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2009年中国模具行业或将遭遇拐点

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发表于 2009-8-2 08:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
据有专家预测:“2009年,中国模具行业的发展将遭遇拐点,几年来高速发展的
. a! s/ p  d/ x8 l势头将不再出现,而且极有可能出现模具界都不愿看到的行业负增长现象。”
& B( o# h& \  B$ @9 p或许有人认为这样的分析过于危言耸听,但实际上仔细想想,现如今多数制造行
( H* Q4 B. M' L9 h4 V! d业的供应商已经感受到了订单的变化,原定的高速增长的目标变得遥不可及,能
: o: o5 s. J$ [; }) r' A- t0 o维持2007年的销售业绩已实属不易。从全球大环境来看,有国际人士甚至称
2 j2 q. d6 z5 _) |/ H0 o“2009年将是全球经济大地震之年”,因为在世界经济史上,金融危机、能源危
$ B9 O3 E; t4 B! {( f8 b' a; n. n: x机、粮食危机三大危机相互碰撞,同时出现,还是第一次。美国一个次贷危机已
# \4 V" v7 ?7 G9 Q- u使其经济增长放缓,美元贬值,工业开始衰退,何况三大危机的碰撞呢?而就在! i( z# W, \0 ~3 \+ m
几天前,美国雷曼破产危机的出现,对于美国乃至全球经济而言,无异于雪上加
1 o( D/ w: ]% h5 k1 J; n霜。对于经济已经一体化的全球各国来说,谁敢保证能幸免于难?
7 E- ]) ^) F5 P/ [7 U/ F. }$ i9 ^9 l虽说上述直接反映的是全球经济的不景气,但这势必会波及到制造行业。各种原
5 g$ D( C9 y7 S; p! Y$ i材料价格的上涨,受外部经济影响而减少投资和订单,所有这些都将是制造业供! v5 t# j7 |3 A( r1 Z
应商不得不面对的窘境。对于发展几十年甚至上百年的国外制造企业而言,早就
9 `. D- K7 N$ X- x  ]经历过这样的事情,面对危机不管是在技术上,还是财力上应该都有所准备,但! k) }! D: K+ ?
是对于起步不久的中国制造业,尤其是模具制造企业来说或许就没这么简单了。 0 e- G5 j  h. K  }0 d
中国的模具制造作为一个产业起步的时间不算早,但是经过了20多年的快速发展+ x' [8 E& N" ~: d$ }8 \* }3 f6 A
,如今也初具规模,并且涌现了一些具有竞争力的模具制造企业,但是无可否认: b) P$ j# p5 b+ G5 @
,对于整个中国模具制造业而言,这样的企业毕竟是少之又少,并不足以救市,
  F! Z3 ^4 a% |& C6 `整个中国模具行业的形势并不容乐观。上海市模具行业协会副会长兼秘书长刘德
( ]2 @, `. q2 o& G6 i9 ?& S普先生在其《中国模具工业的现状和发展》一文中曾指出中国模具落后的9个原
) l: l4 ~5 ~6 q因:(1)总量供不应求,缺少中高档模具。(2)企业组织结构、产品结构、技术结6 ^# X- P( E+ `) n% [& D4 @
构和进出口结构不合理。(3)模具产品水平低于国际水平,生产周期却高于国际$ G0 c) m0 J! y' `$ D
水平。(4)开发能力较差,经济效益欠佳。(5)国家对模具工业的政策支持力度不2 ?' R4 n! v  @# @
够。(6)人才严重不足,科研开发及技术攻关投入太少。(7)工艺装备水平不高、' q/ `4 i+ ~. }9 s
配套性不好,利用率低。(8)专业化、标准化、商品化程度低、协作能力差。(9)
( w9 L6 X$ M* C模具材料及模具相关技术落后。对此,多数业内人士还是认同的,但发现问题不
4 T/ [: H8 w0 m, \" T是关键,关键是寻找解决问题的方法。未雨绸缪,方为上策。 1 f* c$ U, K( ^0 m- f
面对严峻的经济形势和行业发展中的严重问题。国务院也曾明确指出:要发挥整/ R/ b% B$ q( K4 W" e# Q5 G
体优势和综合竞争力,要加强统筹协调、完善合作机制,创造性地工作。刘德普- {+ j) v7 y; q! z' o7 ~3 n
先生认为:面对即将来临的“经济冬天”,对制造企业来说必须准备过冬的“棉- W% ~. n$ l' K- c
袄”和“粮食”。“棉袄”就是“创新”,“粮食”就是“资金”。在这严寒的0 e* _& C) l& Q
冬天,将有一批企业“冻僵”,甚至“冻死”,这未必是坏事,让那些不适应市
! [2 D# ]9 U  c场经济或缺少竞争力的企业淘汰。增强一些企业抵抗力,加强了免疫力,促进了3 {) x/ x" I( v: R
创新力,实现新的整合,新的结构,可能促使我们行业往一个新的高度发展,做
+ |0 G! M  N! s! d* M1 @到平时难以做到的革新。即中国特有的现象:“多难兴邦”。渡过难关,还是需4 }" `- g0 d. J
要保驾护航的策略和措施的。 " p4 M1 B: M! F0 T- p' g8 p8 B2 y
拐点的到来似乎已成定局,只是时间早晚的问题,如此一来,企业自身的修复完
! P) |: G7 z1 F& [; X; s7 T善固然重要,但仍显成色不足,如果能好好利用周围资源,合理利用外力,则抵; E6 S7 v$ ~2 B1 g8 d
御风险的能力必然大增。请相信事情总是相对的,最艰苦的时期往往也是下一轮0 R6 L) _+ O3 I: y; G; W: `- J% c
快速发展的开始
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