国产PLM软件厂商做不大

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近日同几个老朋友聊天，很多都已经远离PLM产业了，但大家仍然对最初的工作怀有太多的眷恋，寒暄后讨论的话题最终回到了CAD产业（现今的PLM），大家探讨得最多的是：为什么国内的CAD软件公司奋斗了十多年，虽然有所增长，但依旧徘徊在一定的范围内，但同国外同行企业无论从技术上还是市场上的差距越来越大，更为关键的是没有看到迅速壮大的可能。

有人说：这个产业缺乏想象空间，技术难度不小，但市场不大。

有人说：国内CAD软件公司缺乏技术积累，缺乏原创性，只能跟着别人走。

有人还说：中国用户不成熟，太刁，没项目头疼，有项目也头疼。

……

讨论越来越激烈，突然，一直没有发言的L君说到，大家想不想听我说个故事？一个今年春节期间回家听来的故事。

小镇不大，却有两家规模不算太小的酒店。一家叫王记酒店，主人是王有法；一家叫李记酒店，主人叫李守道。

一个小镇有两家酒店，就不可避免地产生竞争。王有法做生意很有一套，不仅请了个好厨师，而且待人也很热情话说得客人心里热乎乎的，饭菜也不贵，所以生意就一直很好。

王记的生意好了，李记的生意自然就差，毕竟小镇人不是很多。李守道也曾想过许多办法，无奈客人并不是太买账，一拨一拨的只管往王记去。李记酒店就处于亏损状态。开始，李守道还坚持着，时间一长，越亏越多，欠了一屁股债，酒店只好关门。李守道从此也离开了小镇。

小镇上只有王记一家像样一点的酒店，王有法的日子就更滋润了。

后来小镇上也曾先后开业过几家像样的酒店，有两家甚至比王有法的王记酒店大得多。但王有法有办法，每天端个茶壶东走走，西转转，似乎一切并不放在心上，但王记酒店的生意却一天比一天好。那些竞争对手们一个一个都败下阵来，后来，全都关了门。小镇上大一点的酒店仍然只有王记一家。

王有法仍然每天揣着茶杯东游西转，但他的酒店规模却逐渐壮大。在小镇，王有法成了首屈一指的富人。王有法就在不断的成功中享受着舒心的日子。

多年以后，小镇突然来了一个实力委雄厚的外商，要在小镇投资办企业。外商来的那天，不但镇压里的大小领导都来了，县里也来了不少领导，县委书记亲自陪着那外商。

人们发现，那外商居然是李守道。原来，他离开了小镇后，不断摸爬滚打，经历了不知多少次失败，最后居然挣下了数千万的资产。

后来有一天，王有法和李守道在一起叙旧，王有法感慨道：“我一直认为你做生意不如我，事实上当年你也的确败在我手下，小镇那么多开酒店的都败在我手下，可为什么你成了千万富翁，而我却仍在开一家小店？”

李守道：“说实话，你做生意的确很有天赋，所以每次和对手竞争时你都胜利了。但正是这种不断的小成功，让你始终处于一种无忧的生活之中，没有太大的压力，自然也就失去继续拼搏的压力，所以你只能继续开你的小店。可以说，正是这种不断的小成功阻碍了你走向更大的成功。”

故事讲完了，大家也都陷入了沉思。这让我想起了前段时间我写的一篇博客《关于国际化挑战下的企业运营思考》，心态、视野和管理对于企业的经营发展非常关键。

的确，就目前相对活跃的国内的PLM厂商而言，每一家都有太多的成功故事可以讲，但这些成功是大还是很小？

什么时候我们的PLM厂商不再将经营的重点放到863及省市的各种项目上；不再关心论文的发表情况和是否能评上教授；不再在乎于一两个订单的输赢；不再“坐井观天”；不再……

而是以一种开放的心态与领先的企业进行合作；而是将关注的核心放在如何满足用户的需求和实施成功上；而是把关注的重点放到规范自己的研发流程和对前沿技术的跟踪；而是“空杯朝上”；而是……

我想国内的PLM厂商还是有希望的，毕竟我们有……

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首先我要说,最大市场上能产生最大的企业,这个大家不否认.

" k& ]) d9 @  m那么在PLM市场上最大外商最赚钱的是同时做CAD的,特别是高端CAD,即使是一个AUTODESK,在国内产值也超过所有国产相关行业总和很多很多,制造业真正的市场在工具化,平台化软件,不是系统定制软件.如果我们只有一条腿在一个细分市场内竞争,不恶性竞争不可能

其次,一个企业的竞争所谓技术,心态或视野就是人才的竞争,人才的竞争其实是企业领袖的个人魅力的竞争,毛主席什么都没有,但是能汇聚那么多人追随,还能培养出大量优秀人才,在中国真正成长到和国外企业竞争的联想,海尔,华为哪个不是企业领导人有领袖力,有培养大批干部的能力?我们的国内PLM/PDM厂家领导在这方面缺少成为真正领袖的潜质.
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再次,国家的扶持是非常不好的事情,因为他让很多公司能活下去,但不能形成真正的竞争力,国家扶植就应该按市场的方式扶植,给订单合同,做得好企业就给钱,不然没有,至少也比做纯研究性项目再市场化强.也就是国外大企业往往是通过军工企业获得扶植的，我们没有
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还有,但凡一个优秀人才也会选择自己回报最大的行业,PLM根本不是,如果要帮助国家和自己发展,为什么不去做最大的行业,即使这个是洋买办,毕竟收入才是硬道理,李总,我们很多人退出是利益核算过的,帮一个国产的不如做国外的,我们很多企业都是老板赚钱心态,不是企业家事业心态,既然如此干吗不去收入最高的企业,反正都是给老板打工,或者干脆自己做老板好了

! P8 R7 t7 ?$ [. `( d) Z6 L最后,中国没有知识产权保护环境,做软件要成功太难.软件未来是服务收费,不是买项目,这点短期内中国人还接受不了的,因为中国现在是人力资源过剩和浪费,什么时候中国人劳动力成本上去了,国产企业的一个发展机遇期也就到了

最初的梦想

国人做软件压力很大

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我觉得那个故事的最后几句话挺不错的。。。
感谢分享哦~！