工业设计流程

青华工作室

       从零开始：调查
, h* e' Q5 S$ v" z6 ?6 W       设计人员首先要了解自己公司生产的产品情况、所在行业状况、客户情况，从而找到所需解决的问题。
       开始进行前期调查，资料收集和研究工作。
0 t8 O- X+ {9 c/ S3 H5 A       发现需要解决的主要问题 。
- ~; n; L2 Z( ~7 g; S       开始着手竞争性分析，拟定策略 。
       研究探讨所要使用的技术、开发平台和媒介 。
       结果：项目计划得以发展。
. t5 q% J' L; q/ [步骤一：创意
0 w, Y. I) I5 \" R1 \' Y! ]/ X       此阶段工作的核心是创意。公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结，提出具有创新性的解决方案。
& L$ z9 G3 u7 {5 g  ^       提出概念、创意和设想，进行工作者环境、效率以及使用界面方面的调查，从而进一步改进完善创意。
       制作具体的工程设计图纸和塑胶模型。
' n: f" Y0 v: ~& k0 `- H       选定材料，确定生产工艺和技术结构 。
       结果：步骤二中的概念形成 。
步骤二：概念
       公司对其创意的可行性加以论证，并通过协调、优化该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系， 从而使该创意更具可操作性。
% M8 u  G# M$ u: Y1 q- b       进行动画设计，色样搭配，制图 。
       完成外观模型以及概念设计原型的制作 。
       运用三维辅助设计完成具体的设计工作，制作出样品 。
       用户使用检验 。
      结果：设计方案得以确认 。
步骤三：实施
      在此阶段产品设计方案已确定情况下，讨论并制定出详细的生产计划书。
1 a9 {8 S$ y* B  ]' @      提交最终的设计样本 。
% \: l0 ]: u4 r5 Q; D      确定生产中所需的规格和技术 。
      测算材料和制造成本 。
) l3 u. O7 n$ c4 |1 y+ I      制定生产方案，进行用户使用检测。
8 c  t, [  j) L: c& O/ w      结果：投入生产 。
/ S. N7 A3 ?8 s& h5 @步骤四：生产前期准备
     进行正式生产前的准备工作，包括模具制作、设备安装、生产计划的制定、印制标签及包装物。
3 u, o" s6 E& I3 l' v     协调人员及设备管理。
! b/ @: n8 j2 n7 P- z     设备安装 。
     制定装配说明，订立质量标准 。
; {" \( k/ R3 n' i4 L8 v     检验并确定最终的方案 。
# U4 D  l( N7 K" X- }( ?     结果：进入生产轨道 。
步骤五：生产
     在此阶段公司协助厂商组织生产，优化生产工艺。
     批量生产 。
     解决生产中出现的问题 。
3 V* ]6 D; P/ C4 ]     改进工艺设备，完成网上营销宣传。
结果：投放市场。
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♀伱の拥抱

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