宏观经济走势与我国制造业升级之路

水清浅

[摘要] 全球经济不景气、我国经济增速放缓，制造业受到直接影响，几乎所有制造行业将会向下调整。近几个月的工业增加值增速已经反映出这一趋势。面对这样的调整，我国制造业唯有升级，才能应对挑战，并且将挑战化为机遇，提高制造业的整体素质和国际竞争力。
[关键字] 制造业 升级 产业链经营 价值链管理


一、当前经济形势和未来走势
9 h. O5 k( ?1 k5 ]; a3 Q  T
　　1. 2008年我国经济形势（数据）
, j3 n' Q% q( G2 g         
* ]4 Q* p6 z+ F
1) GDP：1至8月固定资产投资增长27.4％。

　　2) 固定资产投资：前7个月出口增长22.6％，其中7月增长26.9％。8月增长21.1％。

　　3) 规模以上工业增加值：回落趋势明显：7月份，规模以上工业增加值同比增长14.7％，比前半年回落1.6个百分点。8月份为12.8％，比去年同期回落4.7个百分点，创六年来新低。1－8月规模以上工业增加值同比增长15.7％。
6 b4 P8 z' U+ T- r8 V  J
9 \! z/ d+ f: v$ _% J" t. e) q　　4) 社会消费品零售总额： 7月8629亿元，同比增长23.3％，创下1995年底以来最高记录。扣除物价上涨因素，增速也达到了15.9％，比上月的14.8％有所加快。8月社会消费品零售总额同比增长23.2％，比上月略有放慢。未来趋势值得严密关注。
) y( }* ~5 s' f& ?
: V  J" @7 f; V( r　　5) CPI：上半年7.9％。7月6.3％，8月4.9％ 。
9 i8 O: a, p  a0 Y; R  X/ F
' Y! ^% O& j, E/ }# z) u" i　　6) PPI ：7月达到了10％，8月10.1％。趋势：可能下滑。
; I: @; U( Z$ V4 n6 h% p$ [/ i
! y8 Z9 }( ^9 ^" O, o* y　　2. 未来走势到底会是什么样？

　　全球经济增速显著放缓不可避免，甚至陷入衰退的可能性也较大。因此，外需必定显著回落。国内固定资产投资虽然目前平稳，但房地产市场疲软，对下一步房地产投资将产生很大影响。目前的固定资产投资有相当一部分是前两年延续下来的房地产项目。目前唯一强劲的是国内消费需求，但未必能维持，一些工业品的需求已经开始下滑。总体而言，需求放缓是肯定的。政府可能会加大基础设施建设来拉动固定资产投资，但至少会有一个滞后期。

3 u7 Z& u* b. p) ~- G　　总的结论就是：未来两年宏观经济增长速度不容乐观。
5 N& \1 T9 o* e0 z
　　不过，对新新三大件的需求尚未完全结束。2003年以来的超高速增长靠新新三大件：汽车，住房，计算机。目前新新三大件生产销售已出现下滑迹象。但与前两轮排浪式消费不同的是，对新新三大件的需求远未结束，所以调整之后消费需要仍然会恢复，因而不会出现若干年的经济萧条。同时，政府刺激经济的手段更强大，也更多样。目前我国的财政体系和银行体系要比1997年强健的多，政府通过财税和金融政策刺激经济增长的能力大增。
4 k% ^2 O6 R+ t! s$ z1 a
, s; ?/ i, @3 S% @' Y" A　　因此，困难时期不会太长，可能两年左右。

* y- p/ \+ X; u5 ^4 o. j　　二、我国制造业的升级之路
- e2 |' X3 N$ s
# m8 Q8 s9 c* C( b- O　　全球经济不景气、我国经济增速放缓，制造业受到直接影响，几乎所有制造行业将会向下调整。近几个月的工业增加值增速已经反映出这一趋势。面对这样的调整，我国制造业唯有升级，才能应对挑战，并且将挑战化为机遇，提高制造业的整体素质和国际竞争力。

0 J, d' |8 N- q# i4 u" P　　2007年，中国制造业占全球制造业的13％（1990年仅占3％），位居第二位，而美国占20％，位居第一位。不过，美国的制造业在快速下滑，中国制造业只要能够实现升级，就有机会在未来三年跃居第一位。
9 ]  h; U) A2 [9 P
　　中国制造业升级意味着：产品功能的合理化程度、性能的可靠性程度、使用的安全性程度全面提高，品质、价格、档次、技术含量和品牌含量全面上升，过程的可控性和交货的及时性、服务的可达性全面增强。总体而言，中国制造业需要从全球价值链低端向中高端进发。

　　三、产业链经营和价值链管理是制造业升级的重要手段和方法

　　中国制造业升级需要三个因素来促成：压力、政策、方法。目前，压力已经显现并且在逐步加大，不但经济下行、出口下滑是压力，最近的问题奶粉事件也是压力。政府已经出台一些政策，如国家科委等部门的“制造业信息化工程”等，不过政策强度需要进一步提高。企业需要掌握方法来实现升级。

' ~. _! D9 f. Q' O  N　　产业链经营和价值链管理：就是要掌握技术变革和组织变革以及全球化带来的产业链重构和价值链重配的机遇，提高在产业链中的地位和提高价值获取程度。对产业分工要有明确的认识，找到正确的位置。
            
8 j) P: B2 @  J( H: w1 o* G( O
    除了技术创新以外，供应链管理、渠道管理、研发管理、设计管理、品牌管理等都十分重要，当然也包括最基本的品质管理。这些方法，国外企业以及我国台湾的企业，都有许多现成的甚至模板化的手段，市场上也有专业化的服务企业，企业可根据自己的情况来加强这方面的建设。当然，政府也要加强这方面的服务

ポ狚尒媿

经济下滑的不行了~~~

最初的梦想

金融危机影响好像很厉害

ポ狚尒媿

完蛋了咯，到时侯毕业了找不到工作了~~！