每天悟10条，你不成功都难！

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每天悟10条，你不成功都难！
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
+ D. D* N$ Z5 O  l9 `* @3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
$ p8 y" q$ v2 R3 D, E% B5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
  d( d$ ~$ r* k- a: {0 i. m- I9 B8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
4 P8 S" V8 M3 L) i3 u1 _; E10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
) }7 a' O+ s: _; O6 G: L12、没有执行力，就没有竞争力。
2 [  w) w  B1 k4 u0 z1 B13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
$ M2 i; K' I0 M9 E  |14、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
: }( {, @# [% C% D8 N8 \17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
5 A. i1 C/ P) N. v9 ^0 z! Z20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
" C% X; ]! Z# x) y/ \- T$ b. O22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
( l$ V) x; Y3 S" G$ Q23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
) Q2 V! y# h  T4 w9 b( @24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
8 Y) o6 V$ ^2 a( H. p6 o* I4 J25、沟通重在换位思考。
26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
* f, n, t5 J7 z- X- b$ a3 K28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
$ |' {& N3 g# ^4 N: X  m) v8 X' z29、敢于负责任，才能担重任。
30、简单的才是有效的。
" Q+ N  Y5 ?3 E6 ?  b$ H2 |- l. Y31、做好时间管理，做自己的主人。
32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度 。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
  ?3 E) D% ~* T5 t9 e& G% R34、理念变天地变，理念不变原地转。
35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
0 ^% P1 V, h0 {+ ]- N4 S38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、若要如何，全凭自己。
8 Z9 M2 h% K: O5 |6 t1 ?40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
5 `: S; p; Z" Z9 k) B, c4 U43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
1 s+ R# h9 W* Y4 x44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
46、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
47、舒服的，往往就是退步的。
48、不谋全局者不足谋一域。
49、细节决定成败。
50、境界决定世界。

骏科

细节决定成败