工业设计流程

青华工作室

       从零开始：调查
       设计人员首先要了解自己公司生产的产品情况、所在行业状况、客户情况，从而找到所需解决的问题。
       开始进行前期调查，资料收集和研究工作。
       发现需要解决的主要问题 。
6 W( c: T; f3 Y6 w9 F4 ?& J       开始着手竞争性分析，拟定策略 。
       研究探讨所要使用的技术、开发平台和媒介 。
       结果：项目计划得以发展。
步骤一：创意
       此阶段工作的核心是创意。公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结，提出具有创新性的解决方案。
       提出概念、创意和设想，进行工作者环境、效率以及使用界面方面的调查，从而进一步改进完善创意。
       制作具体的工程设计图纸和塑胶模型。
       选定材料，确定生产工艺和技术结构 。
       结果：步骤二中的概念形成 。
. I2 ^  a  H4 K4 g7 N) B% Q5 s步骤二：概念
       公司对其创意的可行性加以论证，并通过协调、优化该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系， 从而使该创意更具可操作性。
* X8 ]3 Z4 g9 p2 \! A, Y       进行动画设计，色样搭配，制图 。
5 ?( l2 u" y$ p' k1 R       完成外观模型以及概念设计原型的制作 。
       运用三维辅助设计完成具体的设计工作，制作出样品 。
( l# o$ P/ u7 D/ B- a( @# J2 ?       用户使用检验 。
8 J8 }7 L5 M6 t! S5 f. p* M: ~5 H' O      结果：设计方案得以确认 。
! q7 L+ A1 B! N* A步骤三：实施
      在此阶段产品设计方案已确定情况下，讨论并制定出详细的生产计划书。
- u5 m/ R6 {7 r0 s0 C5 J      提交最终的设计样本 。
      确定生产中所需的规格和技术 。
      测算材料和制造成本 。
3 G# r" T( j; d) z: T0 q      制定生产方案，进行用户使用检测。
      结果：投入生产 。
步骤四：生产前期准备
+ k! I6 u3 E. G0 ]     进行正式生产前的准备工作，包括模具制作、设备安装、生产计划的制定、印制标签及包装物。
2 R1 r! G  W+ A* A- r" q     协调人员及设备管理。
     设备安装 。
     制定装配说明，订立质量标准 。
     检验并确定最终的方案 。
. e* N) i& X' W9 O# t; G     结果：进入生产轨道 。
步骤五：生产
     在此阶段公司协助厂商组织生产，优化生产工艺。
0 C% M) Z2 ~. D5 [$ A' B/ \     批量生产 。
* j4 d9 B  S% _9 x4 ^. N6 ^- y     解决生产中出现的问题 。
     改进工艺设备，完成网上营销宣传。
' R6 I1 n& p1 M0 `/ b! m; B结果：投放市场。

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