括报价规范、物料采购规范、生产及库存管理规范等；
建立适合企业的与客户进行技术和业务沟通的流程和规范；
建立标准的项目管理体系，对每套模具实行项目管理，保证模具的进度符合客户订单的要求；
实施MRP系统，对模具物料（包括电极）的实行集中管理。从工程开料、采购、收发货整个过程全面管控起来，保证物料按时到货。并且有效控制采购成本；
通过I-M3系统对模具的成本实现准确的管理和控制；
借助I-M3的模具生产管理系统，对模具的生产过程实行实时的监控，及时发现问题，及早解决。保证模具的交期；
对生产工人实行量化管理，统计每个工人完成的工作情况，实行必要的考核机制；
通过项目实施，培养一批优秀的管理和业务骨干；
实施SCM，对供应商进行有效的管理。
管理目标流程规范运作的现代化模具管理体系；
对人的依赖度降低；
采购成本降低5-10%；
制造费用降低5-20%；
模具生产周期降低10-20%，同时产能也增加10-20%
客户的满意度大幅提高

rich45 · 发表于 2011-9-29 13:46

不知道没又过

清芳人家 · 发表于 2011-9-28 09:57

584619467 · 发表于 2012-3-6 06:49

打广告还收费,滚远点吧

584619467 · 发表于 2011-10-19 11:08

ERP,现在很多厂都在用，你也不用来做广告吧

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