企业最需要什么样的人才

卡卡艾伦

一、当今企业所必须拥有的人才
! P% q0 v# H, k  B/ }

    1、生产、技术方面：生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等；


    2、市场营销方面：市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等；
* l) Z% h: T8 g2 L0 z* ?2 U  e+ g
: A! s' Q# S+ p5 d2 s/ Y" `+ i
; d" I+ D) t) ?    3、人力资源方面：人事、劳资、培训考核等；


    4、 行政后勤服务方面：行政、办公、保卫、后勤服务等；


3 Z! h; E# {6 ?8 v, E# s    5、其它方面：采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。
& b/ g) t  ^2 d* ^
& f( Y0 }2 |/ h( Z( r+ W
    二、当今社会人才结构（人力资源结构）
% w& L7 B6 u) M" O) e4 C3 a

3 Q+ s. Z- A6 W  T9 L2 I$ o    橄榄型人才结构：两头小中间大，高级人才与平庸人物不多，中间一般层次的人才占大多数。（主要以求职打工者的白领阶层而言）
, q$ L% Y2 _: i

    1、 干才群体：干才在社会人才结构中占有大部份群体，他们通常比较务实，非常精干，工作踏实，有一定工作经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力，有一定技术、能熟练示范操作，能带领下属很好地完成任务。


    2、将才群体：将才在社会人才结构中占的比例较小，他们通常在企业里担任一个部门（或项目）的领导、管理工作。他们具有专业知识，能制订业务计划，能组织、指挥、激励、监督下属，执行坚决、修正及时。
" R8 ^. }0 ~2 U9 v  ?& Z3 l
' w1 |: V) |8 E* d* u! f+ H
    3、帅才群体：帅才在社会人才结构中的比例就更小，他们是领袖型、统帅型人才，如企业的职业经理人等。他们有全面管理企业的能力，熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣，他们敏感、判断力、决策力、精力、韧性都很强，有卓越的创新意识，执行坚决、修正及时，有很强的人格魅力。

. Y. D/ L5 {1 o( a/ j6 i, }
- P* K+ w& n/ o    4、通才群体：通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀少，他们具备丰富的知识，有较全面的工作经验，在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。


1 M  \2 F8 i/ u2 ^( ]  E    三、当今企业的人力资源结构（人才结构）
* i3 U: R$ o9 u# V8 V3 A' _
& B* Z1 C& Z" ?! ?. D4 g( `
    1、先知先觉型：有非常强的分析、预测、判断能力，能对企业未来及中长期发展进行设计、规划；（企业中的最高层领导、智囊等，包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才）
) y" {- a, r8 S# m$ d
5 G7 L5 v, x" u$ Y7 u* ]! R
    2、后知后觉型：能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图，能踏踏实实地按照先知先觉型人才设计好的目标奋斗，并带领、领导属下努力、正确工作；（企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者，如部门经理、项目负责人及主管级人才等）

' b5 V' S$ f' e, T7 A( ?! t
    3、不知不觉型：他们没有想法，没有意见，只有勤勤恳恳、任劳任怨埋头工作，按企业制定的方针、目标，在上级领导的安排下做好自身一份工作。
/ V0 W) M, U" M8 H

    四、当今社会人才中的三大层面

7 l2 D8 o& r0 u( y
    1、找工做：这个层面的人比较多，通常是文化、学历都比较低的人，比如农村来的学生，民工等；
' Q& E- @0 n1 }3 ~" A  k2 {
/ W, G1 \* \$ m; T. d% t0 g) s/ t* d
# z, j( b% |% t+ y# M# _7 R    2、找工作：这个层面的人也很多，他们或有一点技能，或刚刚大学毕业，但没有实际工作经验，他们需要一份工作，需要有一个可以容纳他的环境，在那里完成人生最初的工作实践和经验积累；
7 U% s) T, r4 t1 I4 O
& b/ k8 B' e) ]0 j6 d0 O4 `4 P
    3、找老板；这个层面的人他不仅仅为了找工作，他们更多地是找企业、找老板，因为他们原来就有工作，甚至有些人还有自己的事业，他们有知识、有经验，有的甚至是一些企业可遇而不可求的高级人才；他们要寻找那些既开明又明智的老板，只有在这种老板的企业里打工，才可能通过自己才干、能力的发挥为企业创造价值，而企业有了发展，那自己也肯定能有更大的提升，老板也会在收入待遇等方面给予最大的满足。


    五、当今社会人才中的五种类型
" \2 i% t# s) i  E% X( E$ s

' [; X/ s9 ]! D3 S! W" |' K    1、人裁，哪些人是这类人裁？是那些能力又差、人品中等或偏差的人，这种人在企业里要坚决裁掉。

# f  E/ G% |: r3 g3 T
    2、人豺，哪些人是这类人豺？是那些人品差而能力强或中等的“人面豺心”的人，千万不能给他机会。
7 z) U7 H# B5 R" `* e! S

    3、人材，哪些人是这类人材？是那些可造之材，可留下培训，然后根据具体情况或提升或淘汰。

1 U) f) y' }" X6 x1 Y& w" H
    4、人才，哪些人是这类人豺？通常的人才，是企业里所需要的德才兼备的干才和将才，这些人要大胆使用，但对能力强，人品中等的人，要留有戒心。
' R: R9 S  c5 M3 C

    5、人财，哪些人是这类人豺？这种人才是企业可遇而不可求的，他能给企业创造大量财富。要合理授权、放手使用，让其做领导、做统率，使之与人才、人材组成 最佳人才结构。


    六、目前企业选择人才的八条标准
* `$ v$ Z9 S/ C) J" c
. i$ \9 n9 @  l% ?& j
    1、有强烈的进取心和责任感：追求进步，敢于承担责任，能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。

8 p/ G$ q1 N* ]1 G; z: W- Y
    2、 有较好的组织才能：能领导并激励下属，能与同事之间有良好的工作关系和人际关系，并能帮助别人。
! [4 M) q8 z7 Q4 M& |
* F/ I1 M. P; d6 f0 r
    3、有较强的分析能力：能全面思考问题，准确找出问题的实质，能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。


$ ^/ c4 Y* ]) w6 r) ^  d" w! c- A    4、有较强的表达和交流能力：能简明而有说服力地表达自己的观点，可对别人产生影响，同时又应有客观、开放的态度吸取别人的建议及反馈。
3 j0 C1 G6 x$ m% k3 K: \
% D! v  a' {/ B$ |4 C
7 Z$ }3 d  j3 w1 A) X% }9 b. g) M    5、富有创造性：要有创意，有创造性地发挥，应有发现新的思想方法、工作方法，以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。
, w& y) b  b# \3 J5 ^7 Y2 |# o
) I2 B% r9 K& B4 U5 o9 ]" D
/ S" d# g( m+ a1 f# x! G    6、有很好地团队精神：一个具有领导才能的人才，应能领导一个集体以取得最佳成果，懂得如何激发周围人的热情，令他们团结一心、协调合作，在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
! n& o5 q: I  B; V
6 ?' ^) E  @' C3 |- k4 A  x
3 S! ~7 X; w9 Z8 z: ~    7、具有正直的人格：优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心，能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想，在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。

! m- H: ?7 X6 d2 F8 H
' S1 K0 ]% |, e6 U& x2 ]# Q    8、有善于学习的能力：学习能使人增长知识、才干，以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习，才能紧跟社会时代的脚步，才能适应企业不断发展的要求。

" p  f5 {0 m* S9 i( h; }
    七、所谓人才必须具备的素质
/ q0 E% d- N) \: N4 {: x' M
, P  Q& _$ N, F
* w  ]6 U) ?$ |8 @+ ]& u2 m    1、道德素质：要有良好的职业道德、敬业精神，忠诚。
' X' X' q+ |/ D4 c, k7 E
+ [3 }$ P1 Q1 w" D8 g' o1 T
    2、文化素质：有较丰富的知识结构，很好的文化素养。


) \4 V  h; D" f    3、心理素质：能自我调节心态，能放弃、敢选择，自信但不骄狂、自重而不浮躁。

% b, w1 J8 I, g/ t/ u2 v
    4、身体素质：身体健康，能自我锻炼，保持优良、健康的体魄。

$ ?& z2 h* N7 d* ^% f
    八、所谓人才必须具备的能力


    1、有良好的语言表达能力；

- m. _) Q) Y1 b# d' \4 Y: s
    2、有较强的工作协调能力；

" `4 }, k, O0 q" r" a
    3、有很好的文字组织能力；
5 c8 i5 o; \- x" Z* L' K

) g- c# H3 T5 z: g- n/ ~    4、有基本的组织指挥能力；

% i4 c2 C1 Y1 c; n7 h. C
    5、有对自身部门（组织）工作的统筹、计划能力；

. z! c8 x8 {! W; ^6 I" u6 D: D) J' D
    6、有一定的应变能力；

0 W7 j: `% }+ V
5 t7 Q4 U- B8 y3 s, \/ L& f' |& B  u    7、有很好的计算（心算）能力；
& X' ]! K' l# [
* s. O5 n* Z" B7 v+ s, c& p* m
    8、有较强的实务操作能力。
" ?* d4 A; u" o* W* x) o
. |: E0 _& d  b& g! a9 ~- S
    九、所谓人才必须做到六化
+ k. m$ I* G; _
/ q) V( x$ y, A
2 l( b/ ]% i. {5 |3 \9 ~8 \. |    1、复杂的问题简单化；
- ^  P3 ^9 Y+ r- m/ m" x3 G' N
7 B: j+ a1 g  h0 P8 N* K! r
    2、深奥的问题通俗化；

5 c5 ]; b) Z" P4 I+ i
    3、零散的问题系统化；
7 x1 u/ T/ i  h1 a* o
' [# ]6 P- h7 `1 J% |
    4、枯燥的文字图表化；


    5、分析问题要全面化；
) j& O+ t, v" f5 l! b

    6、演讲的表达条理化。

2 R6 k& J. K- w
4 \1 [# Z4 M3 ~& [0 |- }3 F5 ^1 |7 y9 b    十、我们为谁打工？
$ G9 s. X# b. T

4 j/ X: c+ ]  f$ g# V9 R1 v    1、我们为什么打工？

; p  I' j6 P+ U" T: T) e! S
    我们是为资本打工，当今社会是资本说话的年代，我们必须尊重资本；只有知识而没有资本时痛苦的，但你的知识而不能让你赚到金钱就更加痛苦。因此我们时为了赚钱、为了生存打工。


/ p3 d2 |; ?2 Q6 V5 _    2、我们为谁打工？

* q9 r( I: I& [) }9 F* I3 p8 D
6 l% _' _5 P2 \7 B" |8 a) U# h& ~: G    我们为自己打工，当你缺少自己想创业的最基本的资金时，你就必须为了完成最原始的资本积累而去打工；你在企业创造多少价值，你就获得多少利益，很公平，能力强者老板就多给钱，反之就只能拿最低工资。
. s, [/ k) w* L+ h2 v" c7 ]: K

1 B! l( Y5 T, M1 f* e    3、目前人才流向趋势


' F& E( |1 g6 p: U& `    目前社会人才的流向趋势是：人才跟着项目走，项目跟着资本走，资本跟着利润走。

7 }! z( `! p- R+ z
: T0 w3 ?) w9 V/ H2 M9 F" O0 r( U    附：人生对金钱，对他人的态度


    1、生活中不能没有钱，但绝不能为了钱而活着，一旦钻进钱眼就不可自拔。（君子爱财取之有道，绝不取不该取之财）
9 U& s6 u4 |) }9 R( v. n3 L

% Z& J! S8 R, e9 \1 |2 ], [5 c, V    2、不歧视任何人，也不盲目崇拜任何人。从人格角度和自然人角度看，人与人之间都是平等的，没有任何高低、贵贱之分，所不同的是所受教育不同，经历、阅历、悟性等方面的不同而产生能力、性格等方面的差异。


    3、我们必须学会接纳，接纳比我们高的人。


5 Q* O! j7 E  Q) w    我们必须学会宽容，宽容比我们差的人。


0 k3 P% R; n! R6 {    4、人与人之间相处应本着：多一点尊重，多一份理解，再多一些善良与宽容。（尊重是相互的，你尊重别人，别人也一定会尊重你）

ohs-hps

    好句子

妈妈鉴定军

支持一下辛苦的楼主~顶了！

tangmeng321

强悍!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

最好别说话

水个也不错。要水咱也是纯净水。哈哈

粉红色头盔

这帖子要求加精,精上加精!!!

guoyongtao

美轮美奂            

Asamin

挺经典的饿 顶一下

953427992

精华呀！！！

xyp91300

思想上去了，但是你处在的环境没变也没用，所以还是做好现在的角色，并且要很了解现在的角色应该做什么，又不你在关系网中会成为钉子。