工业设计流程

青华工作室

       从零开始：调查
# j% B2 R. v6 s1 X+ T/ P  u& X5 w       设计人员首先要了解自己公司生产的产品情况、所在行业状况、客户情况，从而找到所需解决的问题。
       开始进行前期调查，资料收集和研究工作。
       发现需要解决的主要问题 。
8 u' s& B  B- H: o- E       开始着手竞争性分析，拟定策略 。
' I# k! ~$ i6 L, l$ y/ U# `       研究探讨所要使用的技术、开发平台和媒介 。
) ^7 l* e1 x& y' ~       结果：项目计划得以发展。
) l$ [+ _" M, B6 `- N0 l步骤一：创意
: A0 F$ F$ H1 ~0 b% N, N0 K- M       此阶段工作的核心是创意。公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结，提出具有创新性的解决方案。
9 ~: s4 O* p1 v4 b       提出概念、创意和设想，进行工作者环境、效率以及使用界面方面的调查，从而进一步改进完善创意。
       制作具体的工程设计图纸和塑胶模型。
* m; _6 G* l  @( q       选定材料，确定生产工艺和技术结构 。
       结果：步骤二中的概念形成 。
4 v* S. V9 C( [6 f" J步骤二：概念
       公司对其创意的可行性加以论证，并通过协调、优化该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系， 从而使该创意更具可操作性。
/ @3 E/ C6 Y# {! Q2 }       进行动画设计，色样搭配，制图 。
$ O. x/ Z! a9 Q: ^) S' O6 r  y       完成外观模型以及概念设计原型的制作 。
! Y8 }! W' o! y       运用三维辅助设计完成具体的设计工作，制作出样品 。
% _2 \- A) a; r9 E% ^. M       用户使用检验 。
( R0 D, v5 [! m% g5 O4 I* L      结果：设计方案得以确认 。
  i- x6 b7 V& T( x- [6 y; M步骤三：实施
      在此阶段产品设计方案已确定情况下，讨论并制定出详细的生产计划书。
) s1 z& A1 G3 t& C1 [9 n+ v0 `      提交最终的设计样本 。
, P0 Z9 w! N  e3 B4 X      确定生产中所需的规格和技术 。
1 {+ h4 e* n. \- s7 }      测算材料和制造成本 。
; k1 ]+ k) ]' X6 T      制定生产方案，进行用户使用检测。
# b& p8 D$ q! c0 |      结果：投入生产 。
& }$ j, C( v) P* k2 G0 v步骤四：生产前期准备
$ |! M6 W* r6 h     进行正式生产前的准备工作，包括模具制作、设备安装、生产计划的制定、印制标签及包装物。
     协调人员及设备管理。
0 N" S5 ^9 C/ k  f1 N     设备安装 。
     制定装配说明，订立质量标准 。
     检验并确定最终的方案 。
% p7 Y, G5 c" B/ r) F: s. o     结果：进入生产轨道 。
步骤五：生产
     在此阶段公司协助厂商组织生产，优化生产工艺。
     批量生产 。
     解决生产中出现的问题 。
! m0 f: ]. t9 n7 v4 Z8 |. k     改进工艺设备，完成网上营销宣传。
2 y. q2 K: ?) S# ^7 B结果：投放市场。
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