哪些思维方式正在偷走我们的工作时间？

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一：拖延
在行动上就像一只蜗牛，不到死亡线的那一刻，我们不会采取行动。
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/ G0 y% Z' A- T, H/ y; y二：不会休息
" P# N% N" A' m5 y+ f2 Q  很多人都知道早睡的意义，可是却依然经常熬夜！导致这一坏习惯的原因有很多，但是有一条是最为普遍的：就是内心的真正需求没有被满足，自己真正想做的事情没有去做！所以，通过熬夜来实现未被满足的需求。
三：不会分类
1 g9 n7 o/ N# j) @. |在工作效率提升上，分类是一个非常有效的方法，举个例子来说：以前做PPT是将一页PPT的内容填写好了，然后动手去做美化。后来调整了另外一种方法，将PPT的文本全部写好，然后再作美化，做PPT的效率至少提升了1倍。
四:不会集中注意力
  不能专注于做一件事情，例如：本来去搜集一张图片，结果被一些有意思的网站吸引而去浏览其他网页。
: Z# n- ^7 [" j; c+ R五：完美观
9 S, [8 Q  c& B. n* q: I4 w9 [在一些小的事情上耗费太多精力，其本质不是为了工作效率而是满足内心深处的“小强迫症”，例如：一直为了PPT配色而纠结，为了绘制一幅图画而占用大量时间，导致PPT的前半部分很精美，而后面的PPT却很粗糙。
! w( q5 G6 @( X" l6 ]  w' L六：不区分任务级别
虽然有深入学习时间管理矩阵，却一直按照自己的喜好工作，导致一些普通的工作都变得非常紧急。
七：不做 工作计划
工作有三种状态：To do - Doing - Done，而To do 是三种状态的根本，在互联网+时代，虽然是迭代的时代，而每日离开办公室之前规划明天要做的工作依然非常重要，之所以这样做有三个好处：
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0 _) {8 u  l6 ^; p% X( J' I1、下班之后不需要再担心工作的事情；
1 I, f) W: X$ L2、避免第二天进入拖延模式，其实拖延很多时候是从考虑“我该干什么”开始；
( _: y4 ?- W& \, \% y; o3、有时间充分考虑问题的重要程度；
% \9 g$ t9 h6 L2 p  M  i八：不会记录时间
3 ]% Y& ?3 j/ X8 v6 ?很多人没有记录时间的习惯，《卓有成效的管理者》中曾特别强调“要事第一”的原则，在企业的所有资源中，时间是最宝贵的资源，有效的管理者并不是一开始就着手工作，也不以计划为起点（计划通常是纸上谈兵），而是认清自己的时间用在什么地方为起点，为了提升时间资源的效率，德鲁克认为管理者及员工需要：

" E$ O  ~7 j+ u) e& H% a1、记录时间（把即将做的事情记录）；
# u8 S, I3 C, b# P# Q2、分析并管理时间；
3、统一安排时间。
九：不会授权
( n8 H  v2 a; V不会授权有两层含义：
! |/ c1 H  `, w3 C' h6 h第一层授权是说有意识的透过他人完成工作；
6 I, F4 E$ N, s% }第二层意思是说能够完整的授权。包括：任务目标、完成任务的权利与责任以及所需要的技能和资源。
十：不会说NO
来事不拒，挤压自己的业余生活时间，导致忙成狗，累成单身狗！不会说NO的本质是自我价值不足，在潜意识层面特别期待获得别人的认可，或者透过帮助他人而获得满足感，因此对于不会说“NO”的伙伴学习的不仅是如何说“No”，更要学习的是自我认同。

mhw2

我是UG爱好者，看了LZ的帖子，我只想说一句楼上的贴很好！UG论坛好强大！

986538030