本帖最后由 骆驼祥子 于 2010-1-13 15:58 编辑
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: M# a( c3 \: Q) u尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位媒体的朋友,女士们,先生们,还有青华的各位同事:
2 X6 T" N* I1 s q% {2 J K/ X4 f* X大家晚上好! " v4 W$ i0 j$ l/ d- \1 z ~) C
首先,请允许我代表青华集团所有股东,代表青华集团全体员工,向参加此次晚宴的各位嘉宾,各位媒体的朋友表示热烈的欢迎!同时我要向在座的每一位青华员工表示衷心的感谢,你们辛苦了,没有你们一年来辛勤的劳动和付出,就没有青华今天的辉煌,谢谢你们!
: G! n3 G! L# I; w! S" ]今天是2010年的最后一天,也是我们青华集团全国各分公司的优秀员工相聚一堂,齐贺新年的日子。出席本次宴会的除了我们青华集团的优秀员工外,还有广东省省委和东莞市市委的领导,中央电视台,南方电视台,东莞电视台,南方日报和东莞日报等各路媒体的朋友,另外还有我们青华集团的供应商代表和客户代表,再次感谢你们的到来,谢谢! ! k; B* g4 C% u; q
2010年是青华发展的重要一年,是青华极不平凡的一年,是催人奋进的一年,是收获的一年,也是我们青华所有员工值得骄傲的一年。在过去的一年里,我们青华从一个几十名员工的有限公司,发展成为了一个优秀员工就有近千人的大型的集团公司,在过去的一年里,我们青华走出长安,走出东莞,走向全国,在全国各大城市都有了自己的分公司,在过去的一年里,青华在NX技术服务行业中独领风骚,以绝对的优势占取了NX技术服务市场近90%的份额。
h- \9 n* |3 _2010年,青华的发展绝对可以说是个奇迹,但这并不代表青华从此之后就可以高枕无忧。模具行业的竞争本来就非常激烈,而作为技术服务的青华,我们除了要稳定目前的服务市场份额外,还要继续前进。或许有人会问,青华的市场份额已经达到了90%了,怎么前进?在这里,我想告诉大家,我们要变,要像孙悟空一样学会七十二变。那么,我们应该怎么变呢?首先,我们的业务要变,要变大,要扩展我们的业务,不可以仅仅只是依靠技术报务,我已经和陈总讨论好了,将会于2011年1月在东莞建立青华的第一家模具厂,此后我们会在其它主要城市陆续建立第二家,第三家…甚至是第一百家。其次,我们的思想要变,社会是在不停地发展的,科技也在不停地进步,人类的思想同样也是在无时不刻的改变着,而我们的思想如果不随着这些变化而变化,我们就会被社会淘汰,会被新科技淘汰,会被人类的新思想淘汰。有句话讲得好,“变则通,通则久”,我们不应该总是怀念过去,停留在过去的成绩当中,我们应该学会改变,学会变通,这样,我们才能达到“通则久”的阶段。所以,2011年我们仍然不能松懈,我们要保持我们在2010年时的激情和冲劲,继续向前冲。有人说2010年是青华最辉煌的一年,我并不这样认为,2010年确实是青华辉煌的一年,但这只是青华辉煌的起点,并不是终点。我相信,有在座的各位的努力,2011年的青华会比2010年更加辉煌! ! N& Y/ g7 ~" g1 v
: Z5 t5 |8 Y) j* m 最后,我再次代表青华集团所有股东,向出席本次宴会的领导,嘉宾,媒体朋友以及青华的每一位同事表示衷心的感谢!祝福在座的每一位新年快乐,合家幸福,谢谢!/ M! p. B, ^+ ^0 X, u3 n4 x2 {
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" A) ]1 w1 F( v1 O: Z9 u(孙董于2010年12月31日长安国际酒店) |