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<P><FONT size=2> 上午,朋友打电话告诉我了西门子斥资35亿美元收购ugS的新闻,问我有何评论。</FONT></P>
% I. [9 _) X- u1 F/ \<P><FONT size=2> 我认为,收购、兼并首先是一件很平常的事情。对于西门子这样的巨型公司,更是寻常。</FONT></P>; I! e* {% O' y. N9 i9 t- m
<P><FONT size=2> </FONT><FONT size=2> 收购UGS,对于西门子而言,应当是看重了UGS的产品和技术,打算完善自身的产品线和整体解决方案;同时,也是看中UGS的客户资源和遍布全球的软件营销渠道。另外,西门子自身有MES产品线,与UGS的MPM系统可以实现集成应用,而西门子旗下很多部门本身就是UGS软件的用户,这些因素,为西门子收购UGS,无疑提供了更多的理由。当然,西门子在九十年代推出过SiGRAPH-DESIGN,曾经在二维CAD市场刮起过CAD的旋风,然而在市场上却没有太大作为。不知这种情节,是否也是西门子收购UGS这家PLM领导厂商的原因之一。</FONT></P>5 l6 V7 I0 G: h4 J- ]
<P><FONT size=2> 对于目前控股UGS的三家投资公司而言,应当是卖了一个好价钱。</FONT></P>4 a, g# W: i3 j4 s9 b; \, a% C
<P><FONT size=2> 对于UGS本身而言,至少暂时不能实现独立IPO,这可能是一个遗憾。当然,由制造业的巨头来拥有UGS,也许比投资公司控制,更加有利于UGS公司的技术进步。自此,UGS公司是否能够上市这一悬念,至少找到了一个答案,那就是被并购。</FONT></P>
8 G* K; Q. [0 C' q- ?/ j: \<P><FONT size=2> 收购之后,西门子是否会对UGS进行整合,现在还难以预料。但是,我个人认为,如果把UGS作为一个独立的子公司来运作,应当比将UGS整合到西门子的某个事业部更好。</FONT></P>/ ]2 N4 ]$ {* a! ]2 O y% _
<P><FONT size=2> 我相信这次收购,短期内还不会对UGS在中国的运作有任何影响。</FONT></P>
; t3 v |; i1 v/ L. E<P><FONT size=2> 下图为UGS的收购、兼并历程:</FONT></P>, y$ v/ n6 {7 k3 W- g
<P> <IMG style="WIDTH: 550px" height=306 src="http://blog.e-works.net.cn/images/e-works_net_cn/6399/UGS1.JPG" width=650 border=0></P> |
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