每天悟10条，你不成功都难！

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每天悟10条，你不成功都难！
6 O$ O  O5 Z+ \( t# S3 X! |1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点
+ V+ h* l1 b' J( Y7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
$ g( T: v2 Z. k2 r1 a8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
+ U4 K) G3 S* `- T, E- H13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
17、习惯于缺点是最大的缺点。
' `: h9 R" m2 ~# U6 c5 W/ n18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
# N4 {6 S7 p! ~3 [5 j7 z19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、沟通重在换位思考。
6 Q- B0 }( T! t$ D: `+ {26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
1 V. I# L+ I; c. [28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、敢于负责任，才能担重任。
30、简单的才是有效的。
31、做好时间管理，做自己的主人。
4 M! j7 C) h1 o# Z/ S$ C5 c0 o32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度 。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
6 k: k( g+ j! \& L34、理念变天地变，理念不变原地转。
35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、若要如何，全凭自己。
! X% B0 Y9 x5 @' q" S40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
/ {) z+ `" x' D' i! V41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
: `7 d' H; p2 q. \# Q. w2 R* r42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
& q: B7 C+ m! u8 n) r43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
3 w# ^" \( ~0 h; p' d, k44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
' m+ [& d4 _" o* |. q* J45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
" Z* @! k4 U  Y4 J5 e' w46、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
47、舒服的，往往就是退步的。
48、不谋全局者不足谋一域。
8 K$ r. I8 c4 l49、细节决定成败。
50、境界决定世界。
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细节决定成败