CIO谈Teamcenter上线经历

叶月恋人

我们公司在深圳并不是一家大公司，三年前公司上了SAP，稳定了生产制造，而去年全球经济形式一片悲观的情况下，公司制定研发求发展的路线，做为很重要的管理手段，公司要求我们信息部门选型PDM系统，让管理不制约研发的发展。最终我们选定Teamcenter做为我们的研发平台。做为一个信息部负责人，能同时拥有SAP与Teamcenter这样的平台，只要运用的合理，理论上可以支持企业长时间的发展。

项目前怀着美好的憧憬及务实态度制定二个目标，PCB开发工具、Teamcenter、SAP集成及项目管理。但是前途虽然是光明的，但道路却是曲折的。

4 T0 d" [/ ]  V- f( r首先在选型之前我们就发现并没有一款软件能集成protel99，就算是protel99的升级版Altium Designer也没有一个能达到我们的要求，不过值的庆幸的是Altium Designer是支持网络器件库的，只要数据在数据库中，那么事情就好办多了。另一方面Altium Designer是Delphi做的，我们团队里面正好有一个Delphi的高手，真是天助我也。经过半个月对Altium Designer代码实现的研究，我们终于知道了Altium Designer的架构与实现方式，为Altium Designer与Teamcenter2007集成打下了基础。

  \, s, c* o  w! A其次就是Teamcenter本身，IDE的配置方式是我最喜欢的功能，也是我们选择Teamcenter的一个最重要的原因。但做为一个中小企业，我真的不知道通用这样的公司是怎么使用Teamcenter这样的软件的，特别是Form表的显示上，有些字段的内容根本都显示不出来，还有在Form表中不能根据角色来设定权限。好在我们的顾问公司的二次开发并不是一个菜鸟，给过五天的二次开发培训，使我们这个团队基本掌握了Teamcenter二次开发的方法，有了SAP二次开发的班底，使我心想事成。他们只用了两周就掌握了C与JAVA，Teamcenter二次开发功能还是比较强大的，项目中我们做了一个机制可以通过配置实现Form中字段权限分配与显示方式的更改以及链接到其它数据。说到这里又要忍不住抱怨两句，我们一个人两周就可以做出来的东西，Teamcenter那么多开发人员难道可以让用户忍受而不去进行功能的改进？这让我怀念SAP，一个用心做的软件用户一眼就可以看出来，看来美国人还是不如德国人认真、严谨。
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# u5 \% y5 G. d0 T  c0 a& c再次就是将SAP数据更新到Teamcenter的分类库，然后Altium Designer在分类库中获取分类信息，相当于将SAP与Teamcenter两个平台上的数据最后都可以体现在开发设计软件Altium Designer中，最终实现企业信息平台一体化。做到这里就轻松愉快多了，SAP对我们这个团队来说真是得心应手，Teamcenter中我们的顾问团队还是不错的，Altium Designer的二次开发研究已经有基础了，就这样企业里仿佛只有一个信息业务平台。
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, ?& [0 |# J' e( f- t7 R* q" D说到项目管理，真的有点让人伤心。数据管理方面，Teamcenter表现的比较出色，我还是比较喜欢Item+ItemRevision +Dataset的方式，还有就是在BOM中可以看到Dataset。但在项目进度管理上，确实不怎么的。感觉项目进度管理在Teamcenter是单独一块的，一点都不好用，二次开发上也没有什么办法，最后我们放弃了，反正就算是项目进度管理功能很完美在我们第一期上也是很困难的，只是期望以后的版本有比较大的改进，实在不改也就算了，我本来就是当PDM来用的。项目管理也是，每做一个文件也好，还是ITEM也好都要向项目指派，如果一个文件夹下面的所有东西都可以自动加到项目中，这有多好啊，还有指派项目也是，连一个过滤条件都没有，谁会跑去几百个项目一个一个的去找，后来一问才知道，Teamcenter最主要还是用在机械行业，电子行业运用的少啊，我苦啊，考虑再三，决定放弃这个功能，于是项目管理主要还是以流程+数据为主。
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说到流程，我觉得还不错，关键是流程中可以加handle，这跟我以前设想的一样，这样流程就可以随心所欲的控制了，写handle比较容易，提供的功能也比较多。就是那个帮助写得不怎么样，有时候去看那些现成的handle半天都不知道什么意思，还不如自己写一个来得快。这又让我怀念SAP帮助，多么完善啊，没钱培训看看帮助也可以学习，这就是为什么SAP发展的这么好的原因，众人拾柴火焰高吗，都没两个人搞得懂，怎么做得出一流的流程，再怎么做也很一般。

不管怎样，五个月下来，通过大家的努力我们已经为公司搭建出了一个研发管理的基本平台，为研发的发展在管理上奠定了基础，没有辜负公司对我们的期望，中国的电子企业多数都是OEM起家，对于研发这种需要高素质人材一起合作的管理，相信对于很多企业都并没有什么经验，我们公司老总算有些大学教育背景的，相比那些暴发户老板对人员素质处理上还是要好得多，相信智能控制领域的明天肯定会有我们的一片天地！

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