《<弟子规>在企业中的落地运用》公益巡讲百家行

高凯UG

《弟子规》是古时候启蒙养正，教育子弟敦伦尽份、防邪存诚，养成良好家风的经典读物。孩童时的家庭教育(即启蒙教育)之所以重要，是因为人的很多心理和行为习惯是自小养成的，一旦成为第二天性，就很难改变。

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与教育孩子相类似的道理，在企业经营中，虽然企业成员已成人，具备了相对稳定的性格习惯和较为独立的行为习惯，但任何一个企业都具有特定的制度规范并具有一定的强制性。在制度规范的约束下，乃至更深层次企业文化的潜移默化下，人的心理和行为也会受到一定的影响，其不良的心理和行为在一个良性的企业文化的打磨下，可以得到矫正和重塑。一个企业若不能很好的处理好对员工的约束与开放的关系，那么企业在市场经济的条件下是很难生存发展的：对员工约束不够，执行力就不强，企业就会没有战斗力;而对员工约束过多，制度僵化，又会影响企业的灵活性，导致活力不足。由此可见，对企业团队进行文化教育的重要性。

作为国内首屈一指的模具人才培训基地，作为一家肩负社会使命感的企业，青华模具一直致力于为模具企业提供最优质的技术服务和人才输送服务。我们衷心希望，通过我们的努力，可以大幅度提升国内制造业从业人员的综合素质，重塑模界精英的形象。因此，多年来，我们始终以优秀传统文化为核心，在培养和提升学员技术能力的同时，坚定践行“知行合一，德技双修”的培训目标。无数优秀的青华学子的职场人生从此被改变，不仅顺利实现毕业即就业的无缝桥接，而且还在很短的时间里成为了企业的中流砥柱!

目睹我们青华学子在企业中的优秀表现，许多企业慕名而来青华取经学习，更多的企业是盛情邀请我们上门传经授道。一来盛情难却，二来大力推行优秀传统文化在企业中的落地也是我们心之所愿，于是，经过筹划组织，便有了此次“《<弟子规>在企业中的落地运用》公益巡讲百家行”的活动。

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【培训目的】
1、以《弟子规》为媒介，帮助企业落地实用高效的文化策略，提升企业团队凝聚力和向心力，实现企业自动化运转。

2、大力推行优秀传统文化在企业中的运用，为行业健康有序的发展添砖加瓦。

3、实践青华模具“一粒种子，改变世界”的经营宗旨，在分享的过程中实现企业的社会价值。

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【培训对象】
规模50人以上的实体企业，机械/模具制造行业的企业优先。
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青华模具派出专业讲师上门培训，企业提供场地。

【培训时间】

三个小时 (可酌情增减)。

【培训费用】

公益课程，免费。

【培训目标】

1、学习“孝悌”文化的现实价值，促进家庭幸福、企业和谐。

2、在企业团队中，运用《弟子规》孝悌谨信的智慧，激发团队自动自发的工作热情，挖掘员工全力以赴的动力源泉。

3、引导企业团队学会“勿畏难、勿轻略”，遇事不再推三阻四、找借口、消极抱怨，而是学会积极主动承担责任，“行有不得，反求诸己”。

4、引导企业团队学会“事勿忙，忙多错”，掌握时间管理的基本策略，让自己的工作不再杂乱匆忙、身心疲惫，而是有目标、有计划，有序而高效。

5、在企业团队中奠定好诚信基石， “凡出言，信为先;诈与妄，奚可焉”，让“讲责任、讲诚信”贯穿工作始终。

6、学会“凡是人，皆须爱;天同覆，地同载”的仁爱精神，扩大胸怀与格局。

【报名联系】

13450650770 高老师

附录1

【讲师介绍】
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陈惠芬，人称“Yoyo老师”，青华模具的创始团队成员。她自创的《青华素质教育课》成为青华的品牌课程。她被员工和学员尊称为“心师”“师尊”，大家因她充满爱与能量的智慧引导而受益，从此走向幸福人生!

作为青华文化的缔造者，Yoyo老师始终坚信：一个人对世界最大的贡献，就是成为更多人的榜样;只有成为更好的自己，才有力量去做更多想做的事情，帮助更多值得帮助的人!

因为她的存在，青华模具以无法复制的存在，成为业界的传奇!

然而，一切都只是开始，传奇仍在继续……

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附录2

【文化导读】

《弟子规》里要求的孝悌，是中国文化的基础。在一个企业中只有员工做到孝悌才可能处理好与领导及其他员工的关系。对最亲的人都不好，怎么能施仁于别人?有了家庭伦理才会有企业伦理。如果企业家和员工能把企业当成自己家一样相互尊重，相互关爱，那么这个企业怎能没有凝聚力?

《弟子规》里讲的诚信，在任何时候都是塑造个人与企业品牌最主要的组成部分，“凡出言，信为先”这六个字确立的诚实、守信、正直的价值观，是企业文化精神层面的最重要的纲要之一。

《弟子规》里的泛爱众，体现了“大爱无疆”的哲学理念，企业须建立合作型企业文化，在企业内部要相互团结，相互学习、相互关爱，而对企业外部也要“凡是人，皆须爱，天同覆，地同载”，这样才能构建员工、企业、社会和自然的和谐型企业，这也是儒家思想的精髓“仁者爱人”的集中体现。

总之，《弟子规》实质是儒家文化“仁义礼智信”在社会和企业中的具体实践，是中国式企业文化的精髓。

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