工业设计流程

青华工作室

       从零开始：调查
       设计人员首先要了解自己公司生产的产品情况、所在行业状况、客户情况，从而找到所需解决的问题。
       开始进行前期调查，资料收集和研究工作。
' a% r! e2 U1 P, d7 F; @       发现需要解决的主要问题 。
       开始着手竞争性分析，拟定策略 。
9 }: e2 f; z6 R" u4 Y       研究探讨所要使用的技术、开发平台和媒介 。
       结果：项目计划得以发展。
步骤一：创意
& a% l# H) P) l. b& r       此阶段工作的核心是创意。公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结，提出具有创新性的解决方案。
9 |9 ^3 d# N: H, s4 j! z+ K       提出概念、创意和设想，进行工作者环境、效率以及使用界面方面的调查，从而进一步改进完善创意。
, l- i) j2 f, U# G       制作具体的工程设计图纸和塑胶模型。
4 i3 z/ x# U1 b/ _* {       选定材料，确定生产工艺和技术结构 。
       结果：步骤二中的概念形成 。
: v6 Y/ i" [. Y步骤二：概念
, Y+ @, s$ X, E3 r9 S" V) k. s       公司对其创意的可行性加以论证，并通过协调、优化该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系， 从而使该创意更具可操作性。
       进行动画设计，色样搭配，制图 。
* v- A1 B$ [  M9 d       完成外观模型以及概念设计原型的制作 。
, d9 {6 o; W8 u3 N; R       运用三维辅助设计完成具体的设计工作，制作出样品 。
       用户使用检验 。
  T4 R% A: Z# l# }, S- v1 a+ x      结果：设计方案得以确认 。
步骤三：实施
      在此阶段产品设计方案已确定情况下，讨论并制定出详细的生产计划书。
      提交最终的设计样本 。
      确定生产中所需的规格和技术 。
+ b) B9 }% _% f7 B7 J; N# x- V' Q      测算材料和制造成本 。
      制定生产方案，进行用户使用检测。
      结果：投入生产 。
步骤四：生产前期准备
     进行正式生产前的准备工作，包括模具制作、设备安装、生产计划的制定、印制标签及包装物。
     协调人员及设备管理。
     设备安装 。
     制定装配说明，订立质量标准 。
( x' W- k& o6 t     检验并确定最终的方案 。
) l8 _6 @/ R' }     结果：进入生产轨道 。
步骤五：生产
     在此阶段公司协助厂商组织生产，优化生产工艺。
# g' {" w# E& R+ X/ D% {0 N     批量生产 。
$ W8 _" T) |- [% u- Q) J# `     解决生产中出现的问题 。
     改进工艺设备，完成网上营销宣传。
结果：投放市场。

♀伱の拥抱

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