工业设计流程

青华工作室

       从零开始：调查
       设计人员首先要了解自己公司生产的产品情况、所在行业状况、客户情况，从而找到所需解决的问题。
1 _: @) P/ Z! P' o       开始进行前期调查，资料收集和研究工作。
       发现需要解决的主要问题 。
       开始着手竞争性分析，拟定策略 。
* K% f% {4 u. [8 A. n       研究探讨所要使用的技术、开发平台和媒介 。
9 X# z( t, s( @       结果：项目计划得以发展。
2 a9 v" K$ K! P: M% V% s步骤一：创意
0 h4 m- J  s. _       此阶段工作的核心是创意。公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结，提出具有创新性的解决方案。
       提出概念、创意和设想，进行工作者环境、效率以及使用界面方面的调查，从而进一步改进完善创意。
       制作具体的工程设计图纸和塑胶模型。
  Z# ]& f; ?7 U* O. R" R# |" _       选定材料，确定生产工艺和技术结构 。
       结果：步骤二中的概念形成 。
步骤二：概念
% D% U) |  g3 U/ |, c       公司对其创意的可行性加以论证，并通过协调、优化该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系， 从而使该创意更具可操作性。
8 E+ V4 l, C; \. B7 u7 ]       进行动画设计，色样搭配，制图 。
       完成外观模型以及概念设计原型的制作 。
; r: ^8 T2 p- d2 n  B) n+ [/ @- y       运用三维辅助设计完成具体的设计工作，制作出样品 。
( _0 ^! P$ v" e       用户使用检验 。
, r- c% A0 ]. r      结果：设计方案得以确认 。
* d+ F+ k* o3 D' ^1 c步骤三：实施
      在此阶段产品设计方案已确定情况下，讨论并制定出详细的生产计划书。
" W  i. N% R: T3 C      提交最终的设计样本 。
6 \# T. l* W3 s  v      确定生产中所需的规格和技术 。
6 s3 v+ f4 R/ o% Z5 f. C& k9 |( M" ^      测算材料和制造成本 。
) K5 y1 H% X! y" |' W. ^      制定生产方案，进行用户使用检测。
      结果：投入生产 。
2 l! r$ H% S/ a' o9 i步骤四：生产前期准备
     进行正式生产前的准备工作，包括模具制作、设备安装、生产计划的制定、印制标签及包装物。
     协调人员及设备管理。
     设备安装 。
7 o6 }* S: N7 x+ K6 z7 o8 p     制定装配说明，订立质量标准 。
) D1 d* [8 ]: f# B" [     检验并确定最终的方案 。
+ i0 ^9 K* y  V$ `6 o/ Q     结果：进入生产轨道 。
& v/ b3 z8 }( o步骤五：生产
" j: H0 Q; ~% d# Z5 f& n1 E% I' n, x     在此阶段公司协助厂商组织生产，优化生产工艺。
     批量生产 。
+ F5 t0 e' |7 A8 L/ k- H, L9 u/ P) A& }     解决生产中出现的问题 。
     改进工艺设备，完成网上营销宣传。
结果：投放市场。
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♀伱の拥抱

谢谢分享 顺便了解一下：后面的符号是什么！