工业设计流程

青华工作室

       从零开始：调查
6 {* R1 l& @- l- X7 o6 v# y       设计人员首先要了解自己公司生产的产品情况、所在行业状况、客户情况，从而找到所需解决的问题。
       开始进行前期调查，资料收集和研究工作。
       发现需要解决的主要问题 。
, b: H: W6 y: Z( h       开始着手竞争性分析，拟定策略 。
% H+ [# I3 |/ F$ }2 D       研究探讨所要使用的技术、开发平台和媒介 。
       结果：项目计划得以发展。
( ]) [6 a) p0 e2 @6 b步骤一：创意
       此阶段工作的核心是创意。公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结，提出具有创新性的解决方案。
' i" c9 S& r* B  _5 j  T4 _       提出概念、创意和设想，进行工作者环境、效率以及使用界面方面的调查，从而进一步改进完善创意。
7 G3 n9 o0 x0 h2 W3 e       制作具体的工程设计图纸和塑胶模型。
       选定材料，确定生产工艺和技术结构 。
* ~' G4 t8 T6 H% Z% A" c" T4 G       结果：步骤二中的概念形成 。
步骤二：概念
8 F2 V- T0 C" ?6 p4 t2 N2 y( e       公司对其创意的可行性加以论证，并通过协调、优化该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系， 从而使该创意更具可操作性。
% s4 y" o" y; m. n9 y, C4 F6 H       进行动画设计，色样搭配，制图 。
$ Q7 _# a, V; [% J1 }3 s       完成外观模型以及概念设计原型的制作 。
       运用三维辅助设计完成具体的设计工作，制作出样品 。
       用户使用检验 。
- L) L  E2 T# L" m6 O      结果：设计方案得以确认 。
* G4 a! d+ f7 y1 T: o( o步骤三：实施
# P+ Z' [) T7 {1 t, c* ]# o4 @      在此阶段产品设计方案已确定情况下，讨论并制定出详细的生产计划书。
      提交最终的设计样本 。
      确定生产中所需的规格和技术 。
      测算材料和制造成本 。
5 _6 C2 {. L+ ~      制定生产方案，进行用户使用检测。
      结果：投入生产 。
步骤四：生产前期准备
; r/ J% z- u8 k7 U4 I( P: W# H9 e/ \     进行正式生产前的准备工作，包括模具制作、设备安装、生产计划的制定、印制标签及包装物。
/ j- f" V2 }; w$ J* D; C" K% d     协调人员及设备管理。
     设备安装 。
     制定装配说明，订立质量标准 。
5 ]) l. L# D8 F     检验并确定最终的方案 。
     结果：进入生产轨道 。
步骤五：生产
     在此阶段公司协助厂商组织生产，优化生产工艺。
& k, c  r6 e; D" m% r% [5 q+ q4 l     批量生产 。
     解决生产中出现的问题 。
5 L! F  M6 A: ~2 _     改进工艺设备，完成网上营销宣传。
; |' T4 Z/ O  O- L3 m( e& Y结果：投放市场。

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