策划人与客户手边工具书*策划业根本生产力*

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为什么干策划的人都会说累，而且从业经历愈丰富的人愈说累？
) Y8 ~, C  N' \- L为什么策划公司与客户的合作总是很短暂，导致策划公司总是在为“明天的早餐”发愁？
为什么策划公司在没有业务的时候为了业务发愁，来了业务以后又因为混乱的工作组织而头痛？
为什么比稿频频，甚至客户骗稿的事件时有发生？
为什么策划公司人才流动率如此之高？
8 h. G- \, ?, o$ G  D% Q- T# }0 q……
& ~$ ^) t8 n, m5 f$ q到底怎样才能找到适合的策划公司？
6 p# x. ?* z* _4 J应该如何使用好策划公司呢？
5 N$ F4 w$ ]) `……
* k( r# k7 y9 a+ M《策划业根本生产力——发展有效的策略》一本不到5万字的书，却道尽了策划业种种弊端的根源，也指明了西北策划业及国内中小型策划企业变革的方向和未来。
这是一本策划业内人士、客户以及关心策划业的社会相关人士都值得一读的书；这绝不是高高在上的4A理论，而是针对性很强的，对症于国内策划业的书。
作者欢迎每一位朋友对本书提出批评及意见，感谢每一位支持策划业的朋友！

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食客：睡觉多少钱一晚？（水饺多少钱一碗）服务员：流氓！（六毛）商人：六毛？这么平宜。我来三晚

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说嘛1~~~想说什么就说什么嘛~~

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给老师或者领导留下好印象，他们不会在你沉沦时再踩你几脚，相反可能会拉你一把。在社交中，原则是跌停股，世俗是潜力股。

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一人初上飞机想吐，空姐取一空袋，快满时又去取袋，并嘱咐“别乱吐”。待回来时见遍地都是，问其因，答道：“我见快满了，又喝了一口，周围人就都吐了……”　

小翼198676

看不见啊
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2 L& v" A2 ]+ H4 G4a  是什么理论