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项目的选择和定义

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发表于 2014-7-18 16:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
项目的选择和定义

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客户中心的原则
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+ g/ e' }6 Z5 f( m4 Z: m
如何从客户的角度看问题
2 O3 t+ S9 b# I' p2 E8 M6 j
QQ截图20140718161931.jpg 5 R6 d+ e$ {+ B4 v5 i8 s- }

# p8 K; e1 G# F
客户和供应商的价值交换

3 g1 }: M! W2 Z" Z
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! k0 W2 g2 z! R0 u& o) k$ ~3 P- g1 d
交互作用最大化  J9 T' m! [% i1 J: v
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  r* _$ E5 \5 o: N- N" Q
供应商通过提高循环时间、成本和缺陷方面的性能来满
9 |" l" g, J( c# O( ?" w3 C5 N足客户在交货期、价格和质量方面不断增加的期望。* m3 p+ V2 B: ~  Z: Q
7 A) A4 g0 `0 l, ]" C
以客户为中心---我们的工作方式' |9 \2 J$ Y9 n" r4 c: a0 h/ v# t
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8 V/ z0 _! d+ V5 ^0 c1 j客户需求的特性) e8 O; Q7 X1 {8 K9 H' S
收集有关客户需求的资料,使得我们了解他们需要什么、想
1 k1 f2 j7 @; y9 q要从我们的项目中得到什么。客户需求通常表现为是高层次
' o; x+ n+ W1 @/ G的、模糊的和不明确的5 O+ o3 }% h" K; m- p+ s7 L% r
z “我需要快速应答!”4 v5 ?; p  y) Y/ ~8 r0 D
z “我需要准确信息!”
* k0 ]7 B8 T& P2 [' G% I. Az “我要好的产品!”
! O) c8 Q6 x  D$ {# L0 }/ |( J: H
8 n; E4 e, [8 S2 ]) Q. _+ H. X“我打赌我这个星期接到了15个关于拥有保险问题的电5 ~2 y7 b' n0 `
话”
1 z+ d0 M0 L5 p% I(来自一个财务代表)4 `0 e! v$ w& x2 V' H
„“我的客户对接到三个不同人的电话而询问同样的问题
0 f, |& j* J/ ~" U3 i, \3 z很烦恼”
# `# w1 Z2 q( |* R) s6 T9 e(来自机构代表)
3 w+ W6 X, \7 j. ?„“在我得到答案前,电话至少打了六次”1 B' ?" V: I( k) F7 D# O/ F
(来自一个客户)
$ r4 s; }; o% K0 p4 Y% [„“我对你们的服务不那么满意”
) P. b2 p4 U% U  }0 f(来自一个客户)
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识别客户需求
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我总是要等候或被
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识别客户需求
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我总是要等候或被
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我从没有在我预' F5 W# W8 R7 J6 E7 j
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服务,但我知道& S0 O" R5 w# [( p  @& K
别人可以得到& L& h3 x2 ?( H3 s/ i$ N, A1 l
费用比其他医院
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客户意见 客户需求 服务/质量问题8 J& |1 @  E- J* L
涵义:想要快速6 M6 {; v" X" C9 _% Y* B) x2 F5 x
与恰当的人谈话
' F: J4 k5 R9 K2 {* L; n(可及性)
/ I1 m; G+ W* A! l3 `& H涵义:
" O- Q& i7 c6 Y需要更好的通知- W$ w6 H/ @- e3 B5 y" r9 ?
涵义:价格问题
: A7 ?0 p% Z- b/ \6 s- r,收费高
8 p( K* f0 W" x6 A客户在第一时间接触到
3 e0 {3 J5 _4 ^/ m恰当的人
; u' @) r7 {5 j  Y% E* s8 G客户接到时间安排+ Q/ r; O# M! B1 a
的通知将是准确和
* L, f& M+ p& S) o/ X# \" z合适的1 _' ^/ H) D5 i0 C: E+ o" ]* u* _0 J
有竞争性的收费策略
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如何满足客户的要求; o% }3 U3 ~- |/ n; ~
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确定关键质量特性CTQ9 f3 H' U% h8 q# G$ s* [, v1 {
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; D/ I. b8 R8 K* J+ @确定关键质量特性的步骤
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) j- k. V4 @5 }1 w- q5 r. i8 O5 S& B# x; Q0 g+ q
选择客户调查方法! J. M, T; n8 @  a3 V# \
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6 B/ K$ s) r+ }1 t0 Y
) K  _# P& F* @9 e6σ始于客户的声音! X1 l; b7 l: |) _# T
在6σ项目开始之前,客户的声音必须转换成为“产品或过程的物理特性
+ X% Y& a: [! n3 ~3 _8 M/ e( a QQ截图20140718164320.jpg 6 F8 c% `8 i3 u; @8 ^6 S5 v
$ n% i, \$ w5 e* C. c' O. K
客户要求的KANO(狩野)模型
- W3 F! c2 F9 b QQ截图20140718164438.jpg 6 _- S. x3 N4 s: B6 F

# p, _0 ~& Q" c, C  r9 E日程安排例子–预约
. ~: V( I( A5 ~/ m+ ^6 m) b/ t“当然的”需要(对满意度是必须的)0 S& H1 A8 y% Y# T$ m. z& U
z 一个电话完成预约! _. h% W4 w2 i5 H
“多多益善”需要(越好, 越高兴)
6 j% f: C% M% ~z 第一时间接通正确的人3 t( ]# J% o  @8 C. p
z 如果变更预订,可以选择另一个方便的日程. z& ]. v* h& |' ?
惊喜(没有期望,但能够得到)/ z1 l1 G% P9 t$ ^; |
z 立即消除拖延和久等' j7 p, G9 \9 }
z 即时的得到日程安排信息) W: u+ R9 m/ @, _8 S+ Q
z 随时改变日期和时间9 J5 a# s$ p- {) g) g$ \
z 获得24小时电话或传呼提醒2 n6 O* m3 M( r" g0 a4 Q" X8 J

$ E) k7 [3 K/ Q; |/ {
2 M! ?4 N5 w9 C- T

3 t5 Y/ ^0 X: j/ F7 j7 ^
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发表于 2014-7-29 10:04 | 显示全部楼层

9 {. e* I& y" q: X3 N! F, w不只要有技術,服務也是很重要的,所以各業的管理是提升公司素質和形象的捷徑
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