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每天悟10条,你不成功都难!
# \+ q2 r8 x+ N* y1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
* K4 B" }$ @" p! K$ M& a+ A2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。$ m* c0 I- ^, Y2 }0 V! D/ U6 T) y
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。: j m @- C0 k
4、结果不好,就是不好。" _0 H: z$ R4 A* T" H: j6 j, W
5、取是能力,舍是境界。) q6 p& b1 N v( k
6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点
! n. l8 o8 _$ E. ?4 w! ]7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
7 t6 a9 u3 A, r8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
' v# L5 S# ^7 J8 Q7 W+ e. c- ^1 T9、先计划再行动,先策划再沟通。
0 Q# Z* K' C! x8 M1 ^10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
+ E& `- _9 r% u0 q6 ]( S# \11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
( e; I$ r* b# ?) `4 i12、没有执行力,就没有竞争力。
8 E. E! U8 q. q& x13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。: {! U( s! n: b% V6 }5 _+ ?0 ^
14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。
& `) G) E" D. X) l: W2 R$ A5 a q15、执行力不讲如果,只讲结果。
2 q2 [2 w8 p! { m9 U$ J16、不看错不错,只求好不好。
- i( j& V# H7 n" I, S( _& l% f& c, e17、习惯于缺点是最大的缺点。
' B6 d/ \; P- b18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
4 V2 {, }, {/ g7 [0 o19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。$ p! ]/ ]; Z( [5 Y: z x" a/ P
20、没有想法,就没有结果。
( Q! q* b, o' T/ U21、行动不及时是因为痛苦达不到。
" V, Q8 O, ~- B4 t9 g( n0 ~22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。; L; t% f9 u: N) r* w/ |: Z: o3 F
23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
: c$ b$ F+ V" x1 J9 N) y! N2 s7 X24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
) |( i7 s" k. P" J3 k/ r* [: U25、沟通重在换位思考。2 q0 A' G# H2 d6 x
26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
+ q" s3 w, N5 _5 h+ @9 H- j" ?27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。( g* g& X8 F: y+ d
28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
; k+ D# |$ M; Q* @5 A. T, ~5 ^29、敢于负责任,才能担重任。- F% @' f5 d, x Z$ z
30、简单的才是有效的。
9 {/ N* y! ^1 F( Y5 ?: C3 E+ i31、做好时间管理,做自己的主人。
7 `, {0 w' F1 D/ k32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度 。
4 o6 C6 }9 ~0 W33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
. o) k* [; N& l; A0 v0 l34、理念变天地变,理念不变原地转。
3 K; ?* X9 l5 m5 i35、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。; I; ?9 R) h7 D
36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
! T4 \& J# V8 W& g( m' [6 B. P1 W o. L37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。3 |) o7 d) K _5 h2 g- P, Z
38、凡事都有三种以上的解决方法。
, A5 M( z( d" l5 u39、若要如何,全凭自己。
6 q5 G1 K6 s2 H40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
2 [2 U& x1 w" o1 L41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
" c6 C& `2 c5 M) e- X' u42、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。- i+ C8 [% Y! x- v" t; i
43、改变是痛苦的,不改变更痛苦。5 z5 e( U- A$ C& _2 G/ _0 j0 d0 T
44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。% Q& y$ G! y* ?' h, Z% H
45、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
( r3 m" q5 y" u u2 g' S46、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位
" o9 @' E6 e" {/ Y- U47、舒服的,往往就是退步的。" v+ D+ T' b, i1 c3 W" |
48、不谋全局者不足谋一域。0 u' Y6 N/ ^4 u; Y, n9 e+ Q+ q
49、细节决定成败。
; s9 H. d% ?* O- Q# |2 Z50、境界决定世界。
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