本帖最后由 骆驼祥子 于 2010-1-13 15:58 编辑 % g; i: B" R' _. N- V
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尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位媒体的朋友，女士们，先生们，还有青华的各位同事：
. }8 z ~9 R3 J大家晚上好！ + U' Q- Y9 j2 W5 O
首先，请允许我代表青华集团所有股东，代表青华集团全体员工，向参加此次晚宴的各位嘉宾，各位媒体的朋友表示热烈的欢迎！同时我要向在座的每一位青华员工表示衷心的感谢，你们辛苦了，没有你们一年来辛勤的劳动和付出，就没有青华今天的辉煌，谢谢你们！
% m3 b) c' G% b3 ]8 P6 Q! `! I今天是2010年的最后一天，也是我们青华集团全国各分公司的优秀员工相聚一堂，齐贺新年的日子。出席本次宴会的除了我们青华集团的优秀员工外，还有广东省省委和东莞市市委的领导，中央电视台，南方电视台，东莞电视台，南方日报和东莞日报等各路媒体的朋友，另外还有我们青华集团的供应商代表和客户代表，再次感谢你们的到来，谢谢！
/ Y7 G% \6 @, L- g: b& A" s2010年是青华发展的重要一年，是青华极不平凡的一年，是催人奋进的一年，是收获的一年，也是我们青华所有员工值得骄傲的一年。在过去的一年里，我们青华从一个几十名员工的有限公司，发展成为了一个优秀员工就有近千人的大型的集团公司，在过去的一年里，我们青华走出长安，走出东莞，走向全国，在全国各大城市都有了自己的分公司，在过去的一年里，青华在NX技术服务行业中独领风骚，以绝对的优势占取了NX技术服务市场近90%的份额。
8 M, c- f+ G u/ h, c2010年，青华的发展绝对可以说是个奇迹，但这并不代表青华从此之后就可以高枕无忧。模具行业的竞争本来就非常激烈，而作为技术服务的青华，我们除了要稳定目前的服务市场份额外，还要继续前进。或许有人会问，青华的市场份额已经达到了90%了，怎么前进？在这里，我想告诉大家，我们要变，要像孙悟空一样学会七十二变。那么，我们应该怎么变呢？首先，我们的业务要变，要变大，要扩展我们的业务，不可以仅仅只是依靠技术报务，我已经和陈总讨论好了，将会于2011年1月在东莞建立青华的第一家模具厂，此后我们会在其它主要城市陆续建立第二家，第三家…甚至是第一百家。其次，我们的思想要变，社会是在不停地发展的，科技也在不停地进步，人类的思想同样也是在无时不刻的改变着，而我们的思想如果不随着这些变化而变化，我们就会被社会淘汰，会被新科技淘汰，会被人类的新思想淘汰。有句话讲得好，“变则通，通则久”，我们不应该总是怀念过去，停留在过去的成绩当中，我们应该学会改变，学会变通，这样，我们才能达到“通则久”的阶段。所以，2011年我们仍然不能松懈，我们要保持我们在2010年时的激情和冲劲，继续向前冲。有人说2010年是青华最辉煌的一年，我并不这样认为，2010年确实是青华辉煌的一年，但这只是青华辉煌的起点，并不是终点。我相信，有在座的各位的努力，2011年的青华会比2010年更加辉煌！ ' \6 M, f& d& A2 D, T5 x9 ~
0 Q2 k" q) M, Q q. J 最后，我再次代表青华集团所有股东，向出席本次宴会的领导，嘉宾，媒体朋友以及青华的每一位同事表示衷心的感谢！祝福在座的每一位新年快乐，合家幸福，谢谢！7 s9 Q1 f. U6 V
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* t% f" Q; ~$ f) S(孙董于2010年12月31日长安国际酒店) | 
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狗仔卡
发表于 2010-1-13 15:54
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