主生产计划

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主生产计划MPS

主要内容
. U2 ]7 N; v4 b  g/ @4 R8 N1 总体说明

2 需求设计原理及思路
% d9 c3 i$ ^% S/ ~6 g8 [
3 功能改进原因
! I  z) S0 N, Y0 b9 d( E
4 产品应用
! g$ ^( \1 a+ M$ I- U( E
6 ?" _% u) S* Q0 M1 G9 a5 Q&A
  X7 C. ~; ^. `  b1 q! q+ D( S
7 p' c7 ~" _: q9 b* }' }总体说明
主生产计划（MPS）用来定义关键物料的预期生产计划。有效的主生产计划为销售承诺提供基准，并用以识别所需资源（物料、劳力、设备与资金等）及其所需要的时机。可以使用MPS调节或平滑生产，以便有效地利用资源并推动物料需求计划。因此MPS是产销协调的依据，是所有作业计划的根源。制造、委外和采购三种活动的细部日程，均是依据MPS的日程加以计算而得到的。如果MPS日程不够稳定，或可行性不高，那么它将迫使所有的供应活动摇摆不定，造成极大的浪费。
需求设计原理及思路
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0 D) T: ~! S) U& B& S  本系统通过独立需求来源（需求预测和客户订单），考虑现有库存和未关闭订单，而生成主生产计划。
# Y" ]6 }' K) p  Z1 z6 M# p( {需求设计原理及思路

3 F- {- ~. @3 b3 s+ d* I6 z

  l+ s6 H3 m$ R; R功能改进原因
$ d/ t- |2 E! I% y: r: ~* d, h8 r5 c为预测生产部件，为订单装配产品的模式



) X6 k# R# {/ B7 i$ \功能改进原因
' t: x) @2 U5 x( r5 j" [企业中存在着系列化的产品，同时同一系列下的具体规格型号的产品的销售波动很大，造成在产品一级的准确预测很困难。
* Y; d/ o8 v1 S& W$ H由于这些系列产品之间存在着工工艺上的相似性，很多零部件是通用，这种环境下为了能够保证接到客户定单时及时生产发货，必须提前采购或是生产所需的通用件。
& w* ]; b$ _+ h0 R+ `计划品应用-概念
" M. @" ~+ e" Y: P
计划品 代表一个产品系列的物料类型。
# b2 Z" r2 Z' M: U4 o7 z计划物料清单  计划品的物料清单，其物料清单中包含子件物料和子件计划百分比。



产品应用
- a" J) \6 G' S! e) A+ ~+ X$ u（1）在存货档案建立实际产品与计划品之间冲减关系   
（2）预测录入：在预测中录入计划品的数量和时间
（3）MPS/MRP 接到销售订单后冲减预测数量
/ c: J7 C& r5 S$ Z7 m# A8 G1 k（1）存货档案（计划品编码，转换因子，预测展开）
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产品应用
# f. ^) e2 r# ?2 T6 [; p, ]! z& i) R计划品：只有“销售”属性的存货才可输入；输入的计划品其“预测展开”设置为“否”；输入的计划品的MPS/MRP属性与原存货相同；
转换因子：计划品与存货的比例。默认为1，可改，大于零
预测展开：可选择“是/否”。（1）选项类、PTO属性的存货默认为“是”不可改，ATO+模型、计划品属性的存货默认为“是”可改，其它属性的存货默认为“否”不可改。
（2）预测录入：在预测中录入计划品的数量和时间 按照存货档案中的“预测展开”标示为是的进行展开，展开的结果中计划品的“预测展开”标示为否。
（3）MPS/MRP 接到销售订单后冲减预测数量。
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  ]0 V. G: s4 X产品应用-MPS/MRP维护
在有些企业，计划的编制是一个人机多次交互迭代的过程，有经验的计划人员会在MPS和MRP计算完成后，进行产能计算，并根据产能的结果结合计划员的经验对部分计划进行编辑，编辑的内容包括修改计划的的时间与数量、删除计划、或是分批处理(分批即是减少一条计划记录的数量并且新一条新的计划)，然后才可以下达给车间，生成可行的生产订单。
1 Z( X6 X: O/ n; XMRP计算完成时，将所有MRP计算资料（供需及净需求资料等）保存为一式两份（一份仅供查询，以下称为原始版本，一份可维护、执行等，称为当前版本），但在下次MPS计算时，该两份资料同时被清除。

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