每天悟10条，你不成功都难！

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每天悟10条，你不成功都难！
4 R. X. s& ?! v, P1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
  B' _- {9 L6 t) G' x: P3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
3 I; ~  w9 a: _' l; b9、先计划再行动，先策划再沟通。
- F* H, E5 b; Y8 E4 e3 v10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
5 Z9 g3 N/ ^" B; u13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
) d5 o/ H  @/ \, ^9 Z: V14、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
# Y! ^8 z0 p! [, P- G; R2 u15、执行力不讲如果，只讲结果。
4 k. z; W4 I" U16、不看错不错，只求好不好。
2 l9 O( W& E* P" _, O) r17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
  h& ]# a. y6 I20、没有想法，就没有结果。
( y, Q* j7 @: q21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、沟通重在换位思考。
: A' O& Y" N2 X: k2 @% u26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
/ ?" n" [6 e% l" @27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、敢于负责任，才能担重任。
6 C1 B5 S% u8 v8 E* O# I30、简单的才是有效的。
31、做好时间管理，做自己的主人。
5 M( @, S' x9 j7 o" C+ T32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度 。
5 Z8 U0 h7 a: N! {+ N33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
/ X5 J2 ?( P! H$ ?( I5 [34、理念变天地变，理念不变原地转。
35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
, C8 m# W" f1 p$ n9 S" \39、若要如何，全凭自己。
7 M9 o! v3 F" t  [- s1 @7 }2 ^! q! `40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
) _8 k/ m6 j  m  u8 O* _: j( S- ?41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
0 G8 i9 t2 E/ B! O7 y. M43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
# A) o1 c1 I1 M' z' w44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
46、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
47、舒服的，往往就是退步的。
48、不谋全局者不足谋一域。
" q6 I4 D6 D8 n! c" M2 j% `# e/ p49、细节决定成败。
6 E. i2 i8 c0 [50、境界决定世界。
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细节决定成败