公司的问题，是你改善的机会！

主任

一、工厂铁律

1. 公司的问题，是你改善的机会。
- K/ C* s: `4 S
8 n( {  @! l: C( i' y2 ^+ \2. 客户的问题，是你提供服务的机会。
3. 职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4. 只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！
5. 如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？
二、工厂的世界

1. 请你来是解决问题而不是制造问题。

! H3 Z7 {7 ~  {2 C& y+ \2 q- M

2. 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

( Y& _: N+ ^+ J! N# P

3. 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

4. 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

% D, {" K- n9 v5 @$ `" @) {' N# z8 L8 Y5 J

5. 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

) t! \6 x$ F/ B' U# X6 S" Q; F7 k
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”

1. 企业要的是结果，而不是过程。

2. 在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

3. 我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4. 工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

& @) ^; p5 }0 F' X  {( Y

5. 我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

6. 企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起
! _& p' w( H, b  m) e

1. 不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
& }* e4 Q9 A; M% X9 D# O

) \( \' \; G' f0 K* e, C6 ]

2. 跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3. 团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

4. 心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

5. 创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6. 遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

8 j9 I  Z# C- J
$ }1 T) b7 G: v) b% i( Y3 G# Z; i五、问题就是你的机会
: h, e7 N# a) o- `% i

1. 公司的问题：就是你改善的机会。

2. 客户的问题：就是你提供服务的机会。

3. 自己的问题：就是你成长的机会。

* P9 S. x& W9 x/ N

4. 同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。

5. 领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。

: o& i/ q% I+ H0 D: U

6. 竞争对手的问题：就是你变强的机会。

  v8 a2 Q% h/ c: j$ |

六、只为成功找方法，不为失败找借口

1. 你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。

4 R3 k; j+ |  P$ O8 L7 w; B) Q

2. 复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。

# Q1 P: M9 M+ l9 J; c4 g+ K

3. 美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！

4. 你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！

! ]- K! Q% o4 k0 c4 T7 g
8 P0 J  W3 u, X. y5 K" M* B  P七、谁能最后享受到胜利成果
4 G% `5 G& W" ]& j( O

1. 能始终跟着团队一起成长的人。
+ \2 P( z% z" S, {: ~

& r+ @, Z7 S4 y

2. 对团队的前景始终看好的人。

) S' S6 ?+ S% P/ }& t+ l

3. 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4. 为了团队新的目标不断学习新东西的人。

2 I. E- k8 ~5 q2 O1 j" N

5. 抗压能力强且有耐性的人。

( P) H8 q0 a3 {

6. 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。

6 P8 K+ n8 }4 y' ~% m

7. 不计较个人得失，顾全大局的人。

% s# v% E4 W2 L

8. 雄心博大，德才兼备，有奉献的人。

$ G* W3 ^3 a* P8 V% T
$ W# T/ E& i- x1 ~/ f0 Y0 Q
八、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫

1. 业绩是最有力的价值证明。

2. 优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。

- y3 u: a1 x& k( z2 z+ m, C" c+ {九、没有业绩就是剥削企业

拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。

3 G. n! U) e7 c
十、对领导而言，爱他就严格要求他

1. 对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！

2. 任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

3. 凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

4. 凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!

5. 最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

6. 如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！

7. 如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

' b  l  c1 `& J+ ^4 M) y2 D, G十一、你的薪水从哪里来
" P' ]8 `+ k' y6 ?( \$ S8 g

1. 老板为什么付给你薪水?

- }, c, F* u3 Z( j, H3 V! c

2. 没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。

3. 我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值，证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然，谁的薪水也就高。

6 k  g$ m% j9 R5 E$ Z, {& I

4. 比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”

5 l$ t5 O  |8 b
8 @9 W7 j2 P0 z7 N! v: I十二、用一流的业绩套牢老板的心

每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。

& [5 ]) i, a) j/ v' B& `% K+ ^. N

公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！

* A; R9 x) Y8 g. D9 C! u# l. x

青华模具专业实战培训机构，常年开设ug产品设计、Pro/E产品设计、ug模具设计、UG数控编程、PowerMill编程、五金模具设计等王牌课程。咨询电话:13726460417 加QQ1370609814送免费视频教程。

& }8 Q9 H7 O2 g. D5 h( V
/ {! c4 n' B6 R4 P