工业设计流程

青华工作室

       从零开始：调查
       设计人员首先要了解自己公司生产的产品情况、所在行业状况、客户情况，从而找到所需解决的问题。
; B% Q! f3 r5 }) U! w       开始进行前期调查，资料收集和研究工作。
       发现需要解决的主要问题 。
       开始着手竞争性分析，拟定策略 。
       研究探讨所要使用的技术、开发平台和媒介 。
       结果：项目计划得以发展。
' f1 W. o. s6 h& ?步骤一：创意
2 Y4 e! r8 Z; ^% w; s' y5 t# c% G       此阶段工作的核心是创意。公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结，提出具有创新性的解决方案。
       提出概念、创意和设想，进行工作者环境、效率以及使用界面方面的调查，从而进一步改进完善创意。
       制作具体的工程设计图纸和塑胶模型。
: Q0 t, D# y5 C$ W4 l- d       选定材料，确定生产工艺和技术结构 。
       结果：步骤二中的概念形成 。
步骤二：概念
       公司对其创意的可行性加以论证，并通过协调、优化该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系， 从而使该创意更具可操作性。
2 m( z7 X# Q# M" I0 W9 [       进行动画设计，色样搭配，制图 。
       完成外观模型以及概念设计原型的制作 。
8 [3 C$ f4 H% q9 M$ c       运用三维辅助设计完成具体的设计工作，制作出样品 。
# E+ Q* N: x/ D# I  L/ y9 e       用户使用检验 。
% _6 G5 H* _- g8 E, q) n: m" P      结果：设计方案得以确认 。
8 r" X( @2 k2 Q, E& p# p% O* F, v; m步骤三：实施
3 a. j1 {8 X: R& D& |4 \) l      在此阶段产品设计方案已确定情况下，讨论并制定出详细的生产计划书。
      提交最终的设计样本 。
  c4 J3 h. \: Q      确定生产中所需的规格和技术 。
      测算材料和制造成本 。
+ A. [% T3 U9 r  x      制定生产方案，进行用户使用检测。
      结果：投入生产 。
: v9 o+ E: \* t+ N步骤四：生产前期准备
4 r. z7 r: k7 B3 {     进行正式生产前的准备工作，包括模具制作、设备安装、生产计划的制定、印制标签及包装物。
     协调人员及设备管理。
2 N  F6 w2 Y3 g     设备安装 。
     制定装配说明，订立质量标准 。
     检验并确定最终的方案 。
" q5 Q4 j5 T" N1 ~5 e4 }     结果：进入生产轨道 。
步骤五：生产
( y' }4 p0 n  t- I) U     在此阶段公司协助厂商组织生产，优化生产工艺。
9 U- K. a7 n% q  D0 x     批量生产 。
/ c) L( t' \  k     解决生产中出现的问题 。
# R% Q; l* Q  r+ u5 ?4 f     改进工艺设备，完成网上营销宣传。
- b& J: l5 i" Q+ k, j4 ]6 C结果：投放市场。

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♀伱の拥抱

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