走向没有道德滴惠普

雷荧电

尽管惠普对大幅裁员的决定附上诸多说辞，但九千人突然失去工作即将成为血淋淋的事实。所谓的战略调整不足以掩饰企业疯狂逐利的贪婪，惠普见利忘义、不负责任的本质昭然若揭。

事实上，裁员对于惠普来说早已驾轻就熟。早在2001年，惠普收购康柏后，就掀起了全球裁员风暴，第一轮裁员端掉了2万名员工的饭碗，随后又分批裁员。在2008年金融危机时，业绩尚好的惠普并没有停下裁员的脚步，2.5万人被裁。不算此次惠普“磨刀霍霍”指向的九千人，在过去的十年间，惠普裁员总量超过7万人。

8 ^. @% U& W2 v0 \: s6 N' a惠普不仅对自己员工无情，对于“上帝”消费者更是不负责任。仅在中国市场，激进逐利的惠普四处扩张，但对产品质量却漠不关心，近年来，惠普不断陷入质量纠纷，“显卡门”、“闪屏门”、“蟑螂门”事件频现，这让消费者不得不开始重新审视惠普这个所谓的全球第一大PC厂商 。在今年3月，面对问题不断的惠普产品，惠普公司不道歉不召回的做法激怒了中国客户，四百多名消费者联合赴美起诉惠普。

) k3 W0 G9 b" D0 |马克思在《资本论》中说过：“资本家有了百分之五十的利润就会铤而走险,有了百分之百的利润就敢践踏人间一切法律,有了百分之三百的利润就敢冒上绞刑架的危险。”
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惠普不仅通过裁员和偷工减料来刻意压缩成本，它对利润的追逐手段无所不用其极。

  H; _& |1 t" i2006年1月，多家媒体援引内部消息人士的说法称，惠普董事会曾秘密召开一次涉及公司长期发展战略的会议。对这一消息被曝光大为不满的惠普董事会随即聘用私人调查公司就此展开调查，希望找出泄密者。在调查过程中，私家侦探采用了存在争议的“pretexting”技术，通过电话公司获得了多位惠普董事和九名新闻记者的家庭电话记录。“电话门”事件以惠普董事长邓恩被迫辞职告终，惠普臭名的传播却未终止。

惠普不止窃取他人隐私，更对间谍情有独钟，对竞争对手戴尔搞起了“间谍门”。2002年，惠普收买了戴尔的一名前官员，窃取了戴尔有关打印机业务的计划。这无疑于触犯了美国联邦法律，因为美国《商业间谍法》明文规定，禁止获得竞争对手的行为。此事在几年后被美国一家杂志曝光后，惠普面对戴尔的质疑声，无言以对。
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- m5 K3 k6 M% t曾几何时，惠普的文化令人向往，惠普的品牌令人景仰。 如今，光环早已破碎，丰碑已然崩塌。这种唯利是图不管伦理和道德底线的方式，将会让HP在无耻的深渊上越滑越远，让我们一次次的继续看到 XX门，XX门。

wenwen0227

沙发...
支持!!!
hp的质量的确不好,,,
8 @5 m9 v7 d% E顶....

兰科的钥

你们讨论着，俺只是来看看。。。。

木头贵哥

只是路过的!看看!