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[原创] 主生产计划

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发表于 2014-7-14 20:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
主生产计划 MPS
' J) T3 U; Q- [; A
主要内容0 k" y8 {0 B, p7 x1 _
1 总体说明
! `" X  A: n. b. {9 W* I4 \
" ^/ O% o3 d7 N' p. N% y" J! B" z2 需求设计原理及思路2 t+ e+ m- ^  z6 q1 n9 Y
' e/ o3 Z7 O' D
3 功能改进原因
4 V' _% E6 Q: |8 q
* C+ y( \( l2 @8 r0 J3 ~# {% c8 Z4 产品应用4 y+ Z! l3 ?! `+ C3 V  U5 S) v3 P
4 e3 U6 g# T: b/ ^) p
5 Q&A/ x3 o6 z( q' j3 W7 i" `+ ]# h

6 v0 F/ m" b3 x总体说明! y) R. b* h# l% E" v; r7 ~6 |; z
主生产计划(MPS)用来定义关键物料的预期生产计划。有效的主生产计划为销售承诺提供基准,并用以识别所需资源(物料、劳力、设备与资金等)及其所需要的时机。可以使用MPS调节或平滑生产,以便有效地利用资源并推动物料需求计划。因此MPS是产销协调的依据,是所有作业计划的根源。制造、委外和采购三种活动的细部日程,均是依据MPS的日程加以计算而得到的。如果MPS日程不够稳定,或可行性不高,那么它将迫使所有的供应活动摇摆不定,造成极大的浪费。: ?$ j/ Z& b& Y% i0 I% E8 o2 |
需求设计原理及思路! d. }' x2 {7 m' e+ v, X6 L; ^; Z4 u
5 ?, M7 e$ \* {
  本系统通过独立需求来源(需求预测和客户订单),考虑现有库存和未关闭订单,而生成主生产计划。& J( c4 d, X# |- X9 F( m- y
需求设计原理及思路; d# [1 C  x1 l* Z' t

% b$ g9 l9 P+ @( s QQ截图20140714201300.jpg 2 D# q3 S/ \; g0 i+ Z' i
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& l7 l) S# z+ v7 o" B功能改进原因
! Y3 M$ d; H: t+ m为预测生产部件,为订单装配产品的模式. e. f- ?8 E( E. i
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5 n6 M; d* `6 |2 N. Y3 W) u; X( U$ T/ W5 H  h
功能改进原因
$ d/ L7 l. r4 P* J9 N$ D) I企业中存在着系列化的产品,同时同一系列下的具体规格型号的产品的销售波动很大,造成在产品一级的准确预测很困难。  l% e4 g1 J9 S6 j* U
由于这些系列产品之间存在着工工艺上的相似性,很多零部件是通用,这种环境下为了能够保证接到客户定单时及时生产发货,必须提前采购或是生产所需的通用件。
, N1 E3 n6 {4 g4 i5 _计划品应用-概念- |6 k8 P& j# F2 t
4 ?8 M$ X6 W; P1 R
计划品 代表一个产品系列的物料类型。8 M  r) u% e+ ~- v  N3 k8 J: d/ L
计划物料清单  计划品的物料清单,其物料清单中包含子件物料和子件计划百分比。
5 _: y! L5 D; M QQ截图20140714201529.jpg
4 d! v9 Y, x" h" w' Q' J6 |2 f, G$ w

4 z2 m  k: ?" t8 y) \, S$ y2 D产品应用
* _! R5 u; H; K7 k* Z- E3 G(1)在存货档案建立实际产品与计划品之间冲减关系   
" Z, E. N0 N! B; l(2)预测录入:在预测中录入计划品的数量和时间 $ `, Y0 K* A5 G% S+ p
(3)MPS/MRP 接到销售订单后冲减预测数量
3 j) o4 ]6 Z5 [(1)存货档案(计划品编码,转换因子,预测展开) 0 d* ~0 S/ x+ Q; j' N. @6 v3 _- M
QQ截图20140714201622.jpg # F( v6 f: R  r" a+ f
7 ]9 y2 A& X3 E% C6 k

! s* [' ?; ^3 O' U
, `- U7 S5 a# L* ^% ~产品应用
$ |' p. o8 v: g8 I计划品:只有“销售”属性的存货才可输入;输入的计划品其“预测展开”设置为“否”;输入的计划品的MPS/MRP属性与原存货相同;
. q6 ?. l& t) c; y  }转换因子:计划品与存货的比例。默认为1,可改,大于零
* m$ X) }+ ]& _" ?3 t) Y预测展开:可选择“是/否”。(1)选项类、PTO属性的存货默认为“是”不可改,ATO+模型、计划品属性的存货默认为“是”可改,其它属性的存货默认为“否”不可改。
# d# T# F, C: Q) ^: ?+ O(2)预测录入:在预测中录入计划品的数量和时间 按照存货档案中的“预测展开”标示为是的进行展开,展开的结果中计划品的“预测展开”标示为否。
1 ^- p! L  b* m/ E( g" c6 b(3)MPS/MRP 接到销售订单后冲减预测数量。/ I) @0 ~8 ]/ _) \

5 k5 }" O! Y. C4 k
6 z3 e' @3 @! Q产品应用-MPS/MRP维护' }% w6 ?& R( A1 _+ P9 I
在有些企业,计划的编制是一个人机多次交互迭代的过程,有经验的计划人员会在MPS和MRP计算完成后,进行产能计算,并根据产能的结果结合计划员的经验对部分计划进行编辑,编辑的内容包括修改计划的的时间与数量、删除计划、或是分批处理(分批即是减少一条计划记录的数量并且新一条新的计划),然后才可以下达给车间,生成可行的生产订单。   j( b% T3 w1 \, s8 Z' S/ N) g- g
MRP计算完成时,将所有MRP计算资料(供需及净需求资料等)保存为一式两份(一份仅供查询,以下称为原始版本,一份可维护、执行等,称为当前版本),但在下次MPS计算时,该两份资料同时被清除。
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$ K6 z+ @5 z2 M/ y, P" L! @/ A$ T

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