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项目的选择和定义
2 O' t( P; U. |客户中心的原则 * v. q/ h6 x) c) T/ {; w {
8 T! P: V3 j/ `/ j# B ; F2 P2 I# H% G, c7 g8 O
如何从客户的角度看问题 ' l- c% Z% m' y& G
* }9 Y7 @; N: P& g" P; @
5 Z* V' C, V) H& C1 @$ z t- Z客户和供应商的价值交换
% B2 b, n4 X# W1 w. N( a
. u0 o. o; Y3 V1 X' {% p: M
: s7 w* j: u% G$ K% L* p" K交互作用最大化
$ q# X" |3 Z/ R q; |6 b- s
6 V2 c3 }9 U( i+ [, F6 Y6 W& U2 d6 T
1 n, M# H3 l! @# q供应商通过提高循环时间、成本和缺陷方面的性能来满 $ B$ S0 U% g( f
足客户在交货期、价格和质量方面不断增加的期望。
% I9 I9 d% ~5 C! \: M$ q5 m
2 K0 S% B3 p) i7 {9 M, p) z以客户为中心---我们的工作方式
0 ]% p8 f& V+ S. x% O+ ^
% q5 i B2 }2 f
! B. y* e" C' O* b客户需求的特性
. z7 D" I$ n' `/ d收集有关客户需求的资料,使得我们了解他们需要什么、想 ( ?. l* ]* I" h- ^* B
要从我们的项目中得到什么。客户需求通常表现为是高层次 % t ?0 ]( K% O+ L" F
的、模糊的和不明确的
1 m, v' Q" S1 Tz “我需要快速应答!” 9 J& u, s/ _) k, L+ u( Y8 X7 a7 W
z “我需要准确信息!”
( R, K! j5 f' U$ o2 F' v6 Mz “我要好的产品!”
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2 w; x( ~, A1 k8 z) |. H8 t% \ |6 _“我打赌我这个星期接到了15个关于拥有保险问题的电
6 h3 M9 R% t% [5 @话” 8 j+ u, g& B& A+ @
(来自一个财务代表)
) U; I( D6 x" N„“我的客户对接到三个不同人的电话而询问同样的问题
1 r5 L* w) `& U7 V [" _2 |很烦恼” 7 y8 v! v5 Q# N; n/ C
(来自机构代表) - w: {. T4 r; |4 {4 w
„“在我得到答案前,电话至少打了六次”
7 m- ^. b$ v7 p- P(来自一个客户)
5 }" _# D4 ]) o) ~9 L" e$ L„“我对你们的服务不那么满意”
& G) e: l* i! b6 [; c7 I4 v(来自一个客户)
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! A. b) ~" p" x, H y识别客户需求
, i) u2 @' u9 k4 W$ { \; Q+ W) w将定性的资料转化为需要: 预约时间例子 % E/ v W3 y: ^& u) W
我总是要等候或被
+ u9 w; v/ U9 q1 ^转接给错误的人 + v2 Y5 ?- K: m, k% Q
我从没有在我预 3 {& D- I% F1 H$ C$ W4 Y
约的那一天得到
9 F% s2 E8 K2 V" v P# a' M# H7 V/ i5 |服务,但我知道
, e \: N, F/ c" p/ \5 ]别人可以得到
3 Q, x2 S, `8 X- G+ D5 ~- X费用比其他医院
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客户意见 客户需求 " A [* e% [# I2 A5 w$ C
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客户意见 客户需求 服务/质量问题
0 k$ }+ G. `% K& m1 z! H涵义:想要快速 - Z4 K! `9 ?8 `, k$ x, N/ ]1 G
与恰当的人谈话 ' L: v4 J& W6 S2 m! H& m
(可及性) q2 E/ p7 q9 k* k
涵义:
5 ?: X+ W% Q+ K9 u. H需要更好的通知
- Q" z3 W6 V9 e6 t$ f4 g' \涵义:价格问题 " r# G5 d0 \, \' N, f$ u) @1 N
,收费高 7 [; ~* H) F) s2 V# s" P& x
客户在第一时间接触到
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客户接到时间安排 5 T* N5 W( t$ E
的通知将是准确和 3 z- g* h6 z8 m: T* b3 \: f1 H* U
合适的 ( u; k/ a6 b- s& m9 l+ ?; B
有竞争性的收费策略
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# n0 D' A% m/ W6 n确定关键质量特性CTQ . T2 f8 Y! u- [* Z0 \- L% q/ x& x. x
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确定关键质量特性的步骤
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+ C* ~7 N2 ?, K: V选择客户调查方法
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6σ始于客户的声音
0 S& X5 O: Z" O, _1 L$ {在6σ项目开始之前,客户的声音必须转换成为“产品或过程的物理特性 / T: I) k) U0 i) z' c* M* o5 p
# l2 q6 K/ t1 N) E
/ i' ~: W3 B9 k: B客户要求的KANO(狩野)模型 8 w1 o- ~3 V1 C4 s
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日程安排例子–预约
+ } N) C! L" u2 J! P“当然的”需要(对满意度是必须的) + i2 ]2 U7 X- @$ V3 B
z 一个电话完成预约 $ q" B( J1 o% u2 X3 j6 @ u% l3 P8 u
“多多益善”需要(越好, 越高兴)
7 l3 E. }' z4 i. Kz 第一时间接通正确的人
- u; h+ ?$ z4 V# _( Oz 如果变更预订,可以选择另一个方便的日程 , U( g( i' P4 Q2 ]9 T$ C: m
惊喜(没有期望,但能够得到) 1 e. l5 ~3 q. M! C6 Z3 }
z 立即消除拖延和久等 4 ]7 \ ?" Z2 v* Q$ a
z 即时的得到日程安排信息 " w6 Q$ U* f1 i+ j; m
z 随时改变日期和时间
) o) c. A7 G6 Y: |. r* U4 m2 Jz 获得24小时电话或传呼提醒
$ z& I( ~* u$ M4 B8 O& D& \% Z+ f- c# t# W$ ]& r) Y% @ t' S
; h" a0 T/ u! `, V' l; p 3 b3 D' s$ Z5 V2 j( N% L5 I7 d2 @
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