企业要生存，只有拼命制造概念吸引眼球，因为B2B还是一个概念市场

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       纵观网络的大宗货品交易，所有人都喜欢线下做生意而不愿意在线交易，因为所有人都想从中捞"油水"。如果所有的都通过网络上透明化了，那么"油水"的润滑优势必然大打折扣，所以这种交易模式会被人为地设置很多障碍。       对于商家来说，B2B的标的很大，淘宝模式由于交易额度较小，所以不存在这种担心，但是数额大了，商家的心态自然不一样。由于涉及的是专业性非常强的产品，品类纷繁复杂，即使是同一种类型的产品，其标号、生产工艺和流程、包装方式等诸多原因，都可能导致质量和价格的巨大差异，所以交易方存在很大的顾虑。这必然要求B2B服务提供商能够给大家一个非常安全的交易平台，让客户敢于使用这个平台进行交易。而现实情况是，目前所有的B2B提供商，没有人能提供这样的基础平台，这也是中国电子商务市场与国外最大的不同之处。
       相比国内B2B公司忙于跑马圈地的理念不同，如何对其做出专业的品质认证等一系列供应信息网worldbuy.cc/sell/买方关心的问题，买卖双方在诚信、品质上建立的信用关系从来都是在现实空间上达成的，而线上只是提供一个‘沟通和资讯的平台’。
+ U2 z6 X3 {  L# o       而中国互联网概念的上市公司除了招标采购这个领域是直接介入交易的核心之外，其他都是围绕交易在做概念，是隔靴搔痒。即使在这样相对比较完备透明的体系下，也仍然无法避免暗箱操作手法。
       此外，在中国的B2B市场中，由于做供应信息的门槛较低，而采购信息至少是有一定背景的，或者对价格要求很苛刻，因此几乎所有的B2B电子商务企业大多提供供应信息，而采购信息则严重依赖国外中介，导致同质化竞争非常激烈。这就好比一些人才信息网站，90%的信息量来源于求职者，而企业招聘信息总是很少的。所以这个市场谁都可以做，但是谁都很难做起来。       中国的B2B是千军万马过独木桥，除了各自玩的概念和个头大小不一样外，其盈利模式、提供的信息种类都大同小异，在线交易的B2B企业，也都是外强中干，圈地要紧。
3 t$ p' D7 o% S8 a       所以说，企业要生存，于是只有拼命制造概念吸引眼球，互相炒作乃至彼此攻击之声此起彼伏，因为B2B还是一个概念市场。