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昨晚跟大家讲完股改机制后,回想这12年来的创业历程,发现自己原来一直都走在企业家成长发展的道路上。如果按照成长阶段来划分,大致可分为以下几个阶段——; C) b) M" `/ x
第一阶段:摸索期(2004—2009年)6 ?9 | S ?' z2 | Z; r
这个阶段的状态,可以用一个词形容:无知者无畏!心中有着很大的梦想,但没有具体的实施方法;凭着一股冲劲,一路摸爬滚打,品尝过成功的喜悦,也体验过失败的挫折感。
* F7 ?) V" E' w0 ]1 @在这个阶段,我更多的是在刷个人存在感,一心只想证明自己的价值。这时的我,创业只为了自由赚钱,从没考虑过所谓的市场需求,也没考虑过自己真正想要的是什么。5 N/ S# k6 l& T- c
这个阶段的价值观:先把自己经营好,实现初始梦想,解决小康生活
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+ o# v% W3 P T- w第二阶段:生存期(2009—2014年)
( w* `6 Z- z8 V. x0 x! N. ^这个阶段的状态,可以用《诗经·小雅》的一句话来形容:“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。”在这个阶段,梦想不再仅仅是空想,而是有着越来越清晰的蓝图和愿景。我开始清楚知道自己这辈子要完成一个什么样的使命,也开始知道自己现阶段有什么是该做的,有什么的不该做。
" K# [3 o- h5 k3 r5 g此时的我,不再好高骛远,也不再试图证明什么,一心只想如何让青华在强者如林的激烈市场竞争中活下去!我常常会思考:市场到底希望我成为一个什么样的人?市场到底需要我们做些什么?我越来越清醒地意识到,以我以及青华当时的能力,我们要做的不是追求大成功,而是坚强地活下来!当生存有安全保障之后,再把原来的大目标进行分解,把大目标变成一个个小目标,然后阶段性地一一实现。只有总结小目标的成功经验,并进行复制,才会迎来最终的大成功!
( s" O4 [+ l: M6 F; I这个阶段的价值观:用爱经营员工,实现员工的初级梦想9 |; s& a( t( g5 C+ X6 C& o
! c3 {; ^! ?8 p k: [0 O( m+ |第三阶段:发展期(2015年至今)
! F% s/ K- S! ]3 ^! A这个阶段的状态,可以用两个词形容:勇往直前、所向披靡!虽然前面的路依然困难重重,挑战不断,但因为心中有爱,对未来有清晰的蓝图,前进的道路有方向有方法,所以,遇到再大的困难险阻依然豪气干云,气盖云天!1 N( O0 t# E, L& _: t& W
此时的我,感觉自己就是一位勇冠三军的大元帅,率领着一群虎狼之师,以万夫莫敌的气势,在激烈的市场竞争中杀出一条血路,让对手闻风丧胆、夺路而逃!在我的心中,“我”并不是我自己,“我”属于青华!“我”存在于青华的目的,就是为了成就我的员工、我的伙伴、我的客户!我要实现对青华员工“加入青华,三年买车,五年买房,八年光宗耀祖,十年成为村里的首富……”的承诺!我要帮助我的合作伙伴实现他的个人梦想和人生目标,得到他之前从不敢想象可以得到的一切!我要帮助青华的客户实现他们最想实现的梦想,兑现青华“帮助一个学员,成就一个家庭”的承诺!+ `) w" g$ Q8 A* l0 e
在很多人看来只是一句空泛的口号,在我们这些踏实肯干、愿意用生命去捍卫承诺的青华人手中必将得以真实呈现!——因为,自昨晚起,我们就有了实质的方法去实施,有了具体的纲领去指导行动,一切都变得触手可及!& }3 M% [9 `7 c* j, M
现在的价值观:经营好客户,把爱传递!
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0 Z& u9 H- [* a6 f6 Q1 F——活力青华,有你有我!
7 q* C5 k1 T, C1 @9 M* o2 t8 T# _——活力青华,共创未来!
" Q5 ]% z. w6 p3 E1 i, |/ _ ——青华模具 孙权
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